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品牌形象設計基礎

品牌形象設計基礎

作者：吳·東等
出版社：遼寧美術出版社出版時間：2009-12-01
開本： 16開 頁數： 84 頁
本類榜單：藝術銷量榜
中 圖 價:¥27.9(6.2折) 定價  ¥45.0 登錄后可看到會員價
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品牌形象設計基礎 版權信息

  • ISBN：9787531444978
  • 條形碼：9787531444978 ; 978-7-5314-4497-8
  • 裝幀：暫無
  • 冊數：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

品牌形象設計基礎 目錄

序**章 品牌形象概述**節(jié) 品牌形象特性／008第二節(jié) 品牌的功能／009第三節(jié) 品牌形象的構成／010第二章 品牌設計的策略**節(jié) 前期調研／014第二節(jié) 品牌定位／015第三節(jié) 品牌理念的表述與內容／017第四節(jié) 品牌名稱的設定／018第五節(jié) 品牌行為準則／020第三章 品牌形象的策劃與設訓**節(jié) 品牌形象的創(chuàng)意技法／024第二節(jié) 品牌設計的原則／025第四章 品牌形象要素的設計**節(jié) 品牌標志設計／032第二節(jié) 品牌標準字設計／035第三節(jié) 品牌標準色的設定／037第四節(jié) 品牌圖案設計／039第五節(jié) 品牌吉祥物設計／041第六節(jié) 基本組合規(guī)范及禁用組合規(guī)范／043第五章 品牌形象要素的應用**節(jié) 辦公用品／046第二節(jié) 商品包裝／049第三節(jié) 企業(yè)環(huán)境／051第四節(jié) 交通工具／055第五節(jié) 品牌服飾／058第六節(jié) 廣告統(tǒng)一版式／061第六章 品牌應用手冊**節(jié) 品牌應用手冊的功能與設計原則／068第二節(jié) 品牌應用手冊設計的程序／069第七章 品牌的培養(yǎng)與推廣**節(jié) 品牌培養(yǎng)和推廣的意義／074第二節(jié) 品牌培養(yǎng)的條件／076第三節(jié) 品牌培養(yǎng)的具體實施與推廣／077后記
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品牌形象設計基礎 節(jié)選

《品牌形象設計基礎》內容簡介：品牌是廣大消費者對一個企業(yè)及其過硬的產品質量、完善的售后服務等良好形象所形成的一種評價和認知，是企業(yè)、管理者投入巨大的人力、物力建立起來的與消費者之間的一種信任。品牌形象是品牌構成要素在人們心理上的綜合反應，是品牌名稱、產品屬性、品牌標志等給人們留下的印象以及主觀評價，因此，從某種意義上來講，品牌形象隨著品牌目標的產生而產生，它是品牌理念的延伸。品牌的內涵決定了品牌形象的表現。《品牌形象設計基礎》全面系統(tǒng)地介紹了品牌形象設計的基本知識。全書共分七章，主要內容包括：品牌形象概述；品牌設計的策略；品牌形象要素的設計；品牌應用手冊等。

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插圖：第二章 品牌設計的策略第一節(jié) 前期調研在確定企業(yè)要進行品牌設計并且品牌企劃書通過后，便進入了實態(tài)調研階段，品牌設計實施調研的質量關系到整個品牌策劃與設計的成敗。調研是品牌設計的基礎，就像建造大樓一樣，根據大樓的高度，來確定所挖掘地基的深度。品牌設計實施調研的目的是為了掌握企業(yè)實際狀況，了解企業(yè)生存環(huán)境，發(fā)現企業(yè)所存在的實際問題。只有通過充分的調查研究，企業(yè)才能及時掌握可靠的數據，了解各方面的意見，取得可信度較高的結論。實施調研是一項復雜龐大的工程，需要企業(yè)內部人員與專業(yè)公司人員合作共同完成。調研成功的基礎就是要正確地編制調研方案。調研工作一般包括確定調研內容、了解調研對象、調研的方式與方法三個主要內容。一、確定調研內容1.企業(yè)營運實態(tài)調研企業(yè)營運實態(tài)調研包括生產狀況調研、財務狀況調研、管理狀況調研、人力狀況調研、營銷狀況調研和企業(yè)形象現狀調研。2.企業(yè)發(fā)展環(huán)境調研企業(yè)發(fā)展環(huán)境調研包括市場需求調研、市場競爭調研、社會文化調研、政策法規(guī)調研、企業(yè)外部形象調研、企業(yè)形象地位調研。二、了解調研對象不同的群體對企業(yè)有著不同的認識與了解，因此要尋找不同的企業(yè)相關者作為調研的對象。調研對象一般分為：企業(yè)內部和企業(yè)外部。對于企業(yè)內部的調研主要是通過對企業(yè)最高負責人和普通員工的訪談，了解企業(yè)的內部情況，對經營狀況、內部的組織、營銷方向、企業(yè)的經營理念、員工素質等問題進行深入地研究、分析、整理，對各方面的相關問題進行重新評價，從中設定出品牌形象的理想定位，作為品牌設計的參考依據。企業(yè)內部所有成員都是企業(yè)的關系者，包括：普通員工、管理人員、高層決策人員及股東等。如果從延伸的角度考慮，還應包括員工家屬等。對于企業(yè)外部的調查，是為了了解企業(yè)所處的市場環(huán)境及發(fā)展前景，了解競爭對手，了解消費者和社會公眾及企業(yè)相關者對企業(yè)現有的狀況有何種程度的評價，為下一步的品牌設計找到客觀依據。三、調研方式與方法調研方式與方法是企業(yè)實態(tài)調研工作的依照，它是根據時間安排進行調研對象的選取、調研工具的準備并收集信息內容的具體方法，這個環(huán)節(jié)的成本最高，耗時最久。調研的常用方法有如下幾種：1.觀察調查法觀察調查法是調研人員通過

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