《財(cái)富論（第1卷）》是一部廣義經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇的理論著作。全書分三卷。第一卷：財(cái)富的一般；第二器：商品形態(tài)的社會(huì)財(cái)富；第三卷：共產(chǎn)主義形態(tài)的社會(huì)財(cái)富。在各卷中，作者以古典經(jīng)濟(jì)學(xué)和馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本公理假設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，并進(jìn)一步采用數(shù)學(xué)理論的分析方法，…

本書以動(dòng)物世界為主題，從動(dòng)物的外形、所處環(huán)境和所發(fā)出的特色的叫聲，配合趣味盎然的圖畫，讓孩子輕松學(xué)知識(shí)。讓孩子參與有趣的觸摸體驗(yàn)，仿佛置身于動(dòng)物世界之中，初步體驗(yàn)動(dòng)物世界，擴(kuò)大孩子的眼界。本書翻開每一頁都會(huì)有驚喜。從孩子的視角出發(fā)，在日常生活以外建立全新的認(rèn)知�！�

人因夢(mèng)想而偉大，因?qū)W習(xí)而改變，因創(chuàng)業(yè)而成功。從一名普通的創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)為創(chuàng)業(yè)家，要經(jīng)歷一段漫長(zhǎng)的過程。在大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的時(shí)代，你是否做好了準(zhǔn)備？本書從順應(yīng)時(shí)代、捕捉商機(jī)、打造團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略定位、頂層設(shè)計(jì)等方面，為創(chuàng)業(yè)者提供了頗具建設(shè)性的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)意見，講解透徹，針對(duì)性強(qiáng)，可謂一本…

財(cái)務(wù)系統(tǒng)由財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系、賬務(wù)核算體系、稅務(wù)管理體系、資金管理體系、財(cái)務(wù)管控體系五大體系構(gòu)成，能夠通過會(huì)計(jì)核算、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、投資融資、節(jié)稅避稅、現(xiàn)金流管理、成本管控、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、流程設(shè)計(jì)、分析決策、預(yù)算管理、數(shù)據(jù)模型等，幫助老板規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、降低稅負(fù)，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管控…

本書凝聚了作者二十多年的財(cái)務(wù)管控智慧, 以及數(shù)萬家企業(yè)、兩萬多位老板的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。主要內(nèi)容包括: 財(cái)務(wù)規(guī)劃思維: 企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 ; 財(cái)富戰(zhàn)略思維: 老板財(cái)務(wù)通道設(shè)計(jì)等�！�

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《餐飲企業(yè)績(jī)效考核與測(cè)評(píng)管理全案》從系統(tǒng)工程的構(gòu)建著手，同時(shí)，兼顧到管理的細(xì)微之處，囊括了餐飲企業(yè)的各個(gè)崗位。本書共分四大部分：第一部分，建立任職資格體系；第二，績(jī)效考核；第三，員工素質(zhì)測(cè)評(píng)；第四部分，職業(yè)素質(zhì)測(cè)評(píng)模板�！�

在目前房產(chǎn)調(diào)控、市場(chǎng)低迷的大環(huán)境下，企業(yè)希望“渠道為王、終端制勝”，而店租、裝修等成本急劇上升，家居建材市場(chǎng)又門可羅雀……終端店面越來越難以盈利！作者從終端店面出發(fā)，破解家居建材行業(yè)終端店面持續(xù)盈利難的問題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營的良性循環(huán)。本書從門店選址、店內(nèi)空間布局提升、終端生動(dòng)化展…

無論是企業(yè)老板、投資人，還是創(chuàng)業(yè)者，只有掌握財(cái)權(quán)，了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，然后去做經(jīng)營決策，才能得心應(yīng)手，運(yùn)籌帷幄。那么，如何才能補(bǔ)上“財(cái)務(wù)管控”這堂管理必修課呢？ “財(cái)務(wù)越簡(jiǎn)單越好”系列圖書，就是希望能夠給非財(cái)務(wù)專業(yè)出身的企業(yè)管理者提供一種系統(tǒng)學(xué)習(xí)途徑，幫大家增…

本書站在企業(yè)管理者的角度, 從財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)管理、賬款催收、庫存清倉、成本把控、薪酬激勵(lì)、理性融資、投資管理、稅務(wù)管理、細(xì)節(jié)管理十一個(gè)方面, 介紹了作為企業(yè)管理者必須掌握的財(cái)務(wù)方面的技能, 以正確地安排資金, 做好財(cái)務(wù)預(yù)算, 全面掌控企業(yè)經(jīng)營當(dāng)中最為核心的環(huán)節(jié), 實(shí)現(xiàn)控制風(fēng)險(xiǎn)…

無論是企業(yè)老板、投資人，還是創(chuàng)業(yè)者，只有掌握財(cái)權(quán)，了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，然后去做經(jīng)營決策，才能得心應(yīng)手，運(yùn)籌帷幄。那么，如何才能補(bǔ)上“財(cái)務(wù)管控”這堂管理必修課呢？ “財(cái)務(wù)越簡(jiǎn)單越好”系列圖書，就是希望能夠給非財(cái)務(wù)專業(yè)出身的企業(yè)管理者提供一種系統(tǒng)學(xué)習(xí)途徑，幫大家增…

本書從第一人稱的角度, 講述了作者年輕而豐富的人生經(jīng)歷。中學(xué)時(shí)戛然而止的體育夢(mèng)令人遺憾, 卻讓她習(xí)慣于吃苦, 不懼困難與挑戰(zhàn) ; 輟學(xué)后獨(dú)闖北京, 讓她的心一點(diǎn)點(diǎn)堅(jiān)韌起來。想到就做到隨即結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)一臺(tái), 使她搖身