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戰(zhàn)略對(duì)決

戰(zhàn)略對(duì)決

作者：唐東方著
出版社：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版時(shí)間：2012-07-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 322
本類榜單：管理銷量榜
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戰(zhàn)略對(duì)決 版權(quán)信息

  • ISBN：9787513615860
  • 條形碼：9787513615860 ; 978-7-5136-1586-0
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類：>

戰(zhàn)略對(duì)決 本書(shū)特色

《戰(zhàn)略對(duì)決》是戰(zhàn)略專家唐東方先生及其咨詢團(tuán)隊(duì)十余年企業(yè)戰(zhàn)略理論和實(shí)踐研究的結(jié)晶，與作者另外三部作品《戰(zhàn)略選擇》《戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲》《戰(zhàn)略績(jī)效管理》并稱 “戰(zhàn)略四部曲”。

戰(zhàn)略對(duì)決 內(nèi)容簡(jiǎn)介

發(fā)展才是硬道理，企業(yè)戰(zhàn)略就是要系統(tǒng)解決企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題。本書(shū)從5個(gè)行業(yè)中精心挑選了5對(duì)*具代表性、快速發(fā)展的公司，對(duì)其各自的概況、業(yè)績(jī)、發(fā)展階段和戰(zhàn)略進(jìn)行分析，并充分展示了每對(duì)公司之間的顛峰對(duì)決。 本書(shū)可作為企業(yè)家、董事、企業(yè)中高層管理者、戰(zhàn)略研究者、大學(xué)教師以及工商管理碩士戰(zhàn)略學(xué)習(xí)與應(yīng)用的讀本，有助于提升戰(zhàn)略思考、戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略決策能力。

戰(zhàn)略對(duì)決 目錄

第1章　戰(zhàn)略對(duì)決
戰(zhàn)略的*終目的是為了解決企業(yè)解決發(fā)展問(wèn)題，而不是刻意去打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。通過(guò)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略對(duì)決，可以幫助企業(yè)明確發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，指明企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向，確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并指出企業(yè)未來(lái)發(fā)展點(diǎn)，并明確企業(yè)相應(yīng)的發(fā)展能力，*終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。
一、戰(zhàn)略對(duì)決：決定企業(yè)生存發(fā)展
二、東方戰(zhàn)略框架：戰(zhàn)略對(duì)決之道
三、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)決的研究
第2章　蘇美爭(zhēng)霸：蘇寧vs國(guó)美
蘇寧和國(guó)美目前是中國(guó)家電商業(yè)連鎖業(yè)中兩家*大的企業(yè)。在20多年前，他們都是毫不起眼的小店，近10年來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，他們一直是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，一直都企圖爭(zhēng)霸家電連鎖業(yè)。然而，他們之間的這場(chǎng)爭(zhēng)霸，并沒(méi)有相互消滅對(duì)手，而是憑借他們*犀利的武器——全國(guó)快速擴(kuò)張戰(zhàn)略，都成為了中國(guó)家電商業(yè)連鎖業(yè)*燦爛的明珠。
第1節(jié)　蘇寧：擴(kuò)張戰(zhàn)略
一、蘇寧概況
二、蘇寧經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
三、蘇寧的發(fā)展階段
展開(kāi)全部

戰(zhàn)略對(duì)決 相關(guān)資料

“中國(guó)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的全球大市場(chǎng)之一。中國(guó)企業(yè)為爭(zhēng)斗國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行業(yè)第一寶座，充滿智慧和汗水。而中國(guó)企業(yè)在未來(lái)與跨國(guó)公司爭(zhēng)斗全球行業(yè)第一的競(jìng)爭(zhēng)，才是中國(guó)企業(yè)最需要智慧、勇氣、堅(jiān)韌和學(xué)習(xí)的史詩(shī)。本書(shū)總結(jié)了過(guò)去和現(xiàn)在的經(jīng)典戰(zhàn)略及戰(zhàn)略對(duì)決，也啟迪了未來(lái)的戰(zhàn)略思路！ ——柳工總裁：曾光安 “東方戰(zhàn)略框架是非常實(shí)用的戰(zhàn)略理論，本書(shū)通過(guò)案例把東方戰(zhàn)略框架闡述清晰、明確，而且通過(guò)5個(gè)行業(yè)5對(duì)公司的研究，為眾多企業(yè)制定戰(zhàn)略提供了借鑒，開(kāi)啟了企業(yè)發(fā)展之門！ ——三友聯(lián)眾集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁：宋朝陽(yáng) “此前已經(jīng)閱讀過(guò)唐東方老師的《戰(zhàn)略選擇》一書(shū)，那就是一本幫助中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者了解什么是企業(yè)戰(zhàn)略，以及如何制定企業(yè)戰(zhàn)略的好書(shū)。這一次唐老師又推出新的力作《戰(zhàn)略對(duì)決》，通過(guò)深入解讀多家著名企業(yè)的戰(zhàn)略，特別是通過(guò)同一行業(yè)中兩家?guī)p峰企業(yè)的戰(zhàn)略對(duì)比，讓讀者能夠更加生動(dòng)地理解戰(zhàn)略的產(chǎn)生、戰(zhàn)略的執(zhí)行以及不同戰(zhàn)略帶給企業(yè)的不一樣發(fā)展和命運(yùn)。這樣詳實(shí)的案例解剖，對(duì)于正在學(xué)習(xí)和發(fā)展戰(zhàn)略思維的中國(guó)企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是絕好的教材，值得一讀！” ——銳捷網(wǎng)絡(luò)總裁：劉中東 “企業(yè)的成功來(lái)自于正確的戰(zhàn)略。正確的戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，指出企業(yè)未來(lái)發(fā)展點(diǎn)，并明確企業(yè)的發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而正確的戰(zhàn)略有多種模式，《戰(zhàn)略對(duì)決》一書(shū)通過(guò)對(duì)5個(gè)行業(yè)的5對(duì)公司的案例研究證實(shí)了這一道理。這是一本不可多得的專著，對(duì)企業(yè)制定正確的戰(zhàn)略具有重要的借鑒意義，對(duì)高校及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)教師講授戰(zhàn)略規(guī)劃與咨詢課程有著極強(qiáng)的參考作用！ ——吉林大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師 張秀娥 “《戰(zhàn)略對(duì)決》是東方先生繼《戰(zhàn)略選擇》之后的又一部力作！稇(zhàn)略對(duì)決》利用東方先生首創(chuàng)的戰(zhàn)略框架，運(yùn)用前沿的理論和方法，對(duì)國(guó)內(nèi)家電、汽車、白酒和鞋業(yè)等五大行業(yè)知名品牌企業(yè)的愿景、目標(biāo)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略等制勝法寶進(jìn)行了深度透視和點(diǎn)評(píng)。全書(shū)結(jié)構(gòu)工整、邏輯嚴(yán)密、資料豐富、分析透徹、語(yǔ)言生動(dòng)，堪稱東方的‘波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略’之經(jīng)典。” ——南京大學(xué)商學(xué)院教授：吳福象 “獨(dú)特的比較視角，聚焦中國(guó)本土企業(yè)，透視彼此的戰(zhàn)略對(duì)決，聚清新與務(wù)實(shí)之風(fēng)于一身，融理論性與操作性于一體，給人啟迪，催人思考，值得一讀，愿將此書(shū)推薦給大家！ ——復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授：張青 “孔子曰，‘人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂’。實(shí)際上，這對(duì)現(xiàn)今的企業(yè)高層說(shuō)明了學(xué)習(xí)與掌握企業(yè)戰(zhàn)略以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要性。如何在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，使自己的企業(yè)發(fā)展壯大，唐東方先生的又一新作《戰(zhàn)略對(duì)決》，給大家提供了蘇寧和國(guó)美等五對(duì)公司在不同的五個(gè)行業(yè)中的戰(zhàn)略博弈和共同發(fā)展，是一本值得學(xué)習(xí)的好書(shū)！ ——西南財(cái)經(jīng)大學(xué)emba教育中心教授：朱南 “企業(yè)戰(zhàn)略，運(yùn)籌于內(nèi)，決勝于外。無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，行業(yè)內(nèi)部龍頭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，更多的是戰(zhàn)略層面的對(duì)決。唐東方先生的《戰(zhàn)略對(duì)決》，正是從這一角度，剖析了國(guó)內(nèi)5大行業(yè)5大著名企業(yè)的戰(zhàn)略抉擇，案例經(jīng)典深刻，分析精彩生動(dòng)。讀后余音繞梁，久久不能釋卷。為戰(zhàn)略分析之不可多得的名篇，是在校本科生和研究生學(xué)習(xí)戰(zhàn)略課程的很好的案例參考書(shū)！ ——吉林大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師：趙靜杰 “該書(shū)以戰(zhàn)略對(duì)決為切入點(diǎn)，緊密結(jié)合我國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)踐，從多角度分析論述了企業(yè)戰(zhàn)略的根本要義絕非在于打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而在于價(jià)值發(fā)現(xiàn)，價(jià)值挖掘，價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值實(shí)現(xiàn)。成功的戰(zhàn)略決定于企業(yè)家的戰(zhàn)略視野、戰(zhàn)略胸懷和戰(zhàn)略格局，更決定于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和價(jià)值追求。” ——山東大學(xué)管理學(xué)院教授：李軍

戰(zhàn)略對(duì)決 作者簡(jiǎn)介

唐東方：戰(zhàn)略專家，東方戰(zhàn)略框架創(chuàng)建人，發(fā)展戰(zhàn)略理論開(kāi)啟者，東方戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)，東方戰(zhàn)略研究中心研究員。 其團(tuán)隊(duì)曾為柳工、中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)、蘇寧電器、青松建化、好孩子、歡樂(lè)谷、富安娜、建峰化工、金德集團(tuán)、安興紙業(yè)、阿克蘇電力、星河地產(chǎn)、中恒集團(tuán)、貴航股份、河池化工、廣投集團(tuán)、西洋集團(tuán)、江西水泥、世紀(jì)證券、卡頓連鎖機(jī)構(gòu)、廣州房建、三友電器、勁嘉股份、鴻運(yùn)集團(tuán)、南山集團(tuán)、廣西斯壯、南沙港、格蘭達(dá)、白云電器等等百余家上市公司和大中型企業(yè)提供過(guò)管理咨詢服務(wù)。 代表作有：《戰(zhàn)略對(duì)決》《戰(zhàn)略選擇》《戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲》《戰(zhàn)略績(jī)效管理》。

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