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管理者革命-最新修訂版

管理者革命-最新修訂版

出版社：東方出版社出版時(shí)間：2011-08-01
所屬叢書(shū)： 管理的基本叢書(shū)系列
開(kāi)本： 32開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 189
讀者評(píng)分：5分1條評(píng)論
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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管理者革命-最新修訂版 版權(quán)信息

管理者革命-最新修訂版 本書(shū)特色

     日本經(jīng)營(yíng)管理之圣畠山芳雄著作！如今供職于企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院和團(tuán)體等所有社會(huì)組織中的部長(zhǎng)、科長(zhǎng)等管理者應(yīng)該重新審視自己，親手對(duì)自己的意識(shí)和能力發(fā)起一場(chǎng)革命！豆芾碚吒锩(*新修訂版)》是業(yè)務(wù)方面與人員方面的行動(dòng)指南與心態(tài)把握。

管理者革命-最新修訂版 內(nèi)容簡(jiǎn)介

     在當(dāng)今這個(gè)急劇變化的時(shí)代，企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、社團(tuán)等所有組織中的管理者都有必要重新檢查自己，親手對(duì)自己的意識(shí)及能力發(fā)起一場(chǎng)革命。管理者在自己歷任的各個(gè)職位上至少要留下一件能夠成為該組織“永恒財(cái)產(chǎn)”的工作業(yè)績(jī)。為了達(dá)到這個(gè)目的，管理者首先必須搞好維持管理，然后動(dòng)員下屬、上級(jí)、同事以及外部有關(guān)人員實(shí)現(xiàn)改革。此外，還必須努力創(chuàng)造一個(gè)相互信任、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、有吸引力的工作環(huán)境，使全員通過(guò)工作提高自我能力。*后，管理者還要不斷地進(jìn)行自我革新，向更高的目標(biāo)挑戰(zhàn)。畠山芳雄所著的《管理者革命(*新修訂版)》不愧為推動(dòng)日本經(jīng)濟(jì)騰飛的經(jīng)典著作，不僅語(yǔ)言生動(dòng)活潑，通俗易懂，具有啟發(fā)性和可操作性，而且各章都備有自我檢查，便于讀者在閱讀過(guò)程中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正自己的不足，進(jìn)而達(dá)到迅速提升自身水平的目的。

管理者革命-最新修訂版 目錄

言
**部  管理者的基本問(wèn)題
  **章  管理者的本質(zhì)
    一個(gè)職位一項(xiàng)業(yè)績(jī)
    與前任和后任的分工
    小結(jié)
  第二章  管理者的職能
    “業(yè)務(wù)”與“人員”
    “管理”與“改革”
    管理職能矩陣
    小結(jié)
第二部  業(yè)務(wù)方面應(yīng)做的工作
  **章  業(yè)務(wù)管理
    上任過(guò)程
    工作管理
展開(kāi)全部

管理者革命-最新修訂版 作者簡(jiǎn)介

     畠山芳雄，日本當(dāng)代首屈一指的管理大師，被譽(yù)為“東方德魯克”，長(zhǎng)期擔(dān)任影響極大的日本能率協(xié)會(huì)。（即管理協(xié)會(huì)）理事長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)等重要管理職務(wù)。 1924年出生。自大學(xué)畢業(yè)后，曾在政府機(jī)關(guān)、工廠及商社里任職。1948年加入日本能率協(xié)會(huì)任營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)，作為干部教育專(zhuān)家，曾在多家企事業(yè)單位、公共團(tuán)體等從事調(diào)查、咨詢以及培訓(xùn)方面的工作。他有關(guān)干部能力開(kāi)發(fā)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的系列專(zhuān)著均引起轟動(dòng)，影響波及歐美，成為暢銷(xiāo)不衰的管理經(jīng)典。

  • 主題：

    小小薄薄的一本，還沒(méi)開(kāi)始讀呢。

    2022/5/7 10:35:02
    讀者:******(購(gòu)買(mǎi)過(guò)本書(shū))
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