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管理的異端-激進(jìn)思想家令企業(yè)管理重生的歷史

管理的異端-激進(jìn)思想家令企業(yè)管理重生的歷史

出版社：東方出版社出版時(shí)間：2012-07-01
開本： 16開 頁數(shù)： 353
讀者評(píng)分：5分1條評(píng)論
本類榜單：管理銷量榜
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管理的異端-激進(jìn)思想家令企業(yè)管理重生的歷史 版權(quán)信息

管理的異端-激進(jìn)思想家令企業(yè)管理重生的歷史 本書特色

“這本書成功地向大家展示了管理界的變革源于什么理論。這些變革并不是'變革急流'，而是轟鳴的瀑布，其中充溢著各種重塑企業(yè)的學(xué)術(shù)和道德力量！ ——《第五項(xiàng)修煉》（The Fifth Discipline）的作者，《必要的革命》（The Necessary Revolution）的合著人 彼得·圣吉（Peter Senge）

管理的異端-激進(jìn)思想家令企業(yè)管理重生的歷史 內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《管理的異端：激進(jìn)思想家令企業(yè)管理重生的歷史》**版于1996年出版后便得到廣泛稱贊。人們認(rèn)為它是自20世紀(jì)40年代以來關(guān)于管理界各種變革*全面的概述。
　　該書作者阿特·克萊納在這本暢銷書的第二版中探究了有效領(lǐng)導(dǎo)力的特征，并闡述了其對(duì)企業(yè)未來的重要作用。在他的描述中，“異教徒”是富有遠(yuǎn)見的人，正是他們給大型公司帶來了各種變革，將無法否認(rèn)的反面真理和他們對(duì)自己公司的忠誠相平衡！豆芾淼漠惗恕愤@本書講述了公司經(jīng)理人是如何被困于事與愿違的做事方法當(dāng)中不能動(dòng)彈，而且它還告訴人們?yōu)槭裁葱枰柚惗怂枷雭頉_破阻礙，不斷前進(jìn)。
　　歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)企業(yè)變革者非常受用，其中充滿了突破性的管理思想和我們這個(gè)年代關(guān)于異端思想家一些引入入勝的故事。其中所描述到的一些人，比如愛德華-德明，科特-勒文，阿莫瑞·拉文思和索爾·阿林斯基，無論人們對(duì)其熟悉與否，不可否認(rèn)的是他們非常具有影響力。雖然這些人在他們當(dāng)時(shí)那個(gè)年代沒有受到足夠的重視，而且經(jīng)常會(huì)由于他們的一些激進(jìn)觀點(diǎn)而被貶低，但是，他們一直以來為之奮斗的思想?yún)s得以在美國不斷變革的企業(yè)當(dāng)中永葆生機(jī)。

管理的異端-激進(jìn)思想家令企業(yè)管理重生的歷史 目錄

序言一 序言二 致讀者 **章 修道士 第二章 伯拉糾派 第三章 改革派 第四章 抗議派 第五章 神秘派 第六章 信念和理智的擁護(hù)者 第七章 帕西瓦爾的困境 第八章 千禧派 第九章 急進(jìn)派
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管理的異端-激進(jìn)思想家令企業(yè)管理重生的歷史 相關(guān)資料

　　“這本書成功地向大家展示了管理界的變革源于什么理論。這些變革并不是‘變革急流’，而是轟鳴的瀑布，其中充溢著各種重塑企業(yè)的學(xué)術(shù)和道德力量！ 　　——《第五項(xiàng)修煉》（the fifth discipline）的作者，《必要的革命》（the necessary revolution）的合著人 彼得·圣吉（peter senge）

管理的異端-激進(jìn)思想家令企業(yè)管理重生的歷史 作者簡(jiǎn)介

　　阿特·克萊納是strategy+business雜志的主編。該雜志是一本管理知識(shí)季刊，適合公司高管以及決策人員閱讀，由Booz公司出版。阿特的其他出版作品包括廣受好評(píng)的《誰是真正重要的人：核心群體權(quán)利、特權(quán)以及成功理論》（2003年）以及最暢銷的《第五項(xiàng)修煉》系列書籍（他和彼得·圣吉以及其他人是該系列書籍的編輯及合著人）。克萊納作為《全球目錄》的前任編輯，，協(xié)助創(chuàng)辦了WELL電腦網(wǎng)絡(luò)，并在紐約大學(xué)教授情景計(jì)劃。他還是麻省理工組織學(xué)習(xí)中心學(xué)習(xí)歷史系列的合作設(shè)計(jì)人（合作者是喬治·羅斯）。克萊納還是管理思維方式、組織變化、技術(shù)與媒體、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的資深作家、教育家以及顧問。他的文章還出版在大量刊物上。

商品評(píng)論(1條)
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