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奧運精神

作者：梁濤 編著
出版社：華夏出版社出版時間：2008-06-01
開本： 16開 頁數(shù)： 224
讀者評分：4分1條評論
本類榜單：體育/運動銷量榜
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奧運精神 版權(quán)信息

  • ISBN：9787508046730
  • 條形碼：9787508046730 ; 978-7-5080-4673-0
  • 裝幀：暫無
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

奧運精神 內(nèi)容簡介

奧運精神，顧名思義，是一種帶有強烈進取心的拼搏和競爭精神。不管是卓越的組織還是個人都應(yīng)該學(xué)習(xí)奧運精神，使其轉(zhuǎn)化為奮斗之動力、敬業(yè)之風(fēng)氣、創(chuàng)新之志向、奉獻(xiàn)之情懷。在激烈的職場競爭中，只要高高舉起奧運精神這面旗幟，就會激發(fā)我們敢于競爭、蔑視困難、奮發(fā)進取的銳氣以及無私奉獻(xiàn)、互助互利、創(chuàng)新合作的職業(yè)精神，從而讓個人和集體獲得永久的勝利。
本書以奧運史上杰出運動選手們在奧運賽場和訓(xùn)練場上拼搏的感人故事為寫作素材，介紹他們的成長經(jīng)歷、他們成功背后的淚水和辛酸，借此弘揚奧運精神，用富于哲理的形式自然而輕松地傳達(dá)出奧運精神的核心——“競爭、拼搏、團結(jié)”，使奧運精神通過豐富多彩的職場故事充分發(fā)揚光大，讓每一個讀者用奧運精神自我激勵，培養(yǎng)職場中**的優(yōu)秀品質(zhì)，摘取屬于自己的人生“金牌”。

奧運精神 目錄

**章　公開、公平、公正：奧運精神的基石
　——公平競爭，誠信為本
　從起跳板后一尺處起跳：良性競爭才是永不磨滅的奧運精神
　相差不到一步的獲勝者：畸形競爭終害己
　悉尼奧運會上*震撼人心的“冷門”：堅守規(guī)則，不投機取巧
　9．79秒的背后：公平競爭，誠信為本
第二章　擁有自信，才會登上*高領(lǐng)獎臺
　——心態(tài)決定成敗
　心態(tài)決定成敗
　誰也不是我的陰影：相信自己一定能成功
　天上地下，唯我獨尊：自信心是成功的基石
　到賽場上去見高低：像布勃卡一樣對自己充滿信心
　坐在輪椅上照樣能拿冠軍：樹立自信，把自卑踩在腳下
　比賽時心里只有自己：冷靜沉穩(wěn)，心態(tài)決定成敗
　中國人一樣可以跑過外國人：自信，讓你更出色
第三章　高貴的品德，讓獎牌更耀眼
　——小贏靠智，大贏靠德
　小贏靠智，大贏靠德
　被收回的奧運獎牌：人品比才華重要
　永遠(yuǎn)的無冕之王：小贏靠智，大贏靠德
　和隊友一起面對失。号c人為善，寬以待人
　戴著墨鏡飛奔的“白阿甘”：專注——成功的關(guān)鍵
　為祖國而戰(zhàn)：讓責(zé)任成為一種動力
　自揭調(diào)包計：誠實的人終究會得到*高的獎賞
第四章　鮮花和掌聲永遠(yuǎn)屬于頑強拼搏的人
　——意志堅忍，永不言棄
　臥薪嘗膽鑄輝煌：天行健，君子以自強不息
　永遠(yuǎn)迎著波浪前進：掌聲只給堅毅的人
　把成熟的莊稼收回家：堅持是勝利的必經(jīng)之路
　1分零6秒的決戰(zhàn)：忍耐力——職場成功的基石
　腰椎錯位也奪冠：永不言棄，就能反敗為勝
　神奇的右腳：讓堅韌成為自己的習(xí)慣
第五章　*后的勝利者才是真正的強者
　——勇往直前，挑戰(zhàn)失敗
　東方破曉的鯤鵬：勇敢的心就是制勝法寶
　讓《龍的傳人》再次響起：不畏失敗，敢于嘗試
　下下簽也是上上簽：遠(yuǎn)離恐懼，挑戰(zhàn)困難
　越墊底越要玩命練：把壓力變成前進的動力
　籃球場上的“第八大奇跡”：把失敗當(dāng)做成功的墊腳石
　綻放的“晚來香”：敢于挑戰(zhàn)，才會成功
第六章　要做就做冠軍
　——刻苦磨煉，勤奮不減
　把自己從“蝦米”練成“筷子”：勤奮是通向榮譽圣殿的必經(jīng)之路
　身高1．5米的乒壇巨人：勤奮是彌補“先天不足”的靈丹妙藥
　血汗?jié)补喑鰜淼摹皥蟠夯ā保阂环殖晒π枰峙?br>　“鐵榔頭”是這樣煉成的：腳踏實地，一步一個腳印
　6次奪冠的籃球“飛人”：全力以赴才會贏
第七章　奧運會容不得一點閃失
　——敬業(yè)奉獻(xiàn)，精益求精
　“北京歡迎你”：成功只屬于敬業(yè)的人
　兩年休假僅半個月：全心全意，盡職盡責(zé)
　工作“沒有時間觀念”的副部長：不把薪水當(dāng)做工作的目標(biāo)
　“鋼筋王”的絕活兒：干一行，精一行
　工期再緊、工序再多也得干：敬業(yè)，找方法不找借口
　《指南》要力求精準(zhǔn)、方便：追求完美，精益求精
第八章　創(chuàng)意無限：智慧讓你無往不勝
　——敢為人先，志在一流
　開創(chuàng)性的奧運會羽毛球館：創(chuàng)新型員工是企業(yè)創(chuàng)造效益的核心力量
　奧運史上前所未有的商業(yè)運作：創(chuàng)意無限，前途無限
　中國奧運會金牌“零”的突破：問題來了，主動思考
　顛覆傳統(tǒng)的跳高方式：打破常規(guī)才能推陳出新
　一張入場券換來的金牌：運用變通思維解決問題
　“摩西步伐”的威力：自主創(chuàng)新，引領(lǐng)企業(yè)航向
第九章　融入團隊，為五環(huán)爭輝
　——團結(jié)協(xié)作，群策群力
　“夢之隊”也可以被擊。簣F隊精神無堅不摧
　來時是一個團隊，回去時也要是一個團隊：個人至上VS團隊至上
　性格差異成就“無敵組合”：互助才能互利
　“夢幻陣容”跑丟了金牌：協(xié)作才能創(chuàng)造高績效
　中國隊跑出的一對黑馬：溝通，團隊精神的黏合劑
　沒有趙蕊蕊也能奪冠：沒有完美的個人，只有完美的團隊
第十章　更快、更高、更強
　——超越自我，不斷進取
　震驚世界的12秒91：要做就做到*好
　“我需要的只是拼”：超越自我，充分發(fā)揮個人潛能
　每次只高一厘米：每天進步一點點
　只要我去，就一定能拿金牌：磨煉自我，讓自己不可替代
　7個10分的締造者：永不滿足，不斷進取
展開全部

奧運精神 節(jié)選

**章　公開、公平、公正：奧運精神的基石
　　——公平競爭，誠信為本
　　從起跳板后一尺處起跳：良性競爭才是永不磨滅的奧運精神
　　冠軍檔案　杰西歐文斯
美國黑人田徑明星，現(xiàn)代奧運史上*偉大的運動員。1913年9月12日生于亞拉巴馬州的丹維爾，15歲時就在短跑方面表現(xiàn)出驚人的才能，在一次100米賽跑中，順風(fēng)跑了10秒3。19歲時在中學(xué)生運動會上平了100碼（1碼=0．9144米）短跑世界紀(jì)錄。1935年在安阿伯舉行的大學(xué)生運動會上，先后破5項、平1項世界紀(jì)錄。其中跳遠(yuǎn)8．13米的世界紀(jì)錄保持了25年之久。1936年在第十一屆奧運會上，他又奪得100米、200米、4×100米接力賽跑和跳遠(yuǎn)4枚金牌。
杰西·歐文斯曾獲國際奧委會頒發(fā)的奧林匹克銀質(zhì)勛章。1955年任美國國務(wù)院負(fù)責(zé)體育的大使級官員。1980年被歐美各報評為20世紀(jì)*佳運動員之一。
　　奧運紀(jì)實展播
1980年3月31日，歐文斯因患癌癥不幸去世，享年67歲。
1936年的柏林，希特勒對12萬觀眾宣布奧運會開始。他要借世人矚目的奧運會，證明雅利安人種的優(yōu)越。當(dāng)時田徑賽的*佳選手是美國的杰西·歐文斯，但德國有一位跳遠(yuǎn)項目的王牌選手魯茲·朗，希特勒要他擊敗黑人運動員杰西·歐文斯，以證明他的種族優(yōu)越論一種族決定優(yōu)劣。在納粹的報紙一致叫囂把黑人逐出奧運會的聲浪下，杰西·歐文斯參加了4個項目的角逐：100米、200米、4×100米接力和跳遠(yuǎn)，跳遠(yuǎn)是他的**項比賽。希特勒親臨觀戰(zhàn)。魯茲·朗順利進入決賽。輪到杰西-歐文斯上場，他只要跳得不比他*好成績差半米就可進入決賽。**次，他逾越跳板犯規(guī)；第二次他為了保險起見從跳板后起跳，結(jié)果跳出了從未有過的壞成績。他一再試跑，遲疑，不敢開始*后的一躍。在希特勒正準(zhǔn)備起身離場的同時，一個瘦削、有著湛藍(lán)眼睛的德國運動員走近歐文斯，他用生硬的英語介紹自己。其實他不用自我介紹，沒人不認(rèn)識他廣——魯茲·朗。
魯茲·朗結(jié)結(jié)巴巴的英文和善意的笑容放松了杰西·歐文斯全身緊繃的神經(jīng)。魯茲．朗告訴杰西·歐文斯，*重要的是取得決賽的資格。他說自己去年也曾遭遇同樣的情形，用了一個小訣竅解決了困難。他取下杰西·歐文斯手腕上的毛巾放在起跳板后一英尺處，從那個地方起跳就不會偏失太多了。杰西·歐文斯照做，幾乎
打破了奧運紀(jì)錄。幾天后決賽，魯茲·朗打破了世界紀(jì)錄，但隨后杰西’歐文斯以些微優(yōu)勢勝了他。
貴賓席上的希特勒臉色鐵青，看臺上情緒昂揚的觀眾頓時沉靜。場中，魯茲·朗跑到杰西．歐文斯站的地方，把他拉到聚集了12萬德國人的看臺前，舉起他的手高聲喊道：“杰西·歐文斯！杰西·歐文斯！杰西·歐文斯！”看臺上經(jīng)過一陣難挨的沉默后，忽然齊聲爆發(fā)：“杰西·歐文斯！杰西·歐文斯！杰西‘歐文斯！”杰西·歐文斯舉起另一只手來答謝。
等觀眾安靜下來后，他舉起魯茲·朗的手朝向天空，聲嘶力竭地喊道：“魯茲·朗！魯茲·朗！魯茲·朗！”全場觀眾也同聲響應(yīng)：“魯茲·朗！魯茲·朗！魯茲·朗！”選手和觀眾都沉浸在君子之爭的感動里。
杰西．歐文斯創(chuàng)造的8．13米的紀(jì)錄保持了24年。他在柏林奧運會上共獲得4枚金牌，被譽為世界上*偉大的運動員之一。
多年后，杰西·歐文斯回憶說，是魯茲·朗幫助他贏得那4枚金牌，而且使他了解，正當(dāng)而充滿關(guān)懷的競爭，是真正永不磨滅的運動員精神。一個人所創(chuàng)的世界紀(jì)錄終有一天會被后起之秀突破，而這種運動員精神永不會磨滅。
職場鏈接
沒有詭譎的政治，沒有人種的優(yōu)劣，沒有金牌的得失，在魯茲·朗身上，我們看到了奧林匹克精神的光輝，這是一種超越了競爭的大愛。而愛，是可以傳染的，所以，幫助對手的奧運精神就這樣在一代一代的運動員身上傳承著。
從這個故事中，我們也可以看出，只有憑借真的本事，依靠正當(dāng)方法得來的東西才能長久，真正的和諧之道就在于競爭與禮讓的平衡，有禮讓才會有良性競爭。
在職場中，我們同樣崇尚良性而充滿善意的積極競爭，同事之間、對手之間的競爭應(yīng)該在一個公平的環(huán)境中有序進行。競爭的至高境界是和諧，而不是損耗式的“互燃”。在漢字中，許多詞很有深意。比如同在一個單位工作的人叫“同事”，為什么要這樣講？“同事”一詞我們可以解釋為“為共同事業(yè)一起努力的人”。這意味著同事之間要同舟共濟而不是互相拆臺，盡管有時候彼此之間會有利益紛爭，但是長遠(yuǎn)目標(biāo)與終極目標(biāo)都是一致的。
一個企業(yè)內(nèi)部必然要存在良性的競爭關(guān)系。很顯然，沒有競爭意識的企業(yè)一定會喪失斗志，喪失積極向上的精神。企業(yè)員工之間只有存在競爭，才能促進相互之間的學(xué)習(xí)，帶來團體的進步，進而為企業(yè)帶來新氣象。但競爭也并非你死我活的斗爭，惡性競爭帶來的，只能是毀滅性的后果。
有人把公司比喻成航船，老板是船長，員工就是船員。船員們的職責(zé)就是同心同德、風(fēng)雨同舟，和公司一起謀求大發(fā)展，而互相拆臺的惡果是船毀人亡。有句老話說得好：“捧場都上場，拆臺都下臺！眴T工和企業(yè)之間、同事之間，永遠(yuǎn)都休戚相關(guān)，一榮俱榮，一損俱損。
　　奧運精神啟示錄
只有憑借真本事，依靠正當(dāng)方法得來的東西才能長久，真正的和諧之道就在于競爭與禮讓的平衡，有禮讓才會有良性競爭。相關(guān)不到一步的獲勝者：畸形競爭終害己
　　背景簡介
1932年8月5日，芬蘭終于在奧運會5000米決賽中獲得了他們在長跑中的**枚金牌，這枚金牌也是來之不易。參加這項比賽的芬蘭選手勞利·坦恩賽前奪標(biāo)呼聲*高，他曾以14分17秒的成績創(chuàng)世界紀(jì)錄，可是這次他卻碰上了“黑馬”——美國的拉爾夫·希爾。
　　奧運紀(jì)實展摺
　　在1932年洛杉磯奧運會5000米決賽上，出現(xiàn)了一個令人難忘的場景：
在狹長的跑道上，芬蘭運動員勞利·坦恩和隊友勞利·沃坦恩與美國俄勒岡州、綽號為“長腿”的拉爾夫·希爾站在了同一起跑線上。
比賽開始后，希爾從邊上跑到了前面，但當(dāng)他們兩人開始施加威力時，希爾被追上了。希爾一直跟在后面，直到還剩下10圈時，他跑到了第六名，繼續(xù)保持著他的穩(wěn)定的步伐。當(dāng)還剩下4圈時，他在坦恩和沃坦恩后面，排列第三。兩圈后，又超過了沃坦恩，F(xiàn)在只剩下一個芬蘭人，比賽成為坦恩與希爾的直接對抗。
　　在倒數(shù)第二圈時，坦恩不顧一切地想甩掉尾追不放的希爾，但沒有成功。在*后一圈鈴聲響時，希爾依然在他后面不遠(yuǎn)處。為甩掉希爾，坦恩在*后一圈的轉(zhuǎn)彎處加速，但希爾也作出了同樣的反應(yīng)。為了節(jié)省自己的力氣，坦恩放松了腳步，準(zhǔn)備在*后一個轉(zhuǎn)彎處再加速沖刺。從后面追上來的希爾，緊貼著跑道的內(nèi)側(cè)，大步跑著。在*后50碼時，希爾從外側(cè)開始加速時，觀眾們站起來期待著結(jié)果。當(dāng)希爾的影子隱現(xiàn)在他的右側(cè)時，坦恩改上了第二跑道。當(dāng)希爾再一次想從右側(cè)超過時，坦恩又一次采用了“之”字形戰(zhàn)術(shù)，并用眼睛瞄著他的對手，跑到了第三跑道上。
此時，喧鬧聲已平息下來。觀眾們喊叫著給希爾加油，同時，讓坦恩躲開。離終點線還有15碼時，希爾從內(nèi)側(cè)開始挑戰(zhàn)，坦恩突然轉(zhuǎn)回到第二跑道。就在這關(guān)鍵時刻，終點線到了，兩個人同時猛力向前沖刺，坦恩先絆到了線，以細(xì)微差距獲勝。
當(dāng)這兩個人從跑道上下來時，觀眾一致向這個芬蘭人發(fā)出“噓、噓”聲，直到播音員制止道：“女士們，先生們，這是我們的客人。”這種喧嘩聲才停止，并零星地響起了幾下禮貌的掌聲。
坦恩以14分30秒的成績獲得一塊金牌，并創(chuàng)造了新的世界紀(jì)錄，但失去了聲譽。他被指控沒有運動道德。但在經(jīng)過一個多小時的深思熟慮后，裁判們判定坦恩不是在有意干擾希爾。國際非職業(yè)運動委員會以一種模棱兩可的陳述宣布：“盡管美國非職業(yè)運動委員會認(rèn)為這次比賽欠公正，但我們沒有收到來自希爾先生或美國官方的正式抗議！
希爾顯得很大度，他告訴記者說：“我不認(rèn)為坦恩是有意阻止我沖刺。他回過頭來看我在哪兒，我以我的經(jīng)驗可以斷定，當(dāng)一個筋疲力盡的人這樣做時，他就失去了方向感。坦恩確實阻礙了我，但我認(rèn)為，他還落下我很多，不管怎樣，他本來也可能勝出。我不打算抗議，因為我相信，坦恩僅僅是在盲目地奔跑，我也是如此！
在勝利的儀式上，坦恩試圖拉著希爾上**領(lǐng)獎臺，被希爾婉言拒絕了。取而代之的是，坦恩將一枚有芬蘭國旗的獎?wù)聞e在了希爾的毛衣上。當(dāng)宣布坦恩獲勝時只收到寥寥無幾的掌聲，而當(dāng)希爾獲得銀牌時，觀眾則歡呼著吼叫起來。
后來，坦恩作了正式的道歉，同時申明自己的無辜：“我認(rèn)為希爾是個好的競爭對手！彼姓J(rèn)道，“我在*后一次轉(zhuǎn)向時，看見這個美國人試圖要超越，我就躲開，讓他過去，但同時，他也改變了主意。真是不幸！
那天在圓頂體育場的7萬名美國觀眾也許會選擇另一種說法。
　　職場鏈接
競爭，是奧運會的主旋律，公平、友誼，則是我們尊崇奧運的重要理由。競爭是必然的，但通過不光彩的手段獲取勝利，即使擁有了金牌，也失去了人心。
　　在職場中，也不可避免地存在著競爭。在一些公司里，追求工作成績，希望贏得上司的好感，獲得升遷，以及其他種種利害沖突，使得同事之間很自然地存在著一種競爭關(guān)系。而這種競爭關(guān)系在很大程度上又不是一種單純的真刀實槍的實力較量，而是摻雜了個人感情的好惡、人際關(guān)系等復(fù)雜因素。表面上大家同心同德、平平安安、和和氣氣，內(nèi)心里卻可能各打各的算盤。
張亮和李杰是公司*得力的兩名干將，又同在市場部工作。*近公司準(zhǔn)備提升—名業(yè)務(wù)主管，張亮積極向高層寫了很多自薦信，來證明他是升職的*佳人選，為了論述他升職后的宏偉藍(lán)圖的含金量，他大肆抨擊他的前任上司的錯誤。
李杰也向高層寫了自薦信，簡要地談了升職后的工作設(shè)想，但只字未提前任上司的事。工作之余，李杰又分別邀請幾名副總裁共進午餐，較詳細(xì)地談了任職后的工作方案。
當(dāng)上司準(zhǔn)備給李杰升職時，李杰突然發(fā)現(xiàn)自己簽發(fā)的文件漏洞百出。他懷疑有人竊取了他的電腦密碼，暗地里把文件給涂改了，但苦于沒有證據(jù)，便決定采取以靜制動的策略，忍氣吞聲，默默承受著“工作失誤”的委屈。
果然，事隔不久，在一次中層人士會議上，制造“文件事件”的始作俑者張亮沉不住氣了，借“文件事件”大肆發(fā)揮，終于暴露了他害人的卑劣手段。
真相大白之后，公司當(dāng)然選擇了李杰。
張亮的失敗之處在于他并不清楚：沒有老板會把一個心胸狹隘、與同事矛盾重重的人放到重要的職位上。
很多時候我們會將自己的競爭對手看做是敵人，為了成為那個令人艷羨的成功者，也許你會不擇手段地排擠對手：或是拉幫結(jié)派，或在上司面前歷數(shù)別人的不是，或設(shè)下一個又一個巧計使得對方“馬失前蹄”。但可悲的是，處心積慮的人有時并不能成為*終的贏家，收獲的只是一腔沮喪和悔恨。
　 競爭本來是一件有益的事情，競爭應(yīng)該是公平的。采取一些卑劣的、不道德的手段，那就是一種畸形的競爭了，就像故事中的張亮一樣，自然不會有好的結(jié)果。
因此，不論在什么情況下都要謹(jǐn)記：與自己的競爭對手發(fā)生正面沖突永遠(yuǎn)是*愚蠢的做法，往往會招致別人的非議和上司的負(fù)面評價。你們之間的競爭在同事眼里會變成一場鬧劇或背后議論的話題，不但于事無補，也使你原本保持的良好形象大打折扣。這種得不償失的事，又何必去做呢？
我們只有以積極的態(tài)度面對競爭，以良好的心態(tài)迎接競爭，才能*終戰(zhàn)勝對手，穩(wěn)坐成功的釣魚臺。
　　奧運精神啟示錄　　
與自己的競爭對手發(fā)生正面沖突永遠(yuǎn)是*愚蠢的做法。往往會招致別人的非議和上司的負(fù)面評價。你們之間的競爭在別人眼里會變成一場鬧劇或背后議論的話題，不但于事無補。也使你原本保持的良好形象大打折扣。
　　悉尼奧運會上*震撼人心的“冷門”：堅守規(guī)則，不投機取巧
著名競走運動員，1976年出生于遼寧鳳城。1991年進入省隊，1994年在全國冠軍賽上獲得亞軍，1995年亞洲錦標(biāo)賽亞軍。1997年4月，入選國家田徑競走隊，參加世界杯競走賽，獲得個人第十名。1997年12月，入選國家田徑競走集訓(xùn)隊，備戰(zhàn)亞運會。2000年悉尼奧運會女子20公里競走冠軍。
在2000年第27屆悉尼奧運會上，一個名不見經(jīng)傳運動員奪得了女子20公里競走的金牌，爆了一個*震撼人心的“冷門”。她就是王麗萍，一個平凡得幾乎被人忽視的運動員。
王麗萍出生在遼寧鳳城縣農(nóng)村，父親是鄉(xiāng)辦企業(yè)一名普通的員工，母親是農(nóng)村家庭婦女。貧寒的家境使王麗萍過早地承擔(dān)起家務(wù)勞動，同時也造就了她頑強的毅力和應(yīng)付艱難困苦的能力。
王麗萍一開始練的專項是1500米，后來教練說：“你倒可以試試練競走！苯叹氝@么說，剛上初一的王麗萍也就這么做。王麗萍是個踏踏實實的人，她不會把目標(biāo)定得遙不可及，一步一個腳印是她的座右銘。從縣少體校、市少體校、省體校再到國家隊，她一直是這么扎扎實實地默默投入艱苦而又極其枯燥的訓(xùn)練當(dāng)中。
參加悉尼奧運會前，王麗萍并不被看好。當(dāng)時，她的隊友劉宏宇成績非常好，是世界杯與世錦賽的雙料冠軍。而王麗萍卻還在調(diào)整狀態(tài)中，因為1998年，她參加了西班牙的一個國際邀請賽，在比賽臨近結(jié)束時，她被罰了下去。這個結(jié)果對她的打擊特別大，有人因此批評她的技術(shù)不過關(guān)。這以后的兩年時間里，痛定思痛的王麗萍一直都在糾正自己的動作和調(diào)整自己的心態(tài)。
因為這個教訓(xùn)，在悉尼奧運會比賽那天，王麗萍一直在心里叮囑自己，千萬不能在比賽中被罰下去。她說，如果在奧運會這樣的大賽被罰，對自己將來的運動生涯是致命的打擊。自己還年輕，只有二十四歲，以后有的是機會。
比賽一開始，王麗萍的勁挺足，還沖在**集團中。但在吃了一張牌后，她警醒了，把腳步放慢了些，全部心思都集中在動作上，一遍又一遍地在心里告訴自己千萬不能再被罰了。
**集團一直拼殺得十分激烈，急紅了眼的選手們一個接一個被裁判罰了下去，中國隊的劉宏宇也在其中。這時候，中國隊只剩下王麗萍一人，而在她前面是意大利選手貝魯尼和澳大利亞選手塞維利。王麗萍迅速調(diào)整了自己的戰(zhàn)術(shù)，“當(dāng)時我也有一張卡，我一看當(dāng)時我還有一次警告的時候，我就想自己一定不能被罰掉，無論如何要有一個成績。這樣一下我就跟前面拉開了距離！
就在離終點不到兩公里的地方，意外又一次發(fā)生了：意大利選手貝魯尼被罰下！柏愻斈岜涣P下的時候我就成了第二位了，那個時候我已經(jīng)不會去想冠軍了。我想自己能夠奪得銀牌已經(jīng)很好了。”比賽繼續(xù)進行，王麗萍穩(wěn)扎穩(wěn)打，一直保持跟走戰(zhàn)術(shù)。可能是看到王麗萍離自己比較近了，澳大利亞選手心里一著急，加快了步伐，誰知正因為這樣，在離體育場沒有多遠(yuǎn)的時候，她也被裁判無情地罰了下去。
遠(yuǎn)遠(yuǎn)看見那位選手號啕大哭，痛不欲生，王麗萍不禁也為之心酸。當(dāng)她快走到那住選手身邊時，一抬眼忽然看到剛把人罰下去的裁判正站在那里盯著自己，王麗萍一下緊張得腿都快軟了。她想，完了完了，我也要被罰下去了。
　 萬幸的是，王麗萍害怕的那一幕沒有發(fā)生。動作規(guī)范的她通過了裁判銳利目光的檢測，走完了*后的五百米，碰到了那條象征勝利的白布帶。
王麗萍就這樣出人意料地成為冠軍。因為看到有望奪冠的劉宏宇被罰下后，大部分中國記者以為中國隊沒戲了，都離開了賽場，留在終點處的中國記者很少，所以在那屆奧運會中國代表團產(chǎn)生的28位冠軍中，她是受關(guān)注*少的—位。
　　職場鏈接
　 也許有人會說王麗萍這個冠軍是靠運氣得來的，很偶然，但反過來想一想，如果走在她前面的選手，不靠犯規(guī)競“跑”出位，她們和王麗萍的差距未必會很大。所以王麗萍獲得金牌也有必然性，因為她堅守規(guī)則，不投機取巧。
堅守規(guī)則，在這個充滿誘惑的時代是很難做到的事。的確，有時候只要用一點手段，就可以更快地滿足欲望需求，但正像英國某健康機構(gòu)告誡國民不可對毒品心存僥幸的一句話：“吸毒的人，警察可能永遠(yuǎn)也抓不著他。但是，他無法逃避生物和化學(xué)定律的懲罰。”不遵守規(guī)則的人，遲早會嘗到苦果。
在經(jīng)過數(shù)次面試后，蘇珊終于進入了一家廣告公司擔(dān)任策劃人員，主要負(fù)責(zé)給客戶策劃一些公關(guān)促銷活動，經(jīng)常需要與不同的演出公司合作，很多時候會出現(xiàn)幾家公司競標(biāo)的情形，*初，蘇珊總是堅守原則，擇優(yōu)錄取，選取認(rèn)為優(yōu)秀的公司合作。但后來，有公司暗示可給予其大額回扣作為合作基礎(chǔ)。這是賺快錢的有利途徑，收取一次回扣即等同于一個月的工資。在金錢的誘惑下，蘇珊動搖了，她想，反正收回扣的人又不止我一個，只要保證活動不出問題就行了。
于是，蘇珊開始收受回扣，開始時還心存恐懼，只是偶爾拿幾次。后來，她見事情_直都很順利，沒有人發(fā)現(xiàn)，客戶的促銷活動也沒有出現(xiàn)過問題，就逐漸改變往日堅守原則的工作作風(fēng)，開始頻繁收受演出公司的回扣，而且數(shù)額也越來越大。
在一次客戶的促-銷活動中，演出公司的演員由于專業(yè)能力和素質(zhì)不高，導(dǎo)致整個促銷活動以失敗收場，客戶對此十分惱火，向蘇珊的公司投訴。公司追查下來，蘇珊收受回扣的事情也就敗露了，結(jié)果可想而知，蘇珊不得不再次開始找工作了。
從這個故事中我們可以看出，不遵守規(guī)則、妄想通過投機取巧獲取意外收入的人，*終受傷害的只能是自己。
經(jīng)濟學(xué)中有個著名的“木桶定律”：一只木桶裝水的*大容量是由*短的一塊木板決定的。而“遵守規(guī)則”這個經(jīng)常被人忽視的品質(zhì)就是那個*短的木板，所以不管你在任何領(lǐng)域，光在技術(shù)上留意，而忽略了誠信的建設(shè)，就難免會導(dǎo)致容量變小，水流外溢。堅守規(guī)則，是一種黃金般珍貴的品質(zhì)，只有踏踏實實的人才有可能堅持到*后，笑到*后。
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奧運精神 作者簡介

梁濤，著名培訓(xùn)師、“奧運團隊”訓(xùn)練專家、“軍事化團隊”訓(xùn)練專家，美國世聯(lián)國際教練中心的杰出華人導(dǎo)師，香港企業(yè)家協(xié)會授證高級咨詢師，中山大學(xué)中山培訓(xùn)項目部主任，現(xiàn)任深圳聚成集團營運事業(yè)部總經(jīng)理。長期擔(dān)任國內(nèi)外著名企業(yè)的經(jīng)營顧問，團隊管理經(jīng)驗豐富，曾用“奧運精神”幫助數(shù)十家企業(yè)提升了團隊業(yè)績。他主講的《奧運團隊訓(xùn)練》、《以奧運精神提升企業(yè)業(yè)績》、《軍事化團隊訓(xùn)練營》等課程，授課內(nèi)容通俗易懂，課章氛圍輕松愉快，激發(fā)團隊每個人的想象力，幽默中計人領(lǐng)悟奧運真諦，使團隊存激烈的競爭中獨具優(yōu)勢，獲得持續(xù)提升。

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