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別拿制度不當回事

別拿制度不當回事

出版社:臺海出版社出版時間:2011-09-01
開本: 16開 頁數(shù): 244
本類榜單:社會科學銷量榜
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別拿制度不當回事 版權信息

  • ISBN:9787801418708
  • 條形碼:9787801418708 ; 978-7-80141-870-8
  • 裝幀:暫無
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

別拿制度不當回事 本書特色

     規(guī)范的制度是企業(yè)必不可少的軟件設施,也是企業(yè)得以正常運轉的基石。石若坤編著的《別拿制度不當回事》站在企業(yè)管理者的角度,聚焦企業(yè)管理*為關鍵的環(huán)節(jié),充分考慮企業(yè)管理的各個方面,詳細論述了企業(yè)管理中普遍涉及到的工作標準化、流程化、工具化,并提供了具體工作的相關理論知識、執(zhí)行方法,極具可操作性,可在實踐的層面上提高企業(yè)效率。 本書適合于行政管理從業(yè)人員、企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)咨詢培訓人員以及從事行政管理專業(yè)的研究者使用。

別拿制度不當回事 內(nèi)容簡介

     成功的管理,需要制度作為保障。“木受繩則直,金就礪則利”,一個單位或組織能否做到政令暢通,其中*為關鍵的就是是否有科學、完善的制度,以及對制度不折不扣的執(zhí)行。
     打江山只是勝者,定江山方成王者!如何管理好自己的企業(yè)? **,正確思想!秳e拿制度不當回事》告訴您在知識經(jīng)濟時代,經(jīng)濟管理活動應當樹立什么樣的意識、觀點、理念、原則。
     第二,科學方法!秳e拿制度不當回事》告訴您如何規(guī)避管理雷區(qū)、如何克服管理盲點、如何消除管理真空、如何實現(xiàn)有效控制。
     第三,完善制度!秳e拿制度不當回事》告訴您如何打造一流的團隊,如何通過規(guī)范制度來增強企業(yè)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。
     用當代企業(yè)管理的新視角來審視以往的傳統(tǒng)制度模式,并在梳理、分析、調(diào)整的同時,用當代管理思想和理論方法作必要的內(nèi)容補充,既傳承吸收了傳統(tǒng)精華內(nèi)容,又注入了現(xiàn)代前瞻內(nèi)容,形成更加貼近和吻合時代潮流的企業(yè)管理制度體系,對于企業(yè)管理有著重要借鑒意義。
     《別拿制度不當回事》由石若坤編著。

別拿制度不當回事 目錄


**章  無規(guī)矩不能成方圓——任何管理都離不開制度   制度是實施管理的依據(jù)   管理需要好制度的支撐   制度訂立執(zhí)行需要組織   限制和保護自由靠制度   打破規(guī)則等于失去管理   不守制度造成信用缺失   制度比道德說教更重要   制度管理減少決策失誤   好制度產(chǎn)生好管理效果   沒有紀律一切都會毀滅   紀律是生存和成功基礎 第二章  法治比人治更重要——靠人不如靠制度   嚴明工作制度違者必懲   以制度規(guī)范員工的行為   權力絕不可以超越制度   用“末位淘汰”強勢管理   杜絕以言代法以權擾法   時代需要法治的“清官”   用制度約束權力的濫用   持久的管理是讓制度說話   非制度化是管理的致命缺陷   形成員工監(jiān)督上司的制度   讓遵規(guī)守紀成為一種習慣 第三章  制度決定發(fā)展高度——做大做強要靠制度   企業(yè)的成功離不開制度   堅持制度**的管理理念   制度要上升到文化的高度   以制度進行“無為”管理   用制度使各部門協(xié)調(diào)一致   優(yōu)秀制度將創(chuàng)造卓越成就   組織發(fā)展壯大靠的是制度   用競爭
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別拿制度不當回事 作者簡介

  石若坤,心理學碩士、管理學博士、副教授,現(xiàn)就職于廣州大學。主要從事心理學、管理學、教育理論研究工作。在國內(nèi)學術期刊上發(fā)表論文若干篇,曾主持廣州市社會科學發(fā)展“十一五”規(guī)劃課題。經(jīng)常在大型,企事業(yè)單位進行大眾心理學講座。曾出版《每天一堂管理課》深受讀者喜歡。

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