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現(xiàn)代企業(yè)運營謀略-老板決策的118個制勝訣竅

現(xiàn)代企業(yè)運營謀略-老板決策的118個制勝訣竅

作者：劉志偉
出版社：金盾出版社出版時間：2009-10-01
開本： 16開 頁數(shù)： 412 頁
本類榜單：管理銷量榜
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現(xiàn)代企業(yè)運營謀略-老板決策的118個制勝訣竅 版權(quán)信息

現(xiàn)代企業(yè)運營謀略-老板決策的118個制勝訣竅 本書特色

《現(xiàn)代企業(yè)運營謀略:老板決策的118個制勝訣竅》：是一部價值無量的企業(yè)寶典，書中任何一條法則都會促進企業(yè)發(fā)展的健康與穩(wěn)定，書中任何一個技巧都能提升企業(yè)運營的效率和效益。我們真誠地希望能看到《現(xiàn)代企業(yè)運營謀略:老板決策的118個制勝訣竅》的每一個人，能夠?qū)γ恳豁椧囟加星逦恼J識，然后充分調(diào)動大腦進行縝密而系統(tǒng)化的思考，以*佳的方式對這些要素進行重組并運用到工作之中，一定大有裨益！髡呒恼Z現(xiàn)代商智**部《現(xiàn)代企業(yè)運營謀略》——老板決策的制勝訣竅謀定而后動，這應該成為老板們的座右銘。第二部《全面營銷制勝秘笈》——營銷界人士成功指南立意高屋建瓴，卻不失細節(jié)運作策略和技巧。第三部《工商利潤提升技巧》——獲取利潤的黃金法則從大處著眼，優(yōu)化贏利模式；從小處著手，發(fā)掘利潤源泉。

現(xiàn)代企業(yè)運營謀略-老板決策的118個制勝訣竅 內(nèi)容簡介

《現(xiàn)代企業(yè)運營謀略:老板決策的118個制勝訣竅》是一本專門介紹現(xiàn)代企業(yè)運營謀略的老板案頭**書。全書從人力資源、運營謀劃、經(jīng)營管理、財務籌劃、產(chǎn)銷控制、戰(zhàn)略發(fā)展等六個方面，簡明而又具體地講授了企業(yè)全程運營中*重要的118個法則、技巧和秘訣，為企業(yè)老板正確制定策略以保障企業(yè)成功運營，提供了一系列必須了解和掌握的有關(guān)知識和方法。 《現(xiàn)代企業(yè)運營謀略:老板決策的118個制勝訣竅》內(nèi)容豐富，觀點新穎，方法實用，通俗易懂，具有很強的針對性、指導性與可操作性，非常值得廣大企業(yè)老板、各級管理人員及準備創(chuàng)辦企業(yè)的人士認真研讀，借鑒參考。

現(xiàn)代企業(yè)運營謀略-老板決策的118個制勝訣竅 目錄

**篇 人力資源一、老板心智的10項修煉二、老板應掌握的10種技能三、老板應解決的10大困惑四、老板從創(chuàng)業(yè)者向管理者轉(zhuǎn)變的10個關(guān)鍵五、老板應具備的10大品質(zhì)六、企業(yè)家應養(yǎng)成的10個好習慣七、創(chuàng)業(yè)者應具備的10大能力八、創(chuàng)業(yè)者應遵循的10大原則九、領導者工作的10項法則十、企業(yè)用人的10項原則十一、人事管理的10項原則十二、人才戰(zhàn)略的10大措施十三、優(yōu)秀員工的10條標準十四、有效督導員工的10個技巧十五、提升基層管理能力的10個技巧十六、提升中層領導力的10個技巧十七、促使員工產(chǎn)生好創(chuàng)意的10種方法十八、有效培訓員工的10種方法第二篇 運營謀劃十九、成功創(chuàng)業(yè)的10堂必修課二十、企業(yè)有序運營的10個環(huán)節(jié)二十一、企業(yè)成功動作的10大要件二十二、構(gòu)成高速成長模式的10大要素二十三、有效實施商業(yè)模式的10大策略二十四、獲得高收益的10種商業(yè)模式的實施技巧二十五、優(yōu)化企業(yè)贏利模式的10個技巧二十六、突破企業(yè)贏利障礙的10個技巧二十七、提升企業(yè)利潤的10個技巧二十八、正確決策的10個元素二十九、決策應避免的10個陷阱三十、有效溝通的10個技巧三十一、提升企業(yè)利潤的10個技巧三十二、建立激勵型企業(yè)的10個秘訣三十三、成為成功投資者的10大訣竅三十四、正確投資的10個竅門三十五、獲取**桶金的10種模式三十六、民營企業(yè)倒閉的10種原因及對策第三篇 經(jīng)營管理三十七、企業(yè)運營的10大核心理念三十八、商業(yè)成功的10大原則三十九、創(chuàng)業(yè)管理的10件要素四十、建立制勝團隊的10大要素四十一、建立、設計組織結(jié)構(gòu)的10項原則四十二、提升執(zhí)行力的10個技巧四十三、企業(yè)公關(guān)的10項原則四十四、決定企業(yè)成敗的10大管理制度四十五、規(guī)范化管理的10大技巧四十六、成功經(jīng)營的10項原則四十七、管理的10大原則四十八、管理的10個系統(tǒng)和工具四十九、新型的10種管理方法五十、10種危機的防范策略五十一、危機管理的10個技巧五十二、建立企業(yè)資料庫的10個技巧五十三、對企業(yè)*有效的10項管理務實五十四、突破管理瓶頸的10個技巧第四篇 財務籌劃五十五、老板應知的10項財務知識五十六、制定財務戰(zhàn)略的10個技巧五十七、制定資本運營戰(zhàn)略的10個技巧五十八、資本運作的10個技巧五十九、資本運營的10種模式六十、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的10個技巧六十一、財務管理的10項原則六十二、制定財務預算的10個步驟六十三、制定財務預算的10個技巧六十四、財務控制的10項內(nèi)容六十五、財務控制的10個技巧六十六、財務分析的10個要點六十七、成本控制的10個技巧六十八、中小企業(yè)融資的10種方法六十九、應收賬款回收管理的10個技巧七十、稅務籌劃的10個技巧七十一、小企業(yè)財務管理10招七十二、應對金融危機的10大招數(shù)第五篇 產(chǎn)銷控制第六篇 戰(zhàn)略發(fā)展后記
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現(xiàn)代企業(yè)運營謀略-老板決策的118個制勝訣竅 節(jié)選

《現(xiàn)代企業(yè)運營謀略:老板決策的118個制勝訣竅》是一本專門介紹現(xiàn)代企業(yè)運營謀略的老板案頭**書。全書從人力資源、運營謀劃、經(jīng)營管理、財務籌劃、產(chǎn)銷控制、戰(zhàn)略發(fā)展等六個方面，簡明而又具體地講授了企業(yè)全程運營中*重要的118個法則、技巧和秘訣，為企業(yè)老板正確制定策略以保障企業(yè)成功運營，提供了一系列必須了解和掌握的有關(guān)知識和方法！冬F(xiàn)代企業(yè)運營謀略:老板決策的118個制勝訣竅》內(nèi)容豐富，觀點新穎，方法實用，通俗易懂，具有很強的針對性、指導性與可操作性，非常值得廣大企業(yè)老板、各級管理人員及準備創(chuàng)辦企業(yè)的人士認真研讀，借鑒參考。

現(xiàn)代企業(yè)運營謀略-老板決策的118個制勝訣竅 作者簡介

劉志偉，企業(yè)咨詢顧問，實踐型經(jīng)理人，高級培訓師。天津人，畢業(yè)于天津外國語學院，后攻讀工商管理專業(yè)。獲MBA學位。長期從事中小企業(yè)管理和培訓工作，具有最前沿的企業(yè)運營理論基礎和豐富的管理實踐經(jīng)驗，擅長于為小企業(yè)進行整體運營規(guī)劃。著有《企業(yè)咋辦？/不成！》一書，專門講述企業(yè)全程運營中各個環(huán)節(jié)的方案設計、操作細節(jié)、運作要點和關(guān)鍵事項應對策略。

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