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嬴遍全世界:沃爾瑪創(chuàng)始人薩姆.沃爾頓10堂課

嬴遍全世界:沃爾瑪創(chuàng)始人薩姆.沃爾頓10堂課

出版社:中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社出版時(shí)間:2008-07-01
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 277
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嬴遍全世界:沃爾瑪創(chuàng)始人薩姆.沃爾頓10堂課 版權(quán)信息

嬴遍全世界:沃爾瑪創(chuàng)始人薩姆.沃爾頓10堂課 本書特色

迄今為止薩姆·沃爾頓領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)藝術(shù)*權(quán)威讀本。
他具體展現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)精神,是美國(guó)夢(mèng)的縮影!绹(guó)向這位商業(yè)領(lǐng)袖致敬!
——美國(guó)前總統(tǒng)布什
薩姆·沃爾頓了解人性。他給員工*好的,給顧客*好的,任何和他有接觸的人,都可以學(xué)到一些有價(jià)值的東西。
——通用電氣公司董事長(zhǎng)杰克·韋爾奇

嬴遍全世界:沃爾瑪創(chuàng)始人薩姆.沃爾頓10堂課 內(nèi)容簡(jiǎn)介

要知道和了解薩姆·沃爾頓的成功十法則,就一定要了解他建立零售帝國(guó)背后的故事,他塑造自己杰出商業(yè)作品的才能可以和人類的某些偉大成就相匹敵。
  薩姆·沃爾頓在他的自傳中列出了對(duì)于成功*重要的十條法則
  **課 全力以赴,激情滿懷
  第二課 和幫助過(guò)你的人一起分享成功
  第三課 激勵(lì)自己和他人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想
  第四課 與他人交流,并顯示出你對(duì)此很重視
  第五課 重視和賞識(shí)他人的努力和成就
  第六課 為你自己和他人的成就慶祝
  第七課 傾聽他人的意見并從別人的觀點(diǎn)中獲得新知
  第八課 超越顧客或他人對(duì)你的期望值
  第九課 控制支出,保持節(jié)儉
  第十課 逆流而上,堅(jiān)持自我,挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
  和一些沃爾瑪?shù)慕?jīng)理、顧客以及供應(yīng)商交談之后,我認(rèn)為十法則背后蘊(yùn)涵的偉大故事應(yīng)該為大家所知道,并決定親自為這些法則添加血肉充實(shí)起來(lái)。我為此采訪了公司的內(nèi)部人士,他們?cè)?jīng)和薩姆·沃爾頓共事很多年或多年來(lái)一直在他身邊工作,我把自己的看法和他們的深入觀察融合到了一起,從而以獨(dú)特的內(nèi)部人士的視角展示了全球*大*成功公司及其創(chuàng)始人的十大成功秘訣。目前在其他公司任職的沃爾瑪前員工伙伴告訴我,他們?cè)谀壳暗氖聵I(yè)和生活中仍繼續(xù)使用薩姆先生所教導(dǎo)的東西。我在本書中以這樣的方式向您提供信息,您既可以了解薩姆先生法則的內(nèi)容,而且也會(huì)知道應(yīng)該怎樣在工作和生活中予以實(shí)踐。...

嬴遍全世界:沃爾瑪創(chuàng)始人薩姆.沃爾頓10堂課 目錄


引言 對(duì)每件事情都設(shè)立高期望值
**課 全力以赴,激情滿懷
第二課 和幫助過(guò)你的人一起分享成功
第三課 激勵(lì)自己和他人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想
第四課 與他人交流,并顯示出你對(duì)此很重視
第五課 重視和賞識(shí)他人的努力和成就
第六課 為你自己和他人的成就慶祝
第七課 傾聽他人的意見并從別人的觀點(diǎn)中獲得新知
第八課 超越顧客或他人對(duì)你的期望值
第九課 控制支出,保持節(jié)儉
第十課 逆流而上,堅(jiān)持自我,挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
總結(jié) 我們的員工伙伴至關(guān)重要
作者簡(jiǎn)介
后記
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嬴遍全世界:沃爾瑪創(chuàng)始人薩姆.沃爾頓10堂課 相關(guān)資料

他具體展現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)精神,是美國(guó)夢(mèng)的縮影!绹(guó)向這位商業(yè)領(lǐng)袖致敬!
              ——美國(guó)前總統(tǒng)布什
  薩姆·沃爾頓了解人性。他給員工最好的,給顧客最好的,任何和他有接觸的人,都可以學(xué)到一些有價(jià)值的東西。
             ——通用電氣公司前董事長(zhǎng)杰克·韋爾奇
  認(rèn)識(shí)薩姆·沃爾頓的人,都以他為榜樣。
            ——摩托羅拉公司董事長(zhǎng) 羅伯特·加爾文
  薩姆·沃爾頓是20世紀(jì)最出色的企業(yè)家。
             ——管理大師湯姆·彼得斯
  薩姆·沃爾頓一手締造了沃爾瑪?shù)蹏?guó)。它超過(guò)了石油、銀行、汽車制造業(yè),以一家非生產(chǎn)制造商的身份躋身長(zhǎng)期由制造業(yè)所雄踞的排行榜首位,著實(shí)令人稱奇。
              ——美國(guó)《財(cái)富》雜志

嬴遍全世界:沃爾瑪創(chuàng)始人薩姆.沃爾頓10堂課 作者簡(jiǎn)介

邁克爾·貝里達(dá)爾是位全職的激勵(lì)演說(shuō)家、作者、顧問(wèn)兼撰稿人,他在阿肯色州本頓威爾擔(dān)任沃爾瑪總公司的員工部主任,曾和薩姆·沃爾頓共事,正是薩姆先生給他起了“獵狗”的綽號(hào)!貝里達(dá)爾去沃爾瑪之前曾在百事公司的菲多利部門工作,職責(zé)是產(chǎn)品銷售以及公司總部雇員的調(diào)遣,他最近的工作經(jīng)歷是擔(dān)任扭轉(zhuǎn)局勢(shì)專家,曾參加美鷹服裝公司和美國(guó)廢物管理公司兩次成功的商業(yè)局勢(shì)扭轉(zhuǎn)。
  貝里達(dá)爾曾經(jīng)在美國(guó)有線新聞網(wǎng)絡(luò)、CNBC頻道、美國(guó)有線新聞網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道、美國(guó)哥倫比亞廣播公司國(guó)家電臺(tái)以及彭博財(cái)經(jīng)頻道出現(xiàn)過(guò),他被譽(yù)為是有關(guān)沃爾瑪?shù)臋?quán)威,并先后把文章發(fā)表在《零售商》、《投資者商業(yè)日?qǐng)?bào)》、《便利店消息》、《新雜貨商》、《便利商店評(píng)選雜志》、食品加工產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的《論壇雜志》、國(guó)家公眾藥劑師協(xié)會(huì)的《美國(guó)藥劑師雜志》、美國(guó)管理協(xié)會(huì)的《多媒體世界雜志》以及《美國(guó)便利店協(xié)會(huì)雜志》。

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