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顛覆營銷的文化革命

顛覆營銷的文化革命

作者：拉爾默
出版社：東方出版社出版時間：2010-04-01
開本： 16開 頁數(shù)： 189
本類榜單：管理銷量榜
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顛覆營銷的文化革命 版權(quán)信息

  • ISBN：9787506037310
  • 條形碼：9787506037310 ; 978-7-5060-3731-0
  • 裝幀：暫無
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

顛覆營銷的文化革命 本書特色

集合全球*佳商業(yè)圖書打造企業(yè)**培訓教材。
　　像朋克音樂對傳統(tǒng)音樂的顛覆一樣顛覆傳統(tǒng)營銷。
　　1.不能超越傳統(tǒng)那么就顛覆傳統(tǒng)；2.敞開大門融入每一個合作伙伴；3.拒絕虛構(gòu)情節(jié)事實是*佳的廣告；4.營銷拒絕跟隨制定新標準。沒有比想象更具價值的會議我們膜拜激情。

顛覆營銷的文化革命 內(nèi)容簡介

隨著時代的進步，傳統(tǒng)的營銷手段普遍缺乏新意，消費者自身意識的崛起讓原來的營銷方式徹底失效！一切都在改變！在過去，消費者一直被看作是具有共性的大眾群體，而非獨特的個體。為何不放棄那些誘導(dǎo)消費者的騙人把戲，用不可思議的溝通方式去贏得消費者呢？讓消費者認為自己擁有決定權(quán)，讓他們按照自己的方式去傳播品牌的形象，因為他們才是真正使用并了解產(chǎn)品的人！這就是營銷文化革命的核心！讓創(chuàng)造力成為營銷不可分割的一部分，因為它具有更多的冒險實驗性、更多的先鋒前衛(wèi)性，營銷的文化革命大潮已經(jīng)到來！

顛覆營銷的文化革命 目錄

推銷致詞
致謝
序 歡迎加入這場革命
**章　朋克營銷宣言
　成功險中求
　為什么不換種方式
　明確定位
　迎合不是上策
　學會放手
　誠信經(jīng)營
　尋找對手
　留有懸念
　超越競爭
　不要沉迷于技術(shù)
　了解自己的長處
　營銷不需要廢話
　追求自己的標準
　拿起革命武器
　歡迎你的參與
第二章　跳過中間商
　不要受其拖累
　敞開大門
　自我品牌
　雞尾酒會上的演說
第三章 告別平凡，引人注目
你想先聽什么
　設(shè)計制勝
制造稀缺
退出大眾市場
媽媽，我想要
電梯間的談資
第四章　誰動了你的午餐
讓他們吐出來
大處著眼
小處著手
成長之痛
和阿司匹林一起享用吧
第五章　電話銷售
手機在營銷中的妙用與濫用
恰如其分的手機短信
娛樂向前沖
走近身邊的小型電視
我的“移動”電視
游戲及其他
“枕頭大戰(zhàn)”之用
第六章 被俘的顧客
商家的無情圈套
小心廉價航空公司
你能聽見我們說話嗎，該死的
請不要壓榨我們了
只因為你做得太過火
在不知道自己該說些什么時，請參考以下內(nèi)容
第七章　故事時間
故事成就營銷的藝術(shù)
作為交通燈之用
第八章 讓我安靜一下，好不好
時間有限，選擇無限
嘈雜，還是討人喜歡
引人權(quán)力憲章
第九章　謊話連篇
事實真相與虛構(gòu)情節(jié)
我砍倒了櫻桃樹
來吧，大家現(xiàn)在拿起事實這件武器
提供給大陪審團
第十章 就像電視中看到的
電視廣告的喜與憂
替代產(chǎn)品
電視植入式廣告
品牌整合
廣告和節(jié)目的模糊界線
給你的鄰座留下深刻印象
第十一章　*后，像好萊塢那樣
第十二章　游戲上場
第十三章　營銷無止鏡
注釋
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顛覆營銷的文化革命 節(jié)選

《顛覆營銷的文化革命》內(nèi)容簡介：隨著時代的進步，傳統(tǒng)的營銷手段普遍缺乏新意，消費者自身意識的崛起讓原來的營銷方式徹底失效！一切都在改變！在過去，消費者一直被看作是具有共性的大眾群體，而非獨特的個體。為何不放棄那些誘導(dǎo)消費者的騙人把戲，用不可思議的溝通方式去贏得消費者呢？讓消費者認為自己擁有決定權(quán)，讓他們按照自己的方式去傳播品牌的形象，因為他們才是真正使用并了解產(chǎn)品的人！這就是營銷文化革命的核心！讓創(chuàng)造力成為營銷不可分割的一部分，因為它具有更多的冒險實驗性、更多的先鋒前衛(wèi)性，營銷的文化革命大潮已經(jīng)到來！

顛覆營銷的文化革命 相關(guān)資料

屏幕上，兩個iPod播放器的形象伴隨著20世紀80年代流行樂隊DarlingBubs的歌，曲。TinyMachine旋轉(zhuǎn)起舞——多有趣的畫面。這段60秒的短片將小巧的MP3的體積、外觀和音樂播放性能作出了完美的展示。這個廣告真的太有魅力了。無論人們的心情如何，這個短片都能讓他們笑逐顏開。只是這個短片既不是蘋果公司的自己的廣告作品，也不是出自于其他大牌廣告公司之手，而是喬治·馬斯特斯（George Masters）的杰作。他是一位來自真正的奧蘭治縣的才華橫溢的中學老師，教授網(wǎng)絡(luò)設(shè)計和制圖課程。在業(yè)余時間，他利用1個小時、2個小時的空閑進行創(chuàng)作。歷時5個月之后，他完成了這個栩栩如生的廣告，然后把它放到了自己的個人網(wǎng)站中。在具有影響力的博客開始大贊該短片之后，一些饒舌之人在口碑效應(yīng)下得知了該片的信息。于是，人們開始關(guān)注此事。幾周之內(nèi)，數(shù)百萬人觀看了喬治的作品。當然，蘋果公司既沒有為該廣告支付給馬斯特斯報酬，也沒有出來大喊一聲：“停止有損蘋果商標的做法！”或是痛斥喬治的厚顏行為。為什么他們這樣冷靜呢？因為這可是一個明顯在贊美他們產(chǎn)品的優(yōu)秀短片。精明的營銷者會把網(wǎng)絡(luò)視為宣傳品牌的重要途徑。我們再看一個在明尼阿波利斯長大的19歲男孩泰森·伊貝爾（Ty-sonIbele）的故事。因為制作了一款索尼產(chǎn)品的“商業(yè)廣告”，所以他在一家制作公司找到了工作。在泰森把作品放到了自己的網(wǎng)站上之后，索尼的許多高級主管注意到了他的作品，印象十分深刻，并且為他的才華所震撼。泰森的策略成功了，F(xiàn)在，他在位于明尼阿波利斯的動畫和視覺效果制作公司——MAKELLC工作，F(xiàn)在，越來越多的甚至更多的消費者不再只是消費者，轉(zhuǎn)而成為內(nèi)容的制作者和優(yōu)秀作品的傳播者。為了讓人們了解自己的想法，他們完全擺脫了傳統(tǒng)渠道。中間商對信息流的管理作用不再那么重要。這被稱作非居間化（disintermediation），是一種跳過中間人的做法。在首批網(wǎng)絡(luò)公司繁榮之際，“非居間化”就成為流行詞匯。人們通過網(wǎng)絡(luò)進行聯(lián)系，且無需借助那些歸人傳統(tǒng)之列的媒體。在眾多可供選擇技術(shù)的支持下，我們可以制作、傳播內(nèi)容，也可以剔除討厭的內(nèi)容。而在幾年前，這些還只是夢想而已。我們想提醒一下：在1995年拍攝電影《小豬巴比》時，需要制作特效的軟件。但當該電影在3年后推出續(xù)集時，上面使用的軟件在業(yè)余人士的家用計算機中已經(jīng)非常普遍了。同樣，意外獲得2004年圣丹斯電影節(jié)劇情片評委會大獎的影片《命運之門》（Primer）打敗了許多

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