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人力資源開發(fā)與管理---21世紀(jì)高等院校創(chuàng)新課程規(guī)劃教材

人力資源開發(fā)與管理---21世紀(jì)高等院校創(chuàng)新課程規(guī)劃教材

出版社：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社出版時間：2009-08-01
開本： 16 頁數(shù)： 332 頁
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人力資源開發(fā)與管理---21世紀(jì)高等院校創(chuàng)新課程規(guī)劃教材 版權(quán)信息

人力資源開發(fā)與管理---21世紀(jì)高等院校創(chuàng)新課程規(guī)劃教材 本書特色

《人力資源開發(fā)與管理》：21世紀(jì)高等院校創(chuàng)新課程規(guī)劃教材

人力資源開發(fā)與管理---21世紀(jì)高等院校創(chuàng)新課程規(guī)劃教材 目錄

**章 人力資源開發(fā)與管理導(dǎo)論**節(jié) 人力資源開發(fā)與管理的含義與特點(diǎn)第二節(jié) 人力資源開發(fā)與管理的目標(biāo)和任務(wù)第三節(jié) 人力資源在現(xiàn)代管理中的戰(zhàn)略地位和意義第四節(jié) 人力資源管理的歷史進(jìn)程第二章 人力資源開發(fā)與管理的一般規(guī)律和基本原理**節(jié) 人事矛盾運(yùn)動規(guī)律第二節(jié) 關(guān)于人性的理論第三節(jié) 中國古代的用人智慧第四節(jié) 西方人力資源管理理論的沿革第三章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與工作分析**節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計第二節(jié) 工作分析概述第三節(jié) 工作分析的原則與程序第四節(jié) 工作分析中收集信息的方法第四章 人力資源規(guī)劃**節(jié) 人力資源規(guī)劃含義與意義第二節(jié) 人力資源規(guī)劃基本內(nèi)容和一般程序第三節(jié) 人力資源的需求與供給預(yù)測第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的預(yù)算與運(yùn)行控制第五章 員工職業(yè)生涯設(shè)計管理**節(jié) 職業(yè)生涯設(shè)計基本概念第二節(jié) 影響職業(yè)選擇的因素第三節(jié) 職業(yè)路徑第四節(jié) 職業(yè)生涯管理的責(zé)任分工第五節(jié) 職業(yè)生涯設(shè)計的成功與失敗第六章 人員招聘**節(jié) 招聘決策意義、目的和原則第二節(jié) 招聘的程序和方法第三節(jié) 對應(yīng)聘者的測試第四節(jié) 員工錄用的程序和方法第七章 員工培訓(xùn)**節(jié) 培訓(xùn)的意義與種類第二節(jié) 培訓(xùn)計劃的制訂第三節(jié) 培訓(xùn)對象、目標(biāo)和方法第四節(jié) 培訓(xùn)實(shí)施及后期管理第五節(jié) 員工導(dǎo)向及轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)第六節(jié) 管理人員培訓(xùn)和開發(fā)第八章 員工績效評估**節(jié) 績效評估體系的基礎(chǔ)第二節(jié) 績效評估的方法第三節(jié) 績效評估的實(shí)施第四節(jié) 評估結(jié)果的反饋以及對評估誤差的糾正第九章 員工薪酬管理**節(jié) 薪酬概述第二節(jié) 薪酬體系第三節(jié) 薪資調(diào)查與薪酬制度的設(shè)計第四節(jié) 薪酬的控制與特殊員工的薪酬管理第五節(jié) 薪酬管理技巧第十章 員工激勵**節(jié) 激勵的作用與原則第二節(jié) 激勵的基本程序第三節(jié) 激勵的形式與技巧第四節(jié) 激勵計劃與管理第五節(jié) 激勵效果評價第十一章 人際關(guān)系協(xié)調(diào)**節(jié) 溝通的意義第二節(jié) 溝通機(jī)制第三節(jié) 組織內(nèi)部溝通的結(jié)構(gòu)與類型第四節(jié) 溝通的障礙第五節(jié) 溝通技巧第十二章 心理誤區(qū)疏導(dǎo)**節(jié) 常見的心理誤區(qū)第二節(jié) 心理誤區(qū)效應(yīng)第三節(jié) 員工心理誤區(qū)的自我化解第四節(jié) 心理誤區(qū)的疏導(dǎo)第十三章 企業(yè)文化的營造**節(jié) 企業(yè)文化理論第二節(jié) 企業(yè)文化的內(nèi)容第三節(jié) 制約企業(yè)文化營造的因素第四節(jié) 企業(yè)文化營造的一般程序與方法第五節(jié) 企業(yè)文化營造實(shí)務(wù)第十四章 團(tuán)隊建設(shè)**節(jié) 團(tuán)隊的基本概念與特征第二節(jié) 團(tuán)隊的構(gòu)成要素與團(tuán)隊精神第三節(jié) 團(tuán)隊建設(shè)的途徑、原則和要點(diǎn)第十五章 人力資源戰(zhàn)略分析**節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的特征及重要性第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略分析的內(nèi)容第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的制定第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略主要參考文獻(xiàn)后記
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人力資源開發(fā)與管理---21世紀(jì)高等院校創(chuàng)新課程規(guī)劃教材 節(jié)選

《人力資源開發(fā)與管理》是在《人力資源開發(fā)與管理技術(shù)》這本教材的基礎(chǔ)上編寫的。全書共分十五章，主要內(nèi)容包括人力資源開發(fā)與管理的一般規(guī)律和基本原理，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與工作分析，人力資源規(guī)劃，人員招聘，員工績效評估，人際關(guān)系協(xié)調(diào)，企業(yè)文化的營造，人力資源戰(zhàn)略分析等。

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