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零售業(yè)100個管理制度 版權(quán)信息
- ISBN：9787802346437
- 條形碼：9787802346437 ; 978-7-80234-643-7
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
零售業(yè)100個管理制度 本書特色
王云勝和劉軍編著的《零售業(yè)100個管理制度》內(nèi)容介紹：零售業(yè)學(xué)什么？零售學(xué)是什么？答案自然是仁者見仁、智者見智。我們的看法是，零售業(yè)學(xué)人財物、進銷存，核心是做好銷售和服務(wù)；零售學(xué)就一定意義上說是研究商品如何才能以*短的時間、*低的成本去滿足消費者不斷變化的需求，使商品以*快的速度自流通領(lǐng)域進入消費領(lǐng)域的一門科學(xué)。
零售業(yè)100個管理制度 內(nèi)容簡介
對企業(yè)實行制度化管理，在零售業(yè)界已經(jīng)形成共識。因為只有制度才能標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，從而形成企業(yè)統(tǒng)一的組織管理模式。王云勝和劉軍編著的《零售業(yè)100個管理制度》從組織結(jié)構(gòu)、決策體系到具體的財務(wù)、人事等方面入手，提供了100個制度化管理的范本，為約束和引導(dǎo)分散在企業(yè)各個崗位、各種職務(wù)人員的行為，《零售業(yè)100個管理制度》為協(xié)調(diào)與控制不同部門、不同崗位人員之間的關(guān)系提供了理論依據(jù)。
零售業(yè)100個管理制度 目錄
導(dǎo)讀 制度化管理 一、制度化管理 二、影響制度化管理的因素 三、制度的編寫 第1章 總經(jīng)理辦公室 一、總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)圖 二、總經(jīng)理辦公室部門職責(zé) 三、總經(jīng)理辦公室管理制度 范本001：總經(jīng)理辦公會議管理制度 范本002：管理人員周例會制度 范本003：總經(jīng)理會客預(yù)約制度 范本004：接待新聞機構(gòu)的規(guī)定 范本005：辦公環(huán)境、辦公紀(jì)律管理規(guī)定 范本006：呈文管理規(guī)定 第2章 人力資源部 一、人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖 二、人力資源部組織管理示意圖 三、人力資源部部門職責(zé) 四、人力資源部部門管理制度 范本007：員工招聘制度 范本008：員工培訓(xùn)管理規(guī)定 范本009：員工考勤管理制度 范本010：員工出勤管理規(guī)定 范本011：員工休假管理制度 范本012：員工假日值班管理制度 范本o13：員工考核管理制度 范本014：員工調(diào)動管理規(guī)定 范本015：員工薪酬、福利制度 范本016：勞動合同管理制度 范本o17：社會保險制度
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