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國際經(jīng)營-日本企業(yè)的國際化及對東亞的投資 版權(quán)信息
- ISBN：9787500474371
- 條形碼：9787500474371 ; 978-7-5004-7437-1
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
國際經(jīng)營-日本企業(yè)的國際化及對東亞的投資 內(nèi)容簡介
本書由三部分構(gòu)成：**部分是“日本企業(yè)的國際化和國際經(jīng)營”，主要探討有關(guān)國際經(jīng)營的理論，筆者力圖簡潔地闡述相關(guān)基本內(nèi)容；第二部分是“東亞的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及日本企業(yè)的投資”，從與日本企業(yè)的關(guān)系(特別是來自日本企業(yè)的海外直接投資)角度考察東亞的經(jīng)濟(jì)發(fā)展；第三部分是“日本企業(yè)在東亞的經(jīng)營”，從各種角度分析投資企業(yè)具體經(jīng)營活動的推進(jìn)方式。 本書既適宜高等院校的大學(xué)生、研究生和企業(yè)界人士學(xué)習(xí)，也可供學(xué)者等廣大讀者層參考閱讀。
國際經(jīng)營-日本企業(yè)的國際化及對東亞的投資 目錄
**部分 日本企業(yè)的國際化和國際經(jīng)營
**章 經(jīng)營活動的國際化及其發(fā)展階段
一 國際經(jīng)營活動
二 經(jīng)營國際化的發(fā)展階段
三 跨國企業(yè)的特點
第二章 經(jīng)營活動國際化理論
一 國際經(jīng)營活動的理論框架
二 自由貿(mào)易的理論
三 FDI的理論
第三章 日本企業(yè)的國際化
一 經(jīng)營環(huán)境向國際化的變化
二 外匯的動向
三 對世界成本結(jié)構(gòu)變化的應(yīng)對
第四章 國際購買
一 什么是國際購買
二 國際購買的推進(jìn)方式
三 國際購買的未來發(fā)展
第五章 海外生產(chǎn)
一 海外生產(chǎn)的發(fā)展階段
二 海外生產(chǎn)的分類
三 合資企業(yè)的建立
第六章 全球化經(jīng)營
一 新階段的全球化經(jīng)營
二 全球化經(jīng)營的基本問題點
三 日本企業(yè)的全球化經(jīng)營
第二部分 東亞的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和日本企業(yè)的投資
第七章 廣場協(xié)議與東亞的“雁陣”式經(jīng)濟(jì)發(fā)展
一 東亞的雁陣式經(jīng)濟(jì)發(fā)展
二 發(fā)展階段的劃分和啟動條件
三 外資引進(jìn)所產(chǎn)生的出口導(dǎo)向型工業(yè)化戰(zhàn)略
第八章 日本企業(yè)對東亞的投資與經(jīng)濟(jì)發(fā)展
一 海外直接投資(FDI)的推移
二 第二階段以后的展開條件
三 東亞加工基地的形成
第九章 海外生產(chǎn)中的QcD和海外生產(chǎn)的分類
一 海外據(jù)點的優(yōu)點和缺點
二 海外生產(chǎn)中QcD的特點
三 海外生產(chǎn)的分類
第十章 國內(nèi)外生產(chǎn)體制的構(gòu)成
一 母國生產(chǎn)的特點
二 國內(nèi)外生產(chǎn)體制的理論框架
三 國內(nèi)外生產(chǎn)體制的組建機制
第十一章 海外生產(chǎn)的成本估算
一 當(dāng)?shù)氐囊话愠杀舅?br> 二 在日本進(jìn)行生產(chǎn)時的生產(chǎn)成本構(gòu)成比
三 當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品的成本估算
第十二章 適合返銷的產(chǎn)品和適合母國生產(chǎn)的產(chǎn)品
一 返銷時的成本計算
二 返銷中的交貨期(D)問題
三 返銷產(chǎn)品與母國產(chǎn)品的區(qū)別
第三部分 日本企業(yè)在東亞地區(qū)的經(jīng)營
第十三章 東亞地區(qū)的質(zhì)量管理
一 日本的質(zhì)量管理
二 東亞的質(zhì)量管理和發(fā)展
三 日本式生產(chǎn)體系和質(zhì)量
第十四章 東亞地區(qū)的利潤管理和財務(wù)管理
一 東亞地區(qū)的利潤管理
二 具體成本管理活動
三 財務(wù)管理和區(qū)域統(tǒng)一管理
第十五章 東亞的工程管理和派駐人員管理
一 東亞的工程管理
二 派駐人員工作的開展方式
三 當(dāng)?shù)厝说呐囵B(yǎng)
第十六章 東亞的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與經(jīng)營環(huán)境的變化
一 東亞的類似性和差異性
二 東亞的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和“時間”差
三 經(jīng)營環(huán)境的長期性變化
第十七章 日本式經(jīng)營在東亞的確立與展開
一 東亞的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和日本式經(jīng)營
二 “日本式經(jīng)營”及其成立條件
三 日本式經(jīng)營在東亞的確立
第十八章 日資投資企業(yè)的市場與日本企業(yè)的優(yōu)勢
一 日資投資企業(yè)的市場分類
二 日本投資企業(yè)的一般優(yōu)勢
三 日本企業(yè)(母公司)的優(yōu)勢
第十九章 東亞日資企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略
一 “全球化經(jīng)營”的一般優(yōu)勢
二 日資企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略A——“壟斷”體制的盡早確立與事業(yè)展開
三 日資企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略B——強化競爭力的新戰(zhàn)略
第二十章 東亞當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略
一 作為后發(fā)者的優(yōu)勢
二 當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略
三 與日本企業(yè)的合作
第二十一章 東亞貨幣金融危機與中國的迅速成長
一 1996年后的東亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展
二 東亞的貨幣金融危機
三 中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展
四 日本企業(yè)今后的經(jīng)營
參考文獻(xiàn)
**章 經(jīng)營活動的國際化及其發(fā)展階段
一 國際經(jīng)營活動
二 經(jīng)營國際化的發(fā)展階段
三 跨國企業(yè)的特點
第二章 經(jīng)營活動國際化理論
一 國際經(jīng)營活動的理論框架
二 自由貿(mào)易的理論
三 FDI的理論
第三章 日本企業(yè)的國際化
一 經(jīng)營環(huán)境向國際化的變化
二 外匯的動向
三 對世界成本結(jié)構(gòu)變化的應(yīng)對
第四章 國際購買
一 什么是國際購買
二 國際購買的推進(jìn)方式
三 國際購買的未來發(fā)展
第五章 海外生產(chǎn)
一 海外生產(chǎn)的發(fā)展階段
二 海外生產(chǎn)的分類
三 合資企業(yè)的建立
第六章 全球化經(jīng)營
一 新階段的全球化經(jīng)營
二 全球化經(jīng)營的基本問題點
三 日本企業(yè)的全球化經(jīng)營
第二部分 東亞的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和日本企業(yè)的投資
第七章 廣場協(xié)議與東亞的“雁陣”式經(jīng)濟(jì)發(fā)展
一 東亞的雁陣式經(jīng)濟(jì)發(fā)展
二 發(fā)展階段的劃分和啟動條件
三 外資引進(jìn)所產(chǎn)生的出口導(dǎo)向型工業(yè)化戰(zhàn)略
第八章 日本企業(yè)對東亞的投資與經(jīng)濟(jì)發(fā)展
一 海外直接投資(FDI)的推移
二 第二階段以后的展開條件
三 東亞加工基地的形成
第九章 海外生產(chǎn)中的QcD和海外生產(chǎn)的分類
一 海外據(jù)點的優(yōu)點和缺點
二 海外生產(chǎn)中QcD的特點
三 海外生產(chǎn)的分類
第十章 國內(nèi)外生產(chǎn)體制的構(gòu)成
一 母國生產(chǎn)的特點
二 國內(nèi)外生產(chǎn)體制的理論框架
三 國內(nèi)外生產(chǎn)體制的組建機制
第十一章 海外生產(chǎn)的成本估算
一 當(dāng)?shù)氐囊话愠杀舅?br> 二 在日本進(jìn)行生產(chǎn)時的生產(chǎn)成本構(gòu)成比
三 當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品的成本估算
第十二章 適合返銷的產(chǎn)品和適合母國生產(chǎn)的產(chǎn)品
一 返銷時的成本計算
二 返銷中的交貨期(D)問題
三 返銷產(chǎn)品與母國產(chǎn)品的區(qū)別
第三部分 日本企業(yè)在東亞地區(qū)的經(jīng)營
第十三章 東亞地區(qū)的質(zhì)量管理
一 日本的質(zhì)量管理
二 東亞的質(zhì)量管理和發(fā)展
三 日本式生產(chǎn)體系和質(zhì)量
第十四章 東亞地區(qū)的利潤管理和財務(wù)管理
一 東亞地區(qū)的利潤管理
二 具體成本管理活動
三 財務(wù)管理和區(qū)域統(tǒng)一管理
第十五章 東亞的工程管理和派駐人員管理
一 東亞的工程管理
二 派駐人員工作的開展方式
三 當(dāng)?shù)厝说呐囵B(yǎng)
第十六章 東亞的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與經(jīng)營環(huán)境的變化
一 東亞的類似性和差異性
二 東亞的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和“時間”差
三 經(jīng)營環(huán)境的長期性變化
第十七章 日本式經(jīng)營在東亞的確立與展開
一 東亞的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和日本式經(jīng)營
二 “日本式經(jīng)營”及其成立條件
三 日本式經(jīng)營在東亞的確立
第十八章 日資投資企業(yè)的市場與日本企業(yè)的優(yōu)勢
一 日資投資企業(yè)的市場分類
二 日本投資企業(yè)的一般優(yōu)勢
三 日本企業(yè)(母公司)的優(yōu)勢
第十九章 東亞日資企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略
一 “全球化經(jīng)營”的一般優(yōu)勢
二 日資企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略A——“壟斷”體制的盡早確立與事業(yè)展開
三 日資企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略B——強化競爭力的新戰(zhàn)略
第二十章 東亞當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略
一 作為后發(fā)者的優(yōu)勢
二 當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略
三 與日本企業(yè)的合作
第二十一章 東亞貨幣金融危機與中國的迅速成長
一 1996年后的東亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展
二 東亞的貨幣金融危機
三 中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展
四 日本企業(yè)今后的經(jīng)營
參考文獻(xiàn)
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國際經(jīng)營-日本企業(yè)的國際化及對東亞的投資 節(jié)選
**章 經(jīng)營活動的國際化及其發(fā)展階段
企業(yè)活動通常始于國內(nèi)活動，在企業(yè)（本書以具有代表性的制造業(yè)為研究對象）初創(chuàng)之時，通常面向*鄰近的顧客和市場銷售產(chǎn)品。隨著產(chǎn)品的售出與企業(yè)的成長，企業(yè)得以逐漸向外拓展銷路，面向更為廣闊的市場，逐步擴大事業(yè)規(guī)模？梢哉f任何企業(yè)，都要首先在國內(nèi)市場建立并鞏固自己的事業(yè)基礎(chǔ)。
沒有企業(yè)在成立伊始就將全部產(chǎn)品的銷售面向海外市場。倘若只針對海外市場，那么在鄰近市場的海外某國創(chuàng)建企業(yè)、建立工廠的方式，就能夠拉近與市場的距離，做出迅捷的對應(yīng)，而且不需要物流費用。但是，企業(yè)只有擁有自己產(chǎn)品的市場才能得以維持、發(fā)展，因此首先鎖定*鄰近的、熟悉的國內(nèi)市場，是理所當(dāng)然的。
討論企業(yè)國際經(jīng)營活動是什么、企業(yè)又是如何發(fā)展的，是本章的主題。通常，企業(yè)的國際經(jīng)營活動具有若干發(fā)展階段。
在本章和下一章，我們將討論企業(yè)國際化的有關(guān)理論。這些內(nèi)容不僅適用于日本企業(yè)，而且普遍地適用于市場經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)活動。
……
國際經(jīng)營-日本企業(yè)的國際化及對東亞的投資 作者簡介
伊藤賢次，岐阜圣德學(xué)園大學(xué)經(jīng)濟(jì)情報學(xué)部教授。1946年9月，生于日本愛知縣。1969年3月，名古屋大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)部畢業(yè)，名古屋大學(xué)大學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)研究科中退。后在企業(yè)就職，曾派駐韓國和印度尼西亞的合資企業(yè)。1994年7月，任宮崎產(chǎn)業(yè)經(jīng)營大學(xué)經(jīng)營學(xué)部教授。1998年4月，任岐阜圣德學(xué)園大學(xué)新成立的經(jīng)濟(jì)情報學(xué)部教授。1998年3月，獲綜合研究大學(xué)院文學(xué)博士學(xué)位。主要著作有《日本企業(yè)在東亞的經(jīng)營——經(jīng)營的全球化和“日本式經(jīng)營”的轉(zhuǎn)型》等。
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