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企業(yè)集團(tuán)管控:理論、實(shí)踐及案例:theory, practice and cases 版權(quán)信息
- ISBN：9787802347854
- 條形碼：9787802347854 ; 978-7-80234-785-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業(yè)集團(tuán)管控:理論、實(shí)踐及案例:theory, practice and cases 本書特色
段磊、張宏波編寫的《企業(yè)集團(tuán)管控——理論、實(shí)踐及案例》是漢哲管理論叢之一，共分三篇。 **篇，系統(tǒng)介紹了集團(tuán)管控產(chǎn)生與發(fā)展的歷史與社會背景，包括：國內(nèi)外企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展歷程，集團(tuán)化運(yùn)作的特點(diǎn)與存在的問題，為大家了解“為什么需要集團(tuán)管控”做了很好的鋪墊。 第二篇，介紹了集團(tuán)管控的概念、內(nèi)涵與目標(biāo)，以及如何從治理、管理、組織三個維度構(gòu)建集團(tuán)管控體系。 第三篇，深入微觀，將十余個集團(tuán)管控子體系分為必要管控、必然管控和或然管控三個檔級，依次介紹其應(yīng)用目標(biāo)、體系構(gòu)成、組織保障、權(quán)限配置、管理流程與制度設(shè)計，使得企業(yè)可以根據(jù)自己的管控需要靈活取用。
企業(yè)集團(tuán)管控:理論、實(shí)踐及案例:theory, practice and cases 內(nèi)容簡介
本書分為企業(yè)集團(tuán)發(fā)展趨勢及其運(yùn)作特點(diǎn)、企業(yè)集團(tuán)管控體系的構(gòu)建、企業(yè)集團(tuán)管控子體系三篇，主要內(nèi)容包括企業(yè)集團(tuán)概述；企業(yè)集團(tuán)管控體系；企業(yè)集團(tuán)治理；企業(yè)集團(tuán)管理等。
企業(yè)集團(tuán)管控:理論、實(shí)踐及案例:theory, practice and cases 目錄
**篇 企業(yè)集團(tuán)發(fā)展趨勢及其運(yùn)作特點(diǎn) **章 企業(yè)集團(tuán)概述第二篇 企業(yè)集團(tuán)管控體系的構(gòu)建 第二章 企業(yè)集團(tuán)管控體系 第三章 企業(yè)集團(tuán)治理 第四章 企業(yè)集團(tuán)管理 第五章 企業(yè)集團(tuán)組織第三篇 企業(yè)集團(tuán)管控子體系 第六章 必要管控型子體系 第七章 必然管控型子體系 第八章 或然管控型子體系參考文獻(xiàn)
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企業(yè)集團(tuán)管控:理論、實(shí)踐及案例:theory, practice and cases 作者簡介
段磊，漢哲管理咨詢集團(tuán)總裁，首席專家，清華大學(xué)工商管理碩士，北京大學(xué)行政管理博士，北京大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心咨詢部主任，國內(nèi)著名組織與人力資源管理專家。從事企業(yè)管理、人力資源咨詢及培訓(xùn)工作二十余年，咨詢及服務(wù)的客戶包括中國建設(shè)銀行、中國光大銀行、東風(fēng)日產(chǎn)乘用車、字通客車、伊利集團(tuán)、南方航空、香港置地、銀泰置業(yè)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、中國港灣、中核建集團(tuán)等300余家。 在《北大商業(yè)評論》、《中國人才》等刊物發(fā)表文章300多篇，是《銷售與市場》、《HR經(jīng)理人》等刊物的專欄作者，著有《低碳化績效管理》
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