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人力資源管理

出版社:中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社出版時(shí)間:2006-02-01
開本: 16 頁(yè)數(shù): 326
本類榜單:管理銷量榜
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人力資源管理 版權(quán)信息

人力資源管理 目錄

**章人力資源管理導(dǎo)論/1
**節(jié)人力資源管理概要/1
第二節(jié)人力資源管理的趨勢(shì)及相關(guān)分析/8
第三節(jié)人力資源管理系統(tǒng)概要/54
案例:用友軟件有限公司的人力資源管理/66
第二章人力資源管理戰(zhàn)略系統(tǒng)/69
**節(jié)人力資源管理戰(zhàn)略概要/69
第二節(jié)人力資源管理的基本理念/71
第三節(jié)人力資源管理的基本方針/85
第四節(jié)工作分析/89
第五節(jié)人力資源規(guī)劃/92
案例:歐洲公司的人才管理戰(zhàn)略/97
第三章員工招聘與挑選系統(tǒng)/100
**節(jié)員工招聘與挑選的原則/100
第二節(jié)員工招聘與挑選的程序/10l
第三節(jié)員工招聘的策略和方法/104
第四節(jié)員工挑選的策略和方法/111
案例:法國(guó)電力公司內(nèi)部管理人員的晉升招聘/117
第四章員工教育培訓(xùn)與發(fā)展系統(tǒng)/120
**節(jié)員工教育培訓(xùn)概述/120
第二節(jié)員工教育培訓(xùn)的操作過(guò)程/122
第三節(jié)員工職業(yè)計(jì)劃與發(fā)展/128
案例:德國(guó)大眾汽車公司的員工教育培訓(xùn)制度/133
第五章員工績(jī)效考核系統(tǒng)/135
**節(jié)員工績(jī)效考核概述/135
第二節(jié)員工績(jī)效考核程序和方法/137
第三節(jié)員工績(jī)效考核的指標(biāo)體系和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)/146
案例:施樂(lè)公司績(jī)效考核體系的變革/151
第六章員工使用與調(diào)整系統(tǒng)/153
**節(jié)員工的使用/153
第二節(jié)員工的調(diào)整/158
第三節(jié)員工流動(dòng)與人才管理/167
案例:國(guó)外避免人才流失和泄露商業(yè)秘密的做法/171
第七章員工激勵(lì)系統(tǒng)/173
**節(jié)員工激勵(lì)概述/173
第二節(jié)員工工資、福利與保險(xiǎn)管理/182
第三節(jié)員工獎(jiǎng)懲管理/190
附錄一:工資制度/193
附錄二:?jiǎn)T工保險(xiǎn)制度/20l
附錄三:?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲制度/204
案例:坦丁姆計(jì)算機(jī)公司的激勵(lì)制度/209
第八章員工勞動(dòng)關(guān)系處理系統(tǒng)/211
**節(jié)勞動(dòng)關(guān)系概述/211
第二節(jié)勞動(dòng)合同/213
第三節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理/216
案例:某合資公司的勞動(dòng)合同爭(zhēng)議案/221
第九章員工行為規(guī)范系統(tǒng)/223
**節(jié)員工行為規(guī)范/223
第二節(jié)員工胸卡制度/232
第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范/233
第十章人力資源管理診斷系統(tǒng)/241
**節(jié)人力資源管理診斷概述/24l
第二節(jié)人力資源管理診斷操作/246
第三節(jié)人力資源管理診斷實(shí)例/279
案例1:管理人員測(cè)評(píng)綜合診斷報(bào)告(一)/295
案例2:管理人員測(cè)評(píng)綜合診斷報(bào)告(二)/297
第十一章結(jié)論/301
參考文獻(xiàn)/324
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