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煤炭企業(yè)管控文化建設(shè)

煤炭企業(yè)管控文化建設(shè)

出版社：中國經(jīng)濟出版社出版時間：2010-12-01
開本： 16開 頁數(shù)： 271
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煤炭企業(yè)管控文化建設(shè) 版權(quán)信息

煤炭企業(yè)管控文化建設(shè) 本書特色

《煤炭企業(yè)管控文化建設(shè)》：實踐證明，“安全控制文化建設(shè)”是國家安全生產(chǎn)綱領(lǐng)與煤炭企業(yè)實踐相結(jié)合的產(chǎn)物，是新時期煤炭企業(yè)實踐安全生產(chǎn)的優(yōu)秀典范，對我國煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。

煤炭企業(yè)管控文化建設(shè) 內(nèi)容簡介

本書共十二章，其內(nèi)容包括：企業(yè)安全與控制文化——以冀中能源峰峰集團新三礦為例、PRCC系統(tǒng)管理模式研究與實踐、“五精”管理的理論與實踐、精細(xì)化的煤炭企業(yè)風(fēng)險管控等。

煤炭企業(yè)管控文化建設(shè) 目錄

前言
**章 企業(yè)安全與控制文化——以冀中能源峰峰集團新三礦為例
**節(jié) 冀中能源峰峰集團新三礦簡介
第二節(jié) 冀中能源峰峰集團新三礦企業(yè)文化建設(shè)概況
第三節(jié) prcc系統(tǒng)管理模式的提出
第二章 prcc系統(tǒng)管理模式研究與實踐
**節(jié) prcc系統(tǒng)管理的內(nèi)涵界定
第二節(jié) prcc系統(tǒng)“5543”支撐構(gòu)架
第三節(jié) prcc系統(tǒng)管理的推行思路
第四節(jié) prcc系統(tǒng)管理的分項拓展
第三章 “五精”管理的理論與實踐
**節(jié) “五精”管理基本理論
第二節(jié) 冀中能源峰峰集團新三礦“五精”管理的推行
第三節(jié) 以人為本的動態(tài)安全管控
第四章 精細(xì)化的煤炭企業(yè)風(fēng)險管控
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煤炭企業(yè)管控文化建設(shè) 節(jié)選

《煤炭企業(yè)管控文化建設(shè)》主要內(nèi)容簡介：2010年是我國“十一五”規(guī)劃的*后一年，是煤炭企業(yè)按照中央部署，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我國煤炭企業(yè)推行安全文化建設(shè)，實現(xiàn)煤礦本質(zhì)安全的關(guān)鍵一年。

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