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伙伴風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)管實(shí)務(wù)譯叢

出版社：廣西師范大學(xué)出版社出版時間：2002-08-01
開本： 大32開 頁數(shù)： 194
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伙伴風(fēng)險(xiǎn) 版權(quán)信息

伙伴風(fēng)險(xiǎn) 本書特色

在商業(yè)經(jīng)濟(jì)的今天，再沒有什么比戰(zhàn)略聯(lián)盟更加熱門，但也沒有什么比失敗的戰(zhàn)略聯(lián)盟對一個公司的命運(yùn)或者一個管理人員的職業(yè)生涯更具破壞力。這些伙伴關(guān)系經(jīng)常遇到麻煩，有時甚至是遭受滅頂之災(zāi)，F(xiàn)在，沃爾諾克·戴維斯描繪了成功避免戰(zhàn)略聯(lián)盟所面臨的首要問題的藍(lán)圖，并且卓越的、令人信服的找出了問題的答案，展示出如何避免伙伴風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的可怕現(xiàn)實(shí)。

伙伴風(fēng)險(xiǎn) 內(nèi)容簡介

戰(zhàn)略聯(lián)盟在拓寬產(chǎn)品線，獲取技術(shù)、削減成本等方面具有世大的潛能，已成為公司在為維持競爭優(yōu)勢而進(jìn)行的戰(zhàn)斗中不可或缺的武器。 但是戰(zhàn)略聯(lián)盟是柄雙刃劍。許多戰(zhàn)略聰明夭折了，幸存者飽受問題的折磨。更糟的是，戰(zhàn)略聯(lián)盟的失敗不是簡簡單單的失；公司失去產(chǎn)品、客戶、市場，失去營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)略計(jì)劃、核心競爭力和其他知識產(chǎn)權(quán)，甚至失去整個公司，陷入戰(zhàn)略方面和經(jīng)營方面的可怕夢魘。 好消息是戰(zhàn)略聰明的風(fēng)險(xiǎn)可以管理，本書指明了戰(zhàn)略聯(lián)盟出現(xiàn)問題失敗的根本原因，為高級管理人員提供了他們管理戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)所需要掌握的知識和工具。 本書作者以冷靜的筆觸從討論戰(zhàn)略聯(lián)盟的特性入手，明確指出聯(lián)盟的盲目及一方或雙方的機(jī)會主義行為是聯(lián)盟失敗的首要原因。作者對伙伴風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、獨(dú)特性及成因進(jìn)行了深入的分析并提出了一套“正和”的綜合解決方案，闡述了有效實(shí)施這些方案的關(guān)鍵因素，詳細(xì)說明了這些方案的實(shí)施如何通過消除機(jī)會主義行為的潛在成因來降低伙伴風(fēng)險(xiǎn)。

伙伴風(fēng)險(xiǎn) 目錄

前言
**部分 戰(zhàn)略聯(lián)盟
**章 戰(zhàn)略聯(lián)盟的特性
第二章 戰(zhàn)略聯(lián)盟為何失敗
第二部分 伙伴風(fēng)險(xiǎn)
第三章 動物本性
第四章 內(nèi)部競爭
第五章 戰(zhàn)術(shù)傾向
第六章 “零和”思想
第七章 國際企業(yè)新的*憎惡的事情
第三部分 管理伙伴風(fēng)險(xiǎn)
第八章 奧卡姆剃刀
第九章 引入“正和”解決方案
第十章 “正和”戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和環(huán)境
第十一章 實(shí)施“正和”解決方案
第十二章 “正和”解決方案的影響
參考書目
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伙伴風(fēng)險(xiǎn) 作者簡介

沃爾諾克·戴維斯，哈佛大學(xué)博士。歷任Business International公司副總裁、Newbery公司總裁兼首席執(zhí)行官、Mercer大學(xué)教授、Golden Gote大學(xué)管理學(xué)院主任。目前在中國紹興大學(xué)做訪問教授，主講戰(zhàn)略管理及國際貿(mào)易。 作者在戰(zhàn)略聯(lián)盟及跨國經(jīng)營等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾為世界上40多個國家和地區(qū)的大型及中型跨國公司提供過咨詢。

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