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企業(yè)變革與文化

作者:余世維
出版社:北京大學(xué)出版社出版時(shí)間:2005-06-01
所屬叢書(shū): 時(shí)代光華培訓(xùn)大系
開(kāi)本: 小16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 188
讀者評(píng)分:3分1條評(píng)論
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企業(yè)變革與文化 版權(quán)信息

企業(yè)變革與文化 本書(shū)特色

中國(guó)管理培訓(xùn)**人,余世維博士?jī)A力奉獻(xiàn)! 為什么很多企業(yè)會(huì)存在以下現(xiàn)象: ·計(jì)劃總是淪為空洞的口號(hào); ·很難抓住稍縱即逝的商業(yè)機(jī)會(huì); ·公司決策很難在員工中達(dá)成共識(shí); ·企業(yè)的“二次創(chuàng)業(yè)”往往是衰亡的代名詞; …… 原因只有一個(gè):企業(yè)缺乏變革與文化! 一個(gè)企業(yè)要做大做強(qiáng),必須要有一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家;一個(gè)企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,*重要的就是變革;但一個(gè)企業(yè)要成功變革,卻有賴(lài)于它的企業(yè)文化和群體共識(shí)。 一個(gè)缺乏變革的企業(yè)就如同龐大的恐龍,面對(duì)急劇變革的環(huán)境,只能消逝得無(wú)影無(wú)蹤!一個(gè)缺乏文化底蘊(yùn)的公司,就像沒(méi)有素養(yǎng)的女孩,肯定得不到別人的尊重! 大師告訴我們: 變革與文化是企業(yè)成功的先決條件! 本書(shū)是當(dāng)今中國(guó)*受歡迎的培訓(xùn)大師余世維先生根據(jù)其同名課程精心撰寫(xiě)而成的力作。作者針對(duì)目前中國(guó)企業(yè)普遍面臨的“短命化”宿命與“高速成長(zhǎng)危機(jī)”,深入闡述了企業(yè)持續(xù)發(fā)展跟變革與文化之間的關(guān)系:一個(gè)企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,*重要的就是變革;但一個(gè)企業(yè)要成功變革,卻有賴(lài)于它的企業(yè)文化和群體共識(shí)。作者進(jìn)而結(jié)合中外著名企業(yè)的案例,提出了一套構(gòu)建企業(yè)強(qiáng)勢(shì)變革文化的可行性方案。本書(shū)語(yǔ)言簡(jiǎn)練,通俗易懂,實(shí)用性強(qiáng),對(duì)于致力于建設(shè)富于變革與創(chuàng)新的企業(yè)文化、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)企業(yè)而言,是一本富于啟迪性的實(shí)戰(zhàn)指南!余世維博士,您是我們蒙牛人*熟悉、*喜歡的管理大師。雖然您沒(méi)有到過(guò)我們企業(yè),但我們企業(yè)在每周二的學(xué)心會(huì)上都會(huì)學(xué)習(xí)您的光盤(pán),從牛根生總裁到我們的每一位行政人員人手一套您的學(xué)習(xí)光盤(pán)。牛總不止一次在我們的學(xué)習(xí)例會(huì)中提到:雖然余博士沒(méi)有來(lái)過(guò)我們的蒙牛,我和余博士也素昧平生,但我感覺(jué)到我們之間有許多的相似之處,那就是對(duì)事業(yè)、對(duì)生活有激情、有追求。余博士講到的許多思想都和我們蒙牛的管理理念不謀而合。——蒙牛集團(tuán)娜仁托婭

企業(yè)變革與文化 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)是當(dāng)今中國(guó)*受歡迎的培訓(xùn)大師余世維先生根據(jù)其同名課程精心撰寫(xiě)而成的力作。作者針對(duì)目前中國(guó)企業(yè)普遍面臨的短命化宿命與高速成長(zhǎng)危機(jī),深入闡述了企業(yè)持續(xù)發(fā)展跟變革與文化之間的關(guān)系:一個(gè)企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,*重要的就是變革;但一個(gè)企業(yè)要成功變革,卻有賴(lài)于它的企業(yè)文化和群體共識(shí)。作者進(jìn)而結(jié)合中外著名企業(yè)的案例,提出了一套構(gòu)建企業(yè)強(qiáng)熱變革文化的可行性方案。
本書(shū)語(yǔ)言簡(jiǎn)練,通俗易懂,實(shí)用性強(qiáng),對(duì)于致力于建設(shè)富于變革與創(chuàng)新的企業(yè)文化、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)企業(yè)而言,是一本富于啟迪性的實(shí)戰(zhàn)指南!

企業(yè)變革與文化 目錄

序方
**章 為什么我們要變革
——企業(yè)變革的*終目的是提升競(jìng)爭(zhēng)力
一 變革是因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)還不強(qiáng)
二 變革就是要抓住機(jī)會(huì)
(一)機(jī)會(huì)要經(jīng)過(guò)變革去把握
(二)機(jī)會(huì)在變化的環(huán)境里面
三 變革是要提高競(jìng)爭(zhēng)力,提高顧客滿(mǎn)意度
(一)變革的*終目的是提升競(jìng)爭(zhēng)力
(二)核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心是更貼近客戶(hù)
案例:寶潔公司在全球范圍內(nèi)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
第二章 企業(yè)變革的基礎(chǔ)
——企業(yè)文化與群體共誤解
一 企業(yè)文化——文化是一種共有的價(jià)值觀,*終要融入思想與行為
(一)企業(yè)文化不是一種口號(hào)
(二)企業(yè)文化的分層:周邊文化與核心文化
(三)企業(yè)文化應(yīng)與產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品特性有關(guān)
(四)文化形成的積累過(guò)程
(五)文化融入思想與行為的原理
案列:美國(guó)紐約地鐵的治理
二 群體共識(shí)——共識(shí)就是從共同危機(jī)感到共同目標(biāo)的共同意識(shí)與共同責(zé)任
(一)共同危機(jī)感
(二)共同目標(biāo)
(三)共同意識(shí)與共同責(zé)任
從老板開(kāi)始進(jìn)行變革
自動(dòng)自發(fā)從自己開(kāi)始
第三章 企業(yè)變革的焦點(diǎn)就是流程再造
第四章 從領(lǐng)導(dǎo)人哲學(xué)開(kāi)始的企業(yè)文化
——領(lǐng)導(dǎo)班子的價(jià)值觀或想法對(duì)企業(yè)文化起著決定性的影響
第五章 企業(yè)如何進(jìn)行變革
——變革有一定的條件,一定的痛苦,還有一定的關(guān)鍵
第六章 為什么變革失敗
第七章 企業(yè)變革需要打破的九大慣性思維
第八章 企業(yè)文化的功能與特征
第九章 構(gòu)建企業(yè)強(qiáng)勢(shì)的變革文化
參考文獻(xiàn)


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企業(yè)變革與文化 作者簡(jiǎn)介

余世維,著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人,哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后,北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師,哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后,牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后,美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士。現(xiàn)任上;廴髽I(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事、總經(jīng)理,美國(guó)富頓集團(tuán)中國(guó)總經(jīng)理。曾服務(wù)的客戶(hù)有:日本航空、飛利浦、柯達(dá)、聯(lián)合利華、ABB、三得利、3M、西門(mén)子、摩托羅拉、中國(guó)電信等國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)。
余世維博士是一位極具學(xué)習(xí)力的學(xué)習(xí)型人才。他曾是多所國(guó)際知名學(xué)府的佼佼者,獲得美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士,哈佛大學(xué)企管博士后,牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后學(xué)位,是一位學(xué)識(shí)廣博,文化積淀深厚的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。 余世維博士雖出生臺(tái)灣,但足跡遍及世界各地。他曾任:日本航空公司臺(tái)灣地區(qū)副總經(jīng)理、美爽化妝品公司駐美副總經(jīng)理、泰華土地開(kāi)發(fā)公司(泰國(guó)工業(yè)區(qū))總經(jīng)理、誼聯(lián)企業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理、全淥企業(yè)青島研發(fā)中心總經(jīng)理、美國(guó)富頓集團(tuán)中國(guó)總經(jīng)理。幾十年的商海搏擊,豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),使余世維博士不僅成為一位杰出的企業(yè)家,而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)咨詢(xún)師、著名的企管顧問(wèn)。余世維博士現(xiàn)任上海優(yōu)仕企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司首席顧問(wèn)、上;廴髽I(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事、總經(jīng)理。

  • 主題:書(shū)的質(zhì)量比較差

    紙質(zhì)一般,排版一般,基本上是講義內(nèi)容的印刷,看視頻就好了

    2014/9/12 11:11:34
    讀者:398***(購(gòu)買(mǎi)過(guò)本書(shū))
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