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未來競(jìng)爭(zhēng)力(中國企業(yè)的戰(zhàn)備修煉) 版權(quán)信息
- ISBN：9787010072999
- 條形碼：9787010072999 ; 978-7-01-007299-9
- 裝幀：暫無
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
未來競(jìng)爭(zhēng)力(中國企業(yè)的戰(zhàn)備修煉) 本書特色
《未來競(jìng)爭(zhēng)力:中國企業(yè)的戰(zhàn)略修煉》作者說：有人強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，有人強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)，但這些說法都只從特定的角度說明了問題的一個(gè)方面。在“執(zhí)行”與“細(xì)節(jié)”之上，有一個(gè)更重要的東西在決定著企業(yè)的命運(yùn)與前途，那就是戰(zhàn)略。美國人馬克·麥克內(nèi)利挖掘我國《孫子兵法》的戰(zhàn)略智慧，寫了一本名叫《經(jīng)理人的六項(xiàng)戰(zhàn)略修煉》的著作，非常有名，被微軟、IBM等企業(yè)推崇，其中譯本的封面有一句話非常警醒入：“忽視戰(zhàn)略，僅關(guān)注戰(zhàn)術(shù)和執(zhí)行，就會(huì)給企業(yè)帶來災(zāi)難！苯裉欤衙绹鴮W(xué)者的這句話奉送給中國企業(yè)家們，我想是非常及時(shí)也是非常必要的。
未來競(jìng)爭(zhēng)力(中國企業(yè)的戰(zhàn)備修煉) 目錄
前言 未來競(jìng)爭(zhēng)力與戰(zhàn)略修煉
第1章 中國企業(yè)戰(zhàn)略抉擇
一、戰(zhàn)略定位：基業(yè)常青的基礎(chǔ)
（一）世界法人
（二）生存常態(tài)
（三）創(chuàng)新主體
二、戰(zhàn)略思維：思路決定出路
（一）面向未來的系統(tǒng)觀
（二）企業(yè)的個(gè)性與命運(yùn)
（三）前途攸關(guān)的戰(zhàn)略判斷
（四）機(jī)變思維
（五）價(jià)值取向的順序
三、戰(zhàn)略境界：開辟藍(lán)海
（一）藍(lán)海戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)
（二）藍(lán)海戰(zhàn)略的實(shí)踐
（三）新的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
（四）新的競(jìng)爭(zhēng)方式
四、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)：贏在執(zhí)行
（一）執(zhí)行與戰(zhàn)略相匹配
（二）崇尚執(zhí)行的治理方式——法治
（三）創(chuàng)新與復(fù)舊
（四）自力與借力
（五）化解新型矛盾
（六）為了永續(xù)生存和持續(xù)發(fā)展
五、戰(zhàn)略底蘊(yùn)：文化溯求
（一）根深葉茂
（二）內(nèi)王外圣
（三）深層突破
（四）立體組合
第2章 中國企業(yè)戰(zhàn)略的環(huán)境要素
一、政治環(huán)境：追求和諧境界
（一）時(shí)代主題
（二）世界格局
（三）大國關(guān)系
（四）中國政局走向
（五）中國改革進(jìn)程
（六）中國民主法制進(jìn)程
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境：邁向恒溫時(shí)代
（一）發(fā)展速度
（二）產(chǎn)業(yè)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)布局
（三）資本流動(dòng)與能源結(jié)構(gòu)
（四）經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌與企業(yè)轉(zhuǎn)型
（五）通貨膨脹與主要威脅
（六）爆發(fā)與制約——中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)
三、社會(huì)環(huán)境：擋不住的融合潮
（一）人口前景展望
（二）民族的演進(jìn)
（三）紊教趨勢(shì)
（四）基礎(chǔ)設(shè)施與社會(huì)結(jié)構(gòu)
（五）中國社會(huì)環(huán)境建設(shè)的追求
四、安全環(huán)境：制約下的沖突
（一）險(xiǎn)象環(huán)生的世界大戰(zhàn)
（二）遙遠(yuǎn)的主戰(zhàn)場(chǎng)
（三）星火不斷的局部戰(zhàn)爭(zhēng)
（四）天災(zāi)與人禍
（五）逆反效應(yīng)——中國安全環(huán)境的特點(diǎn)
五、科技環(huán)境：理性的前行者
（一）新特點(diǎn)、新架構(gòu)、新機(jī)制
（二）新問題
（三）重回冠軍隊(duì)——中國科技的使命
六、文化環(huán)境：全球化的前世今生
（一）全球大融合
（二）自由、和諧、安全
（三）地球公民
（四）宇宙文化
（五）迷途羔羊與激情男女
（六）終極競(jìng)爭(zhēng)力之役
（七）集大成者——未來的中國文化
七、生活環(huán)境：在博弈中回歸自然
（一）地球村成為現(xiàn)實(shí)
（二）人生體驗(yàn)成為普遍的追求
（三）走出網(wǎng)絡(luò)與鄉(xiāng)居時(shí)尚
（四）供給制生活
（五）生活中的隱憂
（六）人性與物性的博弈
（七）天堂夢(mèng)回——中國未來的生活環(huán)境
第3章 中國企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力塑造
一、核心競(jìng)爭(zhēng)力函數(shù)關(guān)系式
（一）Y=f（x）
（二）X
（三）f
（四）Y
二、資源力：競(jìng)爭(zhēng)力的源泉
（一）開發(fā)“新大陸”
（二）登上新高度
（三）創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)
三、泛資源：為我所用
（一）超級(jí)資源
（二）軟資源
四、價(jià)值鏈：整合天下
（一）優(yōu)勢(shì)不明的困惑
（二）規(guī)模陷阱與價(jià)格戰(zhàn)陷阱
（三）價(jià)值鏈發(fā)展戰(zhàn)略
五、核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造：修煉到永遠(yuǎn)
（一）撥開迷霧
（二）機(jī)制是保障
（三）創(chuàng)新是關(guān)鍵
參考文獻(xiàn)
后記刻骨銘心的思考
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未來競(jìng)爭(zhēng)力(中國企業(yè)的戰(zhàn)備修煉) 節(jié)選
《未來競(jìng)爭(zhēng)力:中國企業(yè)的戰(zhàn)略修煉》中講未來，中國企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力將主要取決于企業(yè)家的戰(zhàn)略修煉。今天和未來的中國企業(yè)家，必須能夠做好戰(zhàn)略上的抉擇，塑造出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，善于分析和把握企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境。如果中國的企業(yè)家在戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略境界、戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略底蘊(yùn)等方面的修煉不到家，將會(huì)有相當(dāng)多的中國企業(yè)出現(xiàn)戰(zhàn)略問題，爆發(fā)企業(yè)災(zāi)難。如果中國的企業(yè)家不善于分析環(huán)境，不能把握時(shí)代的特點(diǎn)，企業(yè)就會(huì)迷失方向，遭遇難以預(yù)料的結(jié)局。如果中國的企業(yè)家不懂得利用資源、開發(fā)資源和整合資源，中國企業(yè)的能力、尤其是核心能力就不會(huì)培植起來，培植起來了也難以鞏固和發(fā)展。
未來競(jìng)爭(zhēng)力(中國企業(yè)的戰(zhàn)備修煉) 相關(guān)資料
第1章 中國企業(yè)戰(zhàn)略抉擇
一、戰(zhàn)略定位：基業(yè)常青的基礎(chǔ)
（一）世界法人
在和諧、發(fā)展成為時(shí)代主題，世界多極化，大國關(guān)系圍繞雙贏和多贏謀劃，全球融合、地球成村的未來世界，世界一體化將呈現(xiàn)新的局面。在很多人的腦子里，世界一體化雖然有了初步的概念，但它的實(shí)現(xiàn)形式卻并不清楚。特別是未來世界一體化將發(fā)展到什么程度，更不甚明了。根據(jù)資料研究，未來30年間，世界一體化的象征，是世界國家化管理架構(gòu)的建立。
在未來30年中，世界一體化的直接推波助瀾者，是貿(mào)易自由化和移民自由化。由于貿(mào)易自由化和移民自由化的大步推進(jìn)，世界日常管理事務(wù)大大增多，像今天這樣聯(lián)合國主要處理非常事務(wù)的世界管理架構(gòu)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)，于是促使世界國家化管理架構(gòu)的興起。世界國家化管理架構(gòu)將主要包括下列組成部分：1.世界立法機(jī)構(gòu)。由于世界統(tǒng)一法治的需要，一個(gè)權(quán)威的世界立法機(jī)構(gòu)將應(yīng)運(yùn)而生，制訂統(tǒng)一的規(guī)范的國際法。這個(gè)機(jī)構(gòu)也許是現(xiàn)有的聯(lián)合國大會(huì)，也許是今后建立起來的其他新型國際組織。2.統(tǒng)一的規(guī)范的國際法，F(xiàn)有的國際法零亂、不完整、不規(guī)范，將有統(tǒng)一的規(guī)范的國際法出現(xiàn)：世界憲法、國際刑法、國際民法、國際海洋法、國際太空法、國際陸地法
未來競(jìng)爭(zhēng)力(中國企業(yè)的戰(zhàn)備修煉) 作者簡(jiǎn)介
王象山，企業(yè)戰(zhàn)略專家、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)教師、上海曉村企業(yè)管理咨詢事務(wù)所所長(zhǎng)。曾長(zhǎng)期擔(dān)任大中型企業(yè)法人代表、總經(jīng)理、企業(yè)集團(tuán)高管。進(jìn)入咨詢業(yè)后，成功地為多家大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)策劃戰(zhàn)略。其著作《戰(zhàn)略警示錄——中國企業(yè)戰(zhàn)略檢討與指南》受到張瑞敏等著名企業(yè)家的熱情贊賞。
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