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講述招行

出版社：中信出版社出版時間：2013-02-01
開本： 16開 頁數(shù)： 206
本類榜單：管理銷量榜
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講述招行 版權信息

  • ISBN：9787508637624
  • 條形碼：9787508637624 ; 978-7-5086-3762-4
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

講述招行 本書特色

曾經(jīng)，它是一家只有資本金1億元人民幣、1個網(wǎng)點、30余名員工的小銀行， 現(xiàn)在，它是一家在上海和香港兩地上市的全球第56大商業(yè)銀行及世界500強公司。 25年，它的坎坷過往、它的輝煌成就， 有志同道合之人見證，有相知相伴之人銘記。 收錄眾多業(yè)界權威、專家學者、媒體人士及客戶代表與招行相識、相知、相伴的真實故事，分享與招行一起成長的真摯情感！

講述招行 內容簡介

正是憑借對“因您而變”理念的不懈踐行，招行取得了令境內外矚目的成績，樹立了良好的服務口碑，也收獲了與廣大客戶及各界朋友的珍貴友誼。成立25 周年之際，珍藏這些友誼，傾聽來自各方面的聲音，并以之作為不斷前行的動力，正是這本《講述招行》結集出版的背景與初衷。該書收集了眾多業(yè)界權威、專家學者、媒體人士及客戶代表們與招行相識、相知、相伴的故事，字里行間蘊含的真誠、信任與祝福。

講述招行 目錄

**章 合作與同行：業(yè)界權威說招行
“因您而變”的招行印象//002
中國銀監(jiān)會前主席劉明康
招財行運，旺上加旺//003
旺旺集團總裁暨董事會主席 蔡衍明
寫給招行25年//004
萬通控股董事長 馮侖
我是招行的忠實粉絲//006
中國海運集團董事長 李紹德
我眼中的招商銀行//007
聚益投資有限公司總經(jīng)理 劉懷南
開創(chuàng)性的合作，歷史性的共贏//009
中集集團總裁 麥伯良
招商銀行和htc手機錢包及戰(zhàn)略聯(lián)盟誕生記//011
htc中國區(qū)總裁 任偉光
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講述招行 相關資料

欣聞2012年招行成立25周年，我謹致以衷心的祝福，愿招行在“因您而變”之中，不斷自尊自勵，永遠爭取做一家受人尊敬的銀行。——中國銀監(jiān)會前主席 劉明康 招行的成功，在客戶端，即在最末梢得到了肯定，這是最大的成功！f通控股董事長 馮侖 華誼兄弟作為招商銀行的客戶，已經(jīng)有很多年了。招商銀行對客戶的服務非常周到和熱情，但我體味最深刻的，還是招商銀行的創(chuàng)新精神。——華誼兄弟傳媒股份有限公司董事長 王中軍 招行在與顧客的接觸中活著，它不是刻板生硬的organization（組織），而是永在organizing之中。招行作為一個動詞，意味著永在發(fā)生和提升的消費者體驗。在這種體驗中，消費者不是物，是“您”！谝回斀(jīng)傳媒有限公司總經(jīng)理、《第一財經(jīng)日報》總編輯 秦朔 招商銀行在過去10年一直是中國銀行業(yè)革命性變化的關鍵塑造者。以客戶為中心的戰(zhàn)略和打造創(chuàng)新、難以復制的競爭力可能是招商銀行下一輪轉型的核心，它無疑也將繼續(xù)領導中國銀行業(yè)創(chuàng)新的步伐！溈襄a全球總裁 鮑達民 遠見者，行必遠。馬蔚華博士是個敢為天下先、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)智慧的人。遠見讓他在中國率先開辟成功卓越的信用卡業(yè)務；遠見讓他著力于網(wǎng)上銀行，高瞻遠矚地建立網(wǎng)絡驅動型服務，創(chuàng)造了中國銀行業(yè)一個新的疆域！绹\通公司主席兼首席執(zhí)行官 肯尼斯?陳納德 如果沒有長遠的視野，只注重短期行為，或者想著撈點兒資本往上爬，招商銀行零售業(yè)務就不可能會遙遙領先同業(yè)，不會有轉型的顯著成效！A人著名經(jīng)濟學家、耶魯大學終身教授 陳志武 從一個傳媒人的角度觀察，招行將支持高端文化視為一種企業(yè)責任，正是這種文化自覺，造就了招行高端、卓越的企業(yè)文化——鳳凰衛(wèi)視控股有限公司董事局主席、行政總裁 劉長樂 中國現(xiàn)有的商業(yè)銀行依靠規(guī)模在全球排名非？壳埃谴嬖诖蠖粡姷膯栴}。就像銀監(jiān)會前主席劉明康說過的那樣，中國銀行業(yè)不僅要做大，更要做強。祝愿招行能夠成為一個世界級的銀行，而不是“世界體量”的銀行，能夠抵御各種風險，特別是在經(jīng)濟下行周期，依然能有出色的業(yè)績。——央視知名主持人 芮成鋼 招行這些年一直在提一個“變”字。山因勢而變、水因時而變、人因思而變，招行“因您而變”。對此，我認為招行的“變”有三個層面：第一是呈現(xiàn)銀行金融服務本身的變化；第二是以良好的服務為客戶群的財富觀和消費行為帶來進步性改變；第三是通過客戶群的相關改變助力轉型期的社會財富結構的改善！幕瘜W者，北京師范大學教授、博士生導師、文化創(chuàng)新與傳播研究院院長 于丹 作為馬行長的朋友，我從他身上看到了一位與眾不同的銀行家的氣質。而作為一名招行的客戶，招行信用卡的持卡人，我也切身感受到招行優(yōu)質的服務和創(chuàng)新的基因！襟w人、陽光媒體集團董事局主席 楊瀾

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