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戰(zhàn)略管理

作者:孫銳主編
出版社:機械工業(yè)出版社出版時間:2008-03-01
開本: 其它 頁數(shù): 277
本類榜單:管理銷量榜
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戰(zhàn)略管理 版權(quán)信息

  • ISBN:9787111233947
  • 條形碼:9787111233947 ; 978-7-111-23394-7
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

戰(zhàn)略管理 本書特色

本書設(shè)十三章,從組織和資源兩大方面對戰(zhàn)略實施的保障進行闡述、對戰(zhàn)略評估和控制的流程和方法進行分析、對戰(zhàn)略變革的原因和模式進行探討,是全書的重點。 本書每章都有引例、重點介紹、實際案例、還有學(xué)習(xí)資料、參考文獻(xiàn)、思考題,適宜于作為工商管理專業(yè)本科生教學(xué)之用,也可作為研究生和企業(yè)人士的學(xué)習(xí)參考資料。

戰(zhàn)略管理 內(nèi)容簡介

戰(zhàn)略管理是企業(yè)經(jīng)營管理過程中*具有總體性和長遠(yuǎn)性的活動。本書首先介紹了戰(zhàn)略、戰(zhàn)略的作用與本質(zhì)、戰(zhàn)略的特征、戰(zhàn)略管理的定義與內(nèi)涵、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的要素和戰(zhàn)略管理的體系框架,并對戰(zhàn)略管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展歷程進行梳理,以把握戰(zhàn)略管理理論演變的脈絡(luò),展望戰(zhàn)略管理理論的未來發(fā)展趨勢。戰(zhàn)略分析部分介紹了企業(yè)的愿景與使命、宏觀環(huán)境分析、行業(yè)結(jié)構(gòu)分析和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析;戰(zhàn)略選擇主要是選擇公司整體方向,是在戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上進行的,主要集中在三個層面上,公司的總體戰(zhàn)略,各個業(yè)務(wù)單元的競爭戰(zhàn)略,以及職能領(lǐng)域的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略在實施層面上的運作是戰(zhàn)略管理*為關(guān)鍵的一環(huán),本書重點從組織和資源兩大方面闡述了戰(zhàn)略實施的保障,另外,介紹了戰(zhàn)略評估和控制的定義、流程和主要方法。*后從戰(zhàn)略變革的概念出發(fā),對戰(zhàn)略變革原因、實施過程和模式進行了介紹。
本書可作為工商管理專業(yè)學(xué)生的教科書,或供在職人員學(xué)習(xí)參考。

戰(zhàn)略管理 目錄


前言
**章 戰(zhàn)略管理概述
 引例
 本章簡介
 **節(jié) 戰(zhàn)略概述
 第二節(jié) 戰(zhàn)略管理概述
 本章要點
 學(xué)習(xí)資源
 參考文獻(xiàn)
 思考題
 本章案例
第二章 戰(zhàn)略管理理論:回顧與發(fā)展
 引例
 本章簡介
 **節(jié) 戰(zhàn)略管理理論的演變
 第二節(jié) 戰(zhàn)略管理理論演變的基本規(guī)律
 第三節(jié) 戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展趨勢
 本章要點
 學(xué)習(xí)資源
 參考文獻(xiàn)
 思考題
 本章案例
第三章 企業(yè)的愿景與使命
 引例
 本章簡介
 **節(jié) 企業(yè)的愿景和使命概述
 第二節(jié) 企業(yè)愿景的制定
 第三節(jié) 企業(yè)的商業(yè)道德
 本章要點
 學(xué)習(xí)資源
 參考文獻(xiàn)
 思考題
 本章案例
第四章 宏觀環(huán)境分析
 引例
 本章簡介
 **節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析概述
 第二節(jié) PEST分析
 本章要點
 學(xué)習(xí)資源
 參考文獻(xiàn)
 思考題
 本章案例
第五章 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
 引例
 本章簡介
 **節(jié) 產(chǎn)業(yè)競爭性分析
 第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析——戰(zhàn)略集團
 第三節(jié) 主要競爭對手分析
 本章要點
 學(xué)習(xí)資源
 參考文獻(xiàn)
 思考題
 本章案例
第六章 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
 引例
 本章簡介
 **節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析概述
 第二節(jié) 價值鏈分析
 第三節(jié) 核心競爭能力分析
 第四節(jié) SW0T分析
 本章要點
 學(xué)習(xí)資源
 參考文獻(xiàn)
 思考題
 本章案例
第七章 企業(yè)總體戰(zhàn)略
 引例
 本章簡介
 **節(jié) 穩(wěn)定型戰(zhàn)略
 第二節(jié) 增長型戰(zhàn)略
 第三節(jié) 緊縮型戰(zhàn)略
 本章要點
 學(xué)習(xí)資源
 參考文獻(xiàn)
 思考題
 本章案例
第八章 競爭戰(zhàn)略
 引例
 本章簡介
 **節(jié) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
 第二節(jié) 差異化戰(zhàn)略
 第三節(jié) 集中化戰(zhàn)略
 第四節(jié) 其他競爭戰(zhàn)略
 本章要點
 學(xué)習(xí)資源
 參考文獻(xiàn)
 思考題
 本章案例
第九章 職能戰(zhàn)略
 引例
 本章簡介
 **節(jié) 市場營銷戰(zhàn)略
 第二節(jié) 財務(wù)戰(zhàn)略
 第三節(jié) 生產(chǎn)戰(zhàn)略
 第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略
 本章要點
 學(xué)習(xí)資源
 參考文獻(xiàn)
 思考題
 本章案例
第十章 戰(zhàn)略選擇
 引例
 本章簡介
 **節(jié) 戰(zhàn)略方案的評價與選擇
 第二節(jié) 戰(zhàn)略選擇與企業(yè)文化的關(guān)系
 本章要點
 學(xué)習(xí)資源
 參考文獻(xiàn)
 思考題
 本章案例
第十一章 戰(zhàn)略實施
 引例
 本章簡介
 **節(jié) 戰(zhàn)略實施概述
 第二節(jié) 戰(zhàn)略實施的組織保障
 第三節(jié) 戰(zhàn)略實施中的資源保障
 第四節(jié) 戰(zhàn)略實施的重要影響因素
 本章要點
 學(xué)習(xí)資源
 參考文獻(xiàn)
 思考題
 本章案例
第十二章 戰(zhàn)略評估與控制
 引例
 本章簡介
 **節(jié) 戰(zhàn)略評估概述
 第二節(jié) 戰(zhàn)略分析評估
 第三節(jié) 戰(zhàn)略選擇評估
 第四節(jié) 戰(zhàn)略績效評估
 第五節(jié) 戰(zhàn)略控制
 本章要點
 學(xué)習(xí)資源
 參考文獻(xiàn)
 思考題
 本章案例
第十三章 戰(zhàn)略變革
 引例
 本章簡介
 **節(jié) 戰(zhàn)略變革及其分類
 第二節(jié) 戰(zhàn)略變革的原因、模式及實施過程
 第三節(jié) 戰(zhàn)略變革的影響因素及障礙
 本章要點
 學(xué)習(xí)資源
 參考文獻(xiàn)
 思考題
 本章案例
展開全部

戰(zhàn)略管理 節(jié)選

**章 戰(zhàn)略管理概述
  **節(jié) 戰(zhàn)略概述
  一、戰(zhàn)略的定義
 理解戰(zhàn)略的內(nèi)涵是學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的起點。雖然人們對戰(zhàn)略概念的理解存在分歧,但基本上都認(rèn)同戰(zhàn)略是有關(guān)組織長遠(yuǎn)發(fā)展和總體活動范圍的謀劃,同時眾所周知戰(zhàn)略一詞應(yīng)用的廣泛性和內(nèi)涵的豐富性。在政治、經(jīng)濟、軍事、教育、科技、文化等領(lǐng)域,在社會和國家的宏觀、中觀、微觀各層面,戰(zhàn)略都是非常重要的概念。在商業(yè)經(jīng)營和企業(yè)管理的方方面面,戰(zhàn)略概念的使用也是非常普遍,如公司層戰(zhàn)略(Corporate Level Strategy)、競爭戰(zhàn)略(CompetitiveStrategy)、經(jīng)營戰(zhàn)略(Business Strategy)、職能戰(zhàn)略(Operational Strategies),而職能領(lǐng)域管理中常見生產(chǎn)戰(zhàn)略、項目戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略等提法。
目前學(xué)者們通行的看法是,戰(zhàn)略首先出現(xiàn)在軍事領(lǐng)域,作為軍事術(shù)語的戰(zhàn)略,原來是指將帥的智謀和對軍事力量的運用,它要解決的是在一定時期內(nèi)戰(zhàn)略攻擊的主要方向、兵力的總體部署和所要達(dá)到的基本目標(biāo)。西方“戰(zhàn)略”一詞,即英語中的“strategy”,來源于希臘語“strategos”及其衍生詞“stra-gia”,意思是“將軍指揮軍隊的藝術(shù)和科學(xué)”,是研究帶全局性的戰(zhàn)爭指導(dǎo)規(guī)律的學(xué)問。古羅馬軍事理論家弗龍蒂努斯在公元84至96年間就撰寫了《謀略》(The Strategems)一書,公元579年,東羅馬皇帝毛萊斯(Pseudo Mau—ricius)的軍事教科書《將略》(Strategicon),也是西方較早的一部戰(zhàn)略著作;19世紀(jì)瑞士人約米尼(Henri Jomini)所著《戰(zhàn)爭藝術(shù)》中提出,戰(zhàn)略是在地圖上進行戰(zhàn)爭的藝術(shù);德國軍事思想家克勞塞維茨在其名著《戰(zhàn)爭論》中,把戰(zhàn)略定義為“為完成戰(zhàn)爭目的而進行戰(zhàn)斗的學(xué)問”。
我國古代的“戰(zhàn)略”一詞,在軍事上與“謀略、韜略、方略、兵法、兵略”等含義相近。在歷史上,《左傳》和《史記》中已出現(xiàn)“戰(zhàn)略”一詞,我國古代著名的“武經(jīng)七書”——《孫子兵法》、《吳子》、《六韜》、《三略》、《司馬法》、《尉繚子》、《唐太宗李衛(wèi)公問對》中,閃耀光輝的戰(zhàn)略思想,如孫武將戰(zhàn)略界定為組織的“大事,死生之地,存亡之道”。
  ……

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