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老板并沒占你一分錢：一切都是為了你自己

老板并沒占你一分錢：一切都是為了你自己

作者：凱軍著
出版社：中國(guó)檔案出版社出版時(shí)間：2006-06-01
開本： 16開 頁數(shù)： 180頁
中 圖 價(jià):¥11.3(3.8折) 定價(jià)  ¥29.8 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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老板并沒占你一分錢：一切都是為了你自己 版權(quán)信息

  • ISBN：7801667123
  • 條形碼：9787801667120 ; 978-7-80166-712-0
  • 裝幀：暫無
  • 冊(cè)數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：

老板并沒占你一分錢：一切都是為了你自己 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書分為三個(gè)部分，從經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)的視角，剖析了效率資源對(duì)財(cái)富和地位的決定作用，從而揭示出老板并沒有占員工一分錢，努力積累勤奮、敬業(yè)、忠誠(chéng)等軟資源才是改變地位和現(xiàn)狀的可行之路。。

老板并沒占你一分錢：一切都是為了你自己 目錄

序言
誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)，個(gè)人財(cái)富的泉源寅夫

**部分效率資源決定收入，老板并沒占你一分錢

一、你究竟在給誰干?
1．都是給老板干的?
2．是誰創(chuàng)造了老板的財(cái)富?
二、你拿多少，并非由老板說了算
1．效率為王
2．誰拿多少并非由老板說了算
3．效率資源，決定窮富的資本
三、不承認(rèn)等級(jí)差別的員工是不合格的員工
1．效率資源差別導(dǎo)致了能力的差別
2．能力差別決定了分工的差別
3．分工的差別導(dǎo)致了收入的差別
四、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下沒人多占你一分錢
1．別忘了老板也是勞動(dòng)者
2．老板憑什么拿大頭
3．同為員工，為何收入差別那么大
4．我們都是老板的合伙人
五、各就各位，人生來就有差別
1．人生來就有差別
2．接受等級(jí)差異，各就各位

第二部分為何要忠誠(chéng)、賣力——全是為了你自己

一、尋回丟失的職業(yè)良心
——連良心都沒有還能指望得到什么?
1．感恩——懂得感恩，才有機(jī)會(huì)得到更多
2．責(zé)任一勇于負(fù)責(zé)，才會(huì)有責(zé)可負(fù)
3．忠誠(chéng)——只要多一點(diǎn)點(diǎn)忠誠(chéng)你就能超越很多人
二、觀念決定成敗——用正確的職業(yè)理念發(fā)掘資源潛能
1．效率資源決定一切理念
2．等級(jí)差別理念
3．效率唯一性理念
4．共贏平臺(tái)理念
5．契約理念
6．“一切為了你自己”的團(tuán)隊(duì)理念
三、品質(zhì)決定高下——修煉職業(yè)品質(zhì)提高資源效率
1．為什么高學(xué)歷的干不過低學(xué)歷的
2．職業(yè)個(gè)性品格是整個(gè)資源的CPU
3．寬容——心有多寬，路有多廣
4．熱忱——讓你的資源燃燒
5．堅(jiān)韌——堅(jiān)毅的人總會(huì)出頭
6．勤奮——通往成功和財(cái)富的階梯
7．別讓壞的職業(yè)習(xí)慣封鎖了成功的資源
第三部分八問謝凱軍
一問：如果像你所說“老板并沒占員工一分錢”，請(qǐng)問你怎么解釋老板的財(cái)富來源？
二問：你說“老板并沒占員工一分錢”，是否你本身就是老板，只想以此掩飾自己？
三問：你說人是分等級(jí)的，是否在逆“人人平等”的歷史潮流？
四問：你一再強(qiáng)調(diào)“等級(jí)”，你的“等級(jí)論”是不是可以理解為，有些人就應(yīng)該高高在上，而有些人就應(yīng)在社會(huì)的底層，你是不是在宣揚(yáng)“對(duì)立論”？
五問：前半部你好像熱衷于“天資”、“天賦”，這好像與你后半部宣揚(yáng)的“敬業(yè)、勤奮”相矛盾？
六問：你從頭至尾都在說員工所做的一切都是為了自己，為什么只字不提老板所做的一切也是為了他自己？
七問：一般人都往往愛唱高調(diào)，而你卻說“一切都是為了你自己”，并且將“忠誠(chéng)、敬業(yè)、感恩”這些高尚的品質(zhì)僅僅說成是一種做人的良心，你為什么采取唱低調(diào)的方式？
八問：既然你說資源決定一切，又說高學(xué)歷的往往干不過低學(xué)歷的，這豈不是自相矛盾嗎?你怎樣解釋占有更多資源的大學(xué)學(xué)歷人反而給只有小學(xué)學(xué)歷人去打工?
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