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喂養(yǎng)員工-超級員工喂養(yǎng)手冊

喂養(yǎng)員工-超級員工喂養(yǎng)手冊

出版社：中國鐵道出版社出版時間：2011-07-01
開本： 16開 頁數(shù)： 210
本類榜單：管理銷量榜
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喂養(yǎng)員工-超級員工喂養(yǎng)手冊 版權(quán)信息

喂養(yǎng)員工-超級員工喂養(yǎng)手冊 本書特色

　　好員工是培養(yǎng)出來的，優(yōu)秀員工是“喂養(yǎng)”出來的！ 　　讓你的員工不再做大棒底下追著胡蘿卜的小毛驢，將你的員工養(yǎng)成積極主動、忠誠盡責的千里馬

喂養(yǎng)員工-超級員工喂養(yǎng)手冊 內(nèi)容簡介

　　優(yōu)秀的員工是企業(yè)不斷發(fā)展乃至走向卓越的根本保證。天生優(yōu)秀的員工可遇而不可求，優(yōu)秀的員工往往需要靠卓越的管理者來培養(yǎng)。 　　《喂養(yǎng)員工超級員工喂養(yǎng)手冊》是一本人人都看得懂的“員工增值計劃書”，由知名企業(yè)人力資源專家教你“喂養(yǎng)”好員工! 　　先學會“喂”——給他足夠的經(jīng)濟前景和地位；再學會“養(yǎng)”——培養(yǎng)他的領(lǐng)導(dǎo)力和技能。 　　打造天才員工的*佳路線圖，培養(yǎng)天才員工的n個points!希望可以給廣大的管理階層提供參考，幫助管理者、員工和企業(yè)共同走向卓越!

喂養(yǎng)員工-超級員工喂養(yǎng)手冊 目錄

第1章 要有“喂養(yǎng)’’員工這根弦
　你手下的職場人生，你難道不負責嗎?——你也許就是扼殺他們職業(yè)通路的罪魁?
　你的手下不是你的私人工具——你要關(guān)心他(她)們的健康
　關(guān)于培養(yǎng)”接班人”這個想法——早點計劃很有必要
　你“培養(yǎng)”員工天經(jīng)地義——你的工資包含了這一部分
　“嗯，還是自己來吧”——不要得意，你危險了
第2章 員工是能夠“喂養(yǎng)’’出來的，
　切忌蓋棺論定——要相信人是可以發(fā)展的
　“培養(yǎng)”員工的目的何在——態(tài)度+習慣+能力超級大提升!
　慢“養(yǎng)”還是快“養(yǎng)”，這是個問題——拔苗?養(yǎng)苗?慎重選擇
　不要輕言放棄——你永遠也不知道你的哪句話會改變一個人
第3章 “喂養(yǎng)’’員工，從“我’’做起
　信賴**——信賴是一切的基礎(chǔ)
　讓自我為中心的想法滾開——做個讓員工愛戴的領(lǐng)導(dǎo)
　不要逃避麻煩——你要做他們所不愿做的
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喂養(yǎng)員工-超級員工喂養(yǎng)手冊 相關(guān)資料

　　天才員工可遇而不可求，天才員工的喂養(yǎng)方法卻唾手可得。好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該對員工的職業(yè)人生負責，使人得其位，位得其人。 　　 ——平觀山 人力資源專家 　　人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。 　　 ——柳傳志聯(lián)想控股公司董事長 　　你的領(lǐng)導(dǎo)和客戶都是會變換的，只有你的部下是不可替代的。要像看待孩子一樣的看待部下。 　　 ——嚴介和 中國太平洋建設(shè)集團有限公司董事局主席 　　造人先于造物。 　　 ——松下幸之助 　　員工是重要的組織資源和財富，員工培訓(xùn)是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。 　　 ——沃倫·本尼斯著名企業(yè)家、管理學教授

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