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中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)征文集選2011年

中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)征文集選2011年

出版社：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社出版時(shí)間：2012-05-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 578
讀者評(píng)分：4分1條評(píng)論
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中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)征文集選2011年 版權(quán)信息

中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)征文集選2011年 本書(shū)特色

這本《中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)征文集選(2011年)》由財(cái)政部會(huì)計(jì)司、證監(jiān)會(huì)會(huì)計(jì)部、中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)編。書(shū)中收入的這些文章體現(xiàn)了作者結(jié)合我國(guó)實(shí)際，對(duì)內(nèi)控建設(shè)理論和實(shí)踐的深入思考和探索。希望本書(shū)總結(jié)出的思想精華和有益經(jīng)驗(yàn)，可以為后續(xù)上市公司的內(nèi)控建設(shè)提供他山之石，可以為有關(guān)方面了解內(nèi)控建設(shè)的規(guī)律提供有益的思路，可以成為提醒企業(yè)管理者居安思危的有益借鑒，使我國(guó)資本市場(chǎng)內(nèi)控建設(shè)工作更有成效，資本市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作更加堅(jiān)實(shí)。

中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)征文集選2011年 內(nèi)容簡(jiǎn)介

《中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)征文集選（2011年）》中收入的這些文章體現(xiàn)了作者結(jié)合我國(guó)實(shí)際，對(duì)內(nèi)控建設(shè)理論和實(shí)踐的深入思考和探索。希望本書(shū)總結(jié)出的思想精華和有益經(jīng)驗(yàn)，可以為后續(xù)上市公司的內(nèi)控建設(shè)提供他山之石，可以為有關(guān)方面了解內(nèi)控建設(shè)的規(guī)律提供有益的思路，可以成為提醒企業(yè)管理者居安思危的有益借鑒，使我國(guó)資本市場(chǎng)內(nèi)控建設(shè)工作更有成效，資本市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作更加堅(jiān)實(shí)。

中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)征文集選2011年 目錄

打造“六位一體”在線閉環(huán)內(nèi)控體系大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理上海汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司內(nèi)部控制：制度抑或職能暨南大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系白華兩步三維ABC風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定法在大型集團(tuán)公司內(nèi)控評(píng)價(jià)中的應(yīng)用研究中國(guó)電信集團(tuán)公司審計(jì)部孫明成黃孝文2010年湖北省上市高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)控披露的統(tǒng)計(jì)分析中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院李成云基于風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)內(nèi)部控制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的提升南車(chē)成都機(jī)車(chē)車(chē)輛有限公司審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)部沈德成ERP環(huán)境下財(cái)務(wù)內(nèi)控體系研究與應(yīng)用安徽省電力公司汪爭(zhēng)賢立足科學(xué)管控，推進(jìn)管理創(chuàng)新，全面實(shí)施“六統(tǒng)一、五集中”財(cái)務(wù)集約化管理國(guó)家電網(wǎng)公司構(gòu)建科學(xué)的內(nèi)控評(píng)價(jià)體系，有效實(shí)施內(nèi)部控制中國(guó)石油化工股份有限公司財(cái)務(wù)部范瑞切實(shí)做好內(nèi)控評(píng)價(jià)，努力完善公司治理中國(guó)工商銀行內(nèi)部審計(jì)局商業(yè)銀行內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建――基于中信銀行的思考中信銀行合規(guī)審計(jì)部課題組大秦鐵路股份有限公司內(nèi)部控制體系建設(shè)研究太原鐵路局財(cái)務(wù)處師永杜玉生大秦鐵路股份有限公司溫敬山西財(cái)經(jīng)大學(xué)王玉蘭做中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的探索者――主板上市公司內(nèi)控試點(diǎn)企業(yè)中集集團(tuán)一席談中集集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部柳工股份的內(nèi)控探索之路廣西柳工機(jī)械股份有限公司審計(jì)監(jiān)察部何芳淺談以內(nèi)控執(zhí)行力為核心的“一崗一單”責(zé)任制――基于華能?chē)?guó)際內(nèi)控體系建設(shè)實(shí)踐華能?chē)?guó)際財(cái)務(wù)部周春芳基于內(nèi)部控制的大型煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控指標(biāo)體系建設(shè)國(guó)投新集能源股份有限公司戴斐朱翠玲穿行測(cè)試在應(yīng)用中的誤區(qū)及改進(jìn)財(cái)政部駐浙江省財(cái)政監(jiān)察專員辦事處三處劉碩企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)問(wèn)題探析衡水市財(cái)政局企業(yè)內(nèi)控評(píng)價(jià)研究課題組加強(qiáng)工程建設(shè)內(nèi)控管理，實(shí)施固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目“雙閉環(huán)”管理模式中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司海南省分公司林銘風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)方法探討上海柴油機(jī)股份有限公司吳燕基于信息視角的證券公司投資咨詢業(yè)務(wù)內(nèi)控模式長(zhǎng)城證券有限責(zé)任公司合規(guī)管理部王黎東強(qiáng)化內(nèi)部控制管理聚焦企業(yè)效益提升中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司廣西分公司沈丹楊軍基于“3+1”模式的內(nèi)控體系建設(shè)一汽轎車(chē)股份有限公司固基礎(chǔ)，重推廣，勤溝通，持續(xù)提升內(nèi)部控制管理水平重慶市電力公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部層次分析法在石油企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的應(yīng)用探究中海油能源發(fā)展股份有限公司審計(jì)監(jiān)察部王曉峰試論航天科研項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理中國(guó)航天科工集團(tuán)公司三院239廠谷惠卿趙峰金融危機(jī)下基于績(jī)效考核的內(nèi)部控制體系創(chuàng)新南昌大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院財(cái)會(huì)系譚文浩通過(guò)全面整合，促進(jìn)全新發(fā)展江漢石油鉆頭股份有限公司蓋黎段茂堯影響我國(guó)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)內(nèi)部控制信息披露因素的研究――以房地產(chǎn)業(yè)及信息技術(shù)業(yè)為例國(guó)壽投資控股有限公司孫雅茜企業(yè)內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)踐方法探析深圳能源集團(tuán)股份有限公司賴一鋒強(qiáng)化內(nèi)部控制審計(jì)評(píng)價(jià)工作促進(jìn)企業(yè)持續(xù)有效健康發(fā)展――基于中國(guó)石化內(nèi)部控制審計(jì)評(píng)價(jià)工作的實(shí)踐探討中國(guó)石油化工集團(tuán)公司審計(jì)局北京分局構(gòu)建企業(yè)會(huì)計(jì)信息內(nèi)控機(jī)制的思考湖北省房縣財(cái)政局陳龍曼陳世友上市公司內(nèi)部控制研究――基于華凌鋼鐵虧損案例分析中建四局華東公司財(cái)務(wù)部魏佳鳴漣鋼零庫(kù)存內(nèi)部控制審計(jì)經(jīng)驗(yàn)與探索漣源鋼鐵集團(tuán)有限公司監(jiān)察審計(jì)部李仲設(shè)鄧曉杰構(gòu)建內(nèi)控體制確保實(shí)施到位開(kāi)灤集團(tuán)張志芳內(nèi)部控制信息化建設(shè)助力吉林電力公司經(jīng)營(yíng)管理再上新臺(tái)階吉林省電力有限公司用過(guò)程的規(guī)范化確保結(jié)果的規(guī)范性中國(guó)南方航空股份有限公司北京分公司財(cái)務(wù)部蔡宏建設(shè)內(nèi)部控制體系，提升企業(yè)管理水平――中國(guó)石化內(nèi)部控制簡(jiǎn)介中國(guó)石油化工集團(tuán)公司企業(yè)改革管理部慕戈飛基于風(fēng)險(xiǎn)管理的醫(yī)院內(nèi)部控制體系的構(gòu)建與實(shí)施上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第三人民醫(yī)院財(cái)務(wù)部徐華國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行資金交易業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐與探索國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理局市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理處、交易產(chǎn)品控制處、操作風(fēng)險(xiǎn)管理處基于價(jià)值鏈視角的企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)研究中鐵**勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)處孟祥嘉美國(guó)《薩班斯法案》與我國(guó)內(nèi)部控制基本規(guī)范的比較及啟示東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院王棣華張小苓“資金收付系統(tǒng)”應(yīng)用下的內(nèi)部控制鄭州鐵路資金結(jié)算所陜西上市公司實(shí)施內(nèi)控規(guī)范試點(diǎn)存在的問(wèn)題及監(jiān)管建議中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)陜西監(jiān)管局王微施鳳林商業(yè)銀行信息系統(tǒng)一般控制審計(jì)探索與實(shí)踐中國(guó)光大(集團(tuán))總公司、中國(guó)光大銀行南部審計(jì)中心劉濟(jì)平閆振平內(nèi)部控制多層級(jí)定量分析方法探索與應(yīng)用中國(guó)石油化工集團(tuán)公司河南石油勘探局周益民菅存山基于SD視閾的企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的能力生成機(jī)理分析河北科技大學(xué)法學(xué)碩士研究生孫健淺談集團(tuán)公司如何對(duì)境外子公司有效實(shí)施財(cái)務(wù)控制中國(guó)水利電力對(duì)外公司剝、剛內(nèi)部控制建設(shè)中的關(guān)鍵點(diǎn)及其控制廣東電力發(fā)展股份有限公司財(cái)務(wù)部秦敬東融合重組企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)研究中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司王海龍孟猛郭小林資金內(nèi)部控制流程管理在供水企業(yè)的實(shí)踐上海市自來(lái)水市北有限公司顧瑾從內(nèi)控角度看商業(yè)銀行基層行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理興業(yè)銀行股份有限公司西安分行程媚國(guó)有大型軍工企業(yè)多元結(jié)構(gòu)集團(tuán)管控中航工業(yè)沈陽(yáng)黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)(集團(tuán))有限責(zé)任公司彭海偉企業(yè)內(nèi)部控制執(zhí)行與思考國(guó)投財(cái)務(wù)有限公司風(fēng)險(xiǎn)管理部代中平股份制供水企業(yè)內(nèi)部控制的矩陣模式研究云南省城鄉(xiāng)供水有限公司強(qiáng)化內(nèi)部控制體系建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展――構(gòu)筑上汽集團(tuán)內(nèi)部控制體系之實(shí)踐上海汽車(chē)工業(yè)(集團(tuán))總公司審計(jì)室王真真內(nèi)部控制監(jiān)管：理論與展望暨南大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系丁友剛王永超基于創(chuàng)新商業(yè)模式的集團(tuán)化財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與管控大連沈鐵港口物流有限公司馮永亮中國(guó)神華能源股份有限公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)實(shí)踐與探索中國(guó)神華能源有限公司內(nèi)控審計(jì)部薛巖宏保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)大集中后內(nèi)部控制淺析君龍人壽保險(xiǎn)有限公司楊華旺發(fā)揮國(guó)家審計(jì)對(duì)政府內(nèi)部控制監(jiān)督作用的路徑選擇浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院審計(jì)系臧慧萍證券公司直投業(yè)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)的國(guó)際比較與借鑒光大證券股份有限公司法律合規(guī)部宣一飛探究財(cái)務(wù)分析的“中醫(yī)”職能――闡述財(cái)務(wù)分析在公司內(nèi)部控制體系的作用海洋石油工程有限公司張劍利用PDCA風(fēng)險(xiǎn)循環(huán)導(dǎo)向策略加強(qiáng)鐵路企業(yè)內(nèi)部控制陜西澳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