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決策的10個(gè)工具

出版社：中國人民大學(xué)出版社出版時(shí)間：2012-03-01
開本： 16開 頁數(shù)： 174
讀者評分：4分1條評論
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決策的10個(gè)工具 版權(quán)信息

決策的10個(gè)工具 內(nèi)容簡介

　　本書為每位經(jīng)理人和企業(yè)主提供的商業(yè)分析指導(dǎo)，實(shí)用、易懂！你可以運(yùn)用商業(yè)分析來應(yīng)對*重要的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的挑戰(zhàn).而不必埋頭苦讀高等數(shù)學(xué)或高深的理論！本書將引領(lǐng)你走過商業(yè)分析的整個(gè)過程，它用樸實(shí)的語言解釋了每一個(gè)當(dāng)今*具價(jià)值的分析工具。你將因此能夠作出更好的決策，取得更好的效果，即便你以前從未作過這樣的分析。芭貝特?e?本蘇桑和克雷格?s?弗萊舍在書中闡述了波士頓矩陣，波特的五力分析法，swot分析法，現(xiàn)代競爭者、財(cái)務(wù)、議題和價(jià)值鏈分析，長期情景規(guī)劃以及新型的宏觀環(huán)境方法（steep／pest）等等。本書除了指導(dǎo)你選擇合適的工具以應(yīng)對挑戰(zhàn)外，還會告訴你這些決策工具不能做什么，它們有哪些缺陷。即便你從未作過商業(yè)分析，本書也能幫助你獲得真知灼見，為未來的成功制定戰(zhàn)略。

決策的10個(gè)工具 目錄

**部分 簡介
　**章 分析在企業(yè)管理中的作用
　　對有效分析的需求日益增長
　　結(jié)論
　第二章 分析過程
　　什么是分析？
第二部分 分析工具
　第三章 波士頓矩陣
　　描述與目的
　　波士頓矩陣的優(yōu)點(diǎn)
　　波士頓矩陣的缺陷
　　如何操作
　第四章 競爭者分析
　　描述與目的
　　競爭者分析法的優(yōu)點(diǎn)
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決策的10個(gè)工具 作者簡介

　　作者：(澳大利亞)芭貝特·E·本蘇桑(Babette E.Bensoussan) (加拿大)克雷格·S·弗萊舍(Craig S.Fleisher) 譯者：王哲 　　芭貝特·E·本蘇桑，MindShifts集團(tuán)總裁、國際著名的競爭分析專家，為澳大利亞企業(yè)和《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)提供咨詢服務(wù)曾獲得在競爭情報(bào)領(lǐng)域享有盛譽(yù)的最高獎項(xiàng)。競爭情報(bào)從業(yè)者協(xié)會功勛獎此外，她還在西悉尼大學(xué)的悉尼管理研究生院和邦德大學(xué)教授本科企業(yè)管理課程和MBA課程與他人合著并出版的戰(zhàn)略與競爭分析、和商業(yè)與競爭分析，是企業(yè)競爭分析領(lǐng)域最暢銷的書籍。 克雷格·S·弗萊舍溫莎大學(xué)研究協(xié)會主席、溫莎大學(xué)Odette商學(xué)院管理學(xué)教授、國際競爭情報(bào)從業(yè)者協(xié)會的前任主席和研究員、競爭情報(bào)基金會理事會(華盛頓特區(qū))的創(chuàng)辦者和首任主席、《競爭情報(bào)和管理》雜志的創(chuàng)刊主編、國際商業(yè)和社團(tuán)協(xié)會的創(chuàng)始人。他曾被《加拿大商業(yè)》雜志評為加拿大最著名的MBA教授之一。2007年被“金鑰匙國際榮譽(yù)協(xié)會”授予“加拿大年度顧問”稱號。

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