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思維

出版社：東方出版社出版時(shí)間：2006-03-01
開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 321 頁(yè)
讀者評(píng)分：4分1條評(píng)論
本類榜單：管理銷量榜
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思維 版權(quán)信息

  • ISBN：7506020653
  • 條形碼：9787506020657 ; 978-7-5060-2065-7
  • 裝幀：簡(jiǎn)裝本
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類：>

思維 內(nèi)容簡(jiǎn)介

《思維(國(guó)際級(jí)企業(yè)和企業(yè)家戰(zhàn)略思維)》講述了中國(guó)企業(yè)家應(yīng)該具備的新思維：一是“舍末遂本”，看清和把握事物的本質(zhì)，任何戰(zhàn)略決策都要圍繞既定的目標(biāo)展開，決不受任何紛亂表象的干擾；二是勇于在危機(jī)中尋找轉(zhuǎn)機(jī)，變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)。
　　郎咸平觀點(diǎn)：
　　三星的成功是李健熙新思維的成功：李健熙把握住了“IT技術(shù)是不可能隱藏的”這一行業(yè)本質(zhì)，并認(rèn)識(shí)到在IT方面“難以”超越美國(guó)并成為行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先者這一現(xiàn)實(shí)危機(jī)，于是在技術(shù)上實(shí)施“反向工程”，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上緊密結(jié)合個(gè)性化需求，在生產(chǎn)上獨(dú)創(chuàng)了“垂直生產(chǎn)體系”，*后成為“市場(chǎng)青瞇者”。
　　LG和現(xiàn)代汽車的成功證明了三星經(jīng)驗(yàn)的可被復(fù)制性：LG不但成功復(fù)制了三星外觀設(shè)計(jì)的創(chuàng)新模式，而且利用“六標(biāo)準(zhǔn)差”的管理模式，大幅提高了產(chǎn)品品質(zhì)，降低了生產(chǎn)成本。
　　索尼和日產(chǎn)的問(wèn)題源于慣性思維，索尼奉行的是一意孤行的“人治”文化，日產(chǎn)奉行的是不分青紅皂白的和諧文化。值得注意的，這兩家企業(yè)都聘用了西方人進(jìn)行改革，其中思想就在于改變慣性的商業(yè)思維。
　　三菱和佳能改革的成功，仍然是改變性思維的成功，其證明了：即使不聘用西方人，只要認(rèn)清事物的本質(zhì)，就能從危機(jī)中找到轉(zhuǎn)機(jī)。

思維 目錄

自 序
中國(guó)企業(yè)家應(yīng)該具備的新思維：
認(rèn)清事物本質(zhì)，從危機(jī)中尋找轉(zhuǎn)機(jī)
LG：十年蛻變
一、LG簡(jiǎn)介
二、LG集團(tuán)的改革
……
展開全部

思維 作者簡(jiǎn)介

朗咸平，美國(guó)沃頓商學(xué)院博士，現(xiàn)任香港中文大學(xué)教授。曾任沃頓商學(xué)院、密西根州立大學(xué)、俄亥俄州立大學(xué)、紐約大學(xué)和芝加哥大學(xué)教授，被公認(rèn)為公司治理方面的頂級(jí)學(xué)者。
　　著有《操縱》、《整合》、《動(dòng)作》、《科幻》、《標(biāo)本》等中文著作。

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