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企業(yè)文化世界名著導(dǎo)讀

企業(yè)文化世界名著導(dǎo)讀

作者：劉光明
出版社：經(jīng)濟(jì)管理出版社出版時間：2009-09-01
開本： 03 頁數(shù)： 267
本類榜單：管理銷量榜
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企業(yè)文化世界名著導(dǎo)讀 版權(quán)信息

企業(yè)文化世界名著導(dǎo)讀 本書特色

《企業(yè)文化世界名著導(dǎo)讀》既涉及世界企業(yè)文化的企業(yè)倫理塑造、企業(yè)營銷倫理、管理倫理、倫理文化和跨文化的融合與沖突，又涉及企業(yè)環(huán)境倫理、企業(yè)社會責(zé)任、企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)等。

企業(yè)文化世界名著導(dǎo)讀 目錄

**部 [西班牙]阿萊霍·何塞·西松：《領(lǐng)導(dǎo)者的道德資本——為什么美德如此重要》一、本書要點二、背景介紹三、內(nèi)容提要四、重點內(nèi)容精讀與導(dǎo)讀五、點評六、本書小結(jié)七、思考題案例：遼陽聚進(jìn)科技公司——企業(yè)家的社會道德第二部 [印度]阿馬蒂亞·森：《倫理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)》一、本書要點二、背景介紹三、內(nèi)容提要四、重點內(nèi)容精讀與導(dǎo)讀五、點評六、本書小結(jié)七、思考題案例：金譽公司——商業(yè)倫理與經(jīng)濟(jì)效益第三部 [美]查爾斯·J．福諾布龍：《聲譽與財富——成功的企業(yè)如何贏得聲譽》一、本書要點二、背景介紹三、內(nèi)容提要四、重點內(nèi)容精讀與導(dǎo)讀五、點評六、本書小結(jié)七、思考題案例：Google——獨特的技術(shù)創(chuàng)造聲譽第四部 [韓]崔仁浩：《商道》一、本書要點二、背景介紹三、內(nèi)容提要四、重點內(nèi)容精讀與導(dǎo)讀五、點評六、本書小結(jié)七、思考題案例：寧波幫與溫州商道——合作的力量第五部 [美]約翰·科特：《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》一、本書要點二、背景介紹三、內(nèi)容提要四、重點內(nèi)容精讀與導(dǎo)讀五、點評六、本書小結(jié)七、思考題案例：沃爾瑪——企業(yè)文化提升凝聚力、降低產(chǎn)品成本第六部 [美]羅拉·拉曼：《海豚式動力營銷》一、本書要點二、背景介紹三、內(nèi)容提要四、重點內(nèi)容精讀與導(dǎo)讀五、點評六、本書小結(jié)七、思考題案例：東方通信——找準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展的規(guī)律和企業(yè)發(fā)展的方向第七部 [英]理查德·劉易斯：《文化的沖突與共融》一、本書要點二、背景介紹三、內(nèi)容提要四、重點內(nèi)容精讀與導(dǎo)讀五、點評六、本書小結(jié)七、思考題案鐘：標(biāo)致汽車——跨國公司如何應(yīng)對中國文化第八部 [美]菲利普·R．哈里斯、羅伯特·T．莫蘭：《跨文化管理教程》一、本書要點二、背景介紹三、內(nèi)容提要四、重點內(nèi)容精讀與導(dǎo)讀五、點評六、本書小結(jié)七、思考題案例：愛立信——本國特色與全球文化管理第九部 [美]史蒂文·霍華德：《公司形象管理》一、本書要點二、背景介紹三、內(nèi)容提要四、重點內(nèi)容精讀與導(dǎo)讀五、點評六、本書小結(jié)七、思考題案例：雅戈爾——堅定地樹立東方人的獨特形象第十部 [丹麥]杰斯帕·昆德：《公司精神》一、本書要點二、背景介紹三、內(nèi)容介紹四、重點內(nèi)容精讀與導(dǎo)讀五、點評六、本書小結(jié)七、思考題案例：西點軍！袷遣粩嗬^承的靈魂第十一部 [美]勞倫斯·D．阿克曼：《形象決定命運》一、本書要點二、背景介紹三、內(nèi)容提要四、重點內(nèi)容精讀與導(dǎo)讀五、點評六、本書小結(jié)七、思考題案例：杉杉——堅定的高端形象第十二部 [美]彼得·圣吉：《第五項修煉》一、本書要點二、背景介紹三、內(nèi)容提要四、重點內(nèi)容精讀與導(dǎo)讀五、點評六、本書小結(jié)七、思考題案例：西子——建設(shè)具有社會責(zé)任感的組織第十三部 [美]邁克爾·茨威爾：《創(chuàng)造基于能力的企業(yè)文化》一、本書要點二、背景介紹三、內(nèi)容提要四、重點內(nèi)容精讀與導(dǎo)讀五、點評六、本書小結(jié)七、思考題案例：中國石油——企業(yè)文化構(gòu)建第十四部 [美]邁克爾·哈默、詹姆斯·錢皮：《企業(yè)再造》一、本書要點二、背景介紹三、內(nèi)容提要四、重點吶容精讀與導(dǎo)讀五、點評六、本書小結(jié)七、思考題案例：青島港——基于流程的企業(yè)再造后記
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企業(yè)文化世界名著導(dǎo)讀 節(jié)選

《企業(yè)文化世界名著導(dǎo)讀》收錄的是企業(yè)文化世界名著，企業(yè)文化世界名著作為全球企業(yè)精神寶庫中*燦爛的組成部分，凝聚著企業(yè)家、管理學(xué)者對人生、社會和時代的思考。在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的今天，它為企業(yè)界展示了多彩的生存之道和成功秘笈。從恐懼危機(jī)到敬畏、崇尚倫理化經(jīng)營管理的國際大潮正在席卷全球，眾多案例印證了成功的企業(yè)離不開管理倫理，逆經(jīng)濟(jì)倫理而行不可避免地陷入巨大的災(zāi)難，*終會危及社會和人自身。希望我們的企業(yè)從世界企業(yè)文化的經(jīng)典名著中學(xué)習(xí)和汲取營養(yǎng)，使自己的公司生生不息、事業(yè)長青。

企業(yè)文化世界名著導(dǎo)讀 相關(guān)資料

四、重點內(nèi)容精讀與導(dǎo)讀該書的中心思想是論述企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績之間的相互關(guān)系，在這一主線下，對美國社會的經(jīng)濟(jì)、文化、企業(yè)、咨詢業(yè)、就業(yè)等問題進(jìn)行了多維度的探討。幾個世紀(jì)以來，人們在小型工商企業(yè)找到了無數(shù)的機(jī)會，到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第三階段（即1970年之后），客觀環(huán)境發(fā)生的變化越發(fā)增加了這些企業(yè)的魅力。一是許多大企業(yè)對人們的吸引力正在減弱；二是在日益變動的商業(yè)環(huán)境中，小型公司所擁有的比較優(yōu)勢正日益增強(qiáng)；三是在擁有了傳真機(jī)、移動電話、廉價復(fù)印機(jī)和個人電腦的時代，建立一個小型企業(yè)變得愈來愈容易，而且愈來愈多小企業(yè)的成功人士嶄露頭角。據(jù)1992年7月美國《幸！冯s志“全球500家企業(yè)指南”所載，1955年，100家世界上最大的創(chuàng)利工商企業(yè)中，有75家是美國公司，到1992年，世界上最大的100家企業(yè)中，只有30家是美國公司。1970年，10家世界上最大的銀行中，有6家是美國的，到1992年，10家世界上最大的銀行中，卻沒有一家屬于美國。近20年對美國的大企業(yè)來說，形勢是嚴(yán)峻的。尤其與20世紀(jì)四五十年代和60年代相比，大多數(shù)美國大企業(yè)正明顯地走向衰敗，只有極少數(shù)運轉(zhuǎn)極好。在這樣一個競爭日趨激烈的全球商業(yè)環(huán)境中，許多公司開始意識到他們的機(jī)構(gòu)過于臃腫，過于封閉，派系化和官僚主義作風(fēng)嚴(yán)重，并且驕傲自大、缺乏領(lǐng)導(dǎo)，甚至是非規(guī)模經(jīng)濟(jì)的。在一定程度上，產(chǎn)生上述現(xiàn)象的原因是大規(guī)；南鄳(yīng)后果，這些問題也可以是在長期缺乏競爭的文化環(huán)境中成功發(fā)展的必然結(jié)果。長期處于一種統(tǒng)治地位，極易產(chǎn)生一種疲乏的、近視的和不愿冒風(fēng)險的組織文化和企業(yè)文化。只要競爭微弱或市場獨占，如經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第二階段（1930－1970年）的許多美國企業(yè)那樣，大公司就能成功。盡管有以上這些弱點，但它們具有很強(qiáng)的實力：雄厚的資本、眾多的人才、強(qiáng)有力的商標(biāo)聲譽和成百上千的專利權(quán)，等等。只是到了1970年之后，上述弱點才開始明顯地影響這些大企業(yè)的發(fā)展。這種封閉的、官僚化的公司文化和企業(yè)文化，不僅在短期內(nèi)降低了利潤增長，而且它們還阻礙了大公司成為強(qiáng)有力的競爭者所要具備的和所要做的一切？铺貙115位工商管理碩士跟蹤調(diào)查后發(fā)現(xiàn)：在大企業(yè)和小企業(yè)工作的巨大差別是在工作頭銜和滿意度上，在小企業(yè)工作的人擁有實權(quán)地位大于在大企業(yè)工作的人。統(tǒng)計還表明：在大公司中，大多數(shù)經(jīng)理所創(chuàng)立的新工作崗位比小企業(yè)創(chuàng)立的少；相反，在大機(jī)構(gòu)工作的大多數(shù)經(jīng)理在縮減就業(yè)職位，而小企業(yè)給人們提供了更多的工作機(jī)會。雖然許多

企業(yè)文化世界名著導(dǎo)讀 作者簡介

劉光明，浙江杭州人。1995年獲中國人民大學(xué)博士學(xué)位，中國社會科學(xué)院第一屆博士后。中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所教授、研究員，F(xiàn)主要從事企業(yè)管理、企業(yè)信用、企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、市場營銷等方面的研究。
2008年為青島港、西子聯(lián)合控股公司實施的企業(yè)社會責(zé)任報告獲聯(lián)合國企業(yè)社會責(zé)任委員會學(xué)術(shù)委員會優(yōu)秀研究報告一等獎。曾到中南海為黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人講過企業(yè)文化和企業(yè)管理的課程。在布拉格第10屆國際企業(yè)文化，企業(yè)形象年會上獲C1導(dǎo)入創(chuàng)新一等獎。中華人民共和國民政部緊急救援中心專家委員會首席專家。
出版的主要著作有：中國社會科學(xué)院研究生院教材《企業(yè)文化》、《企業(yè)文化案例》、《中外企業(yè)文化案例》、《現(xiàn)代企業(yè)家與企業(yè)文化》、《企業(yè)形象導(dǎo)入》、《經(jīng)濟(jì)活動倫理研究》、《新商業(yè)倫理學(xué)》、《誠信——企業(yè)品格的力量》、《企業(yè)信用》、《倫理、文化、業(yè)績等多重視角的研究》等。其中多部著作被翻譯成英、法、日、韓文作為國外著名大學(xué)管理學(xué)教材。被美國芝加哥大學(xué)聘為倫理管理學(xué)教授，被韓國成均館大學(xué)、英國曼徹斯特大學(xué)聘為管理學(xué)特聘教授、博士生導(dǎo)師。
出版的譯著有：《海豚式動力營銷》、《企業(yè)文化世界名著解讀》等多部著作。由中央電視臺2套攝制、中國科學(xué)文化音像出版社出版的，由劉光明主講的8小時光盤《如何創(chuàng)建自己的企業(yè)文化》在同類題材光盤銷售排行榜上排名第一。兼任國際企業(yè)文化及企業(yè)形象研究會（柏林）常務(wù)理事、中國企業(yè)形象策劃委員會企業(yè)文化中心主任、中國書畫家協(xié)會常務(wù)理事。出版有關(guān)企業(yè)管理，企業(yè)文化、中國書畫研究、書畫欣賞與鑒定的個人專著30余部及論文300余篇。

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