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政府應(yīng)急管理教程

政府應(yīng)急管理教程

出版社:國家行政學(xué)院出版社出版時間:2013-03-01
開本: 16開 頁數(shù): 242
本類榜單:政治軍事銷量榜
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政府應(yīng)急管理教程 版權(quán)信息

  • ISBN:9787515006192
  • 條形碼:9787515006192 ; 978-7-5150-0619-2
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

政府應(yīng)急管理教程 本書特色

  《行政學(xué)院培訓(xùn)用書:政府應(yīng)急管理教程》突出管理,更加彰顯實踐特色。本培訓(xùn)用書突出針對性、操作性和有效性,注重教學(xué)培訓(xùn)使用的實際效果。本培訓(xùn)用書重點總結(jié)、梳理、歸納多年來國內(nèi)教學(xué)實踐成果和結(jié)晶,沒有在理論源流、概念的辨析、管理歷史以及國外政府管理方面做專門論述。

政府應(yīng)急管理教程 內(nèi)容簡介

  《行政學(xué)院培訓(xùn)用書:政府應(yīng)急管理教程》根據(jù)公務(wù)員培訓(xùn)的實際需要,從我國“一案三制”為基本框架的應(yīng)急管理體系出發(fā)!缎姓䦟W(xué)院培訓(xùn)用書:政府應(yīng)急管理教程》圍繞應(yīng)急管理的核心問題,按照應(yīng)對突發(fā)事件的工作流程,闡述了風(fēng)險識別與管理、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)與處置、恢復(fù)與重建、信息發(fā)布與溝通、應(yīng)急保障等內(nèi)容和方法。

政府應(yīng)急管理教程 目錄


**章 緒論
**節(jié) 突發(fā)事件
一、突發(fā)事件及其特征
二、突發(fā)事件的分類
三、突發(fā)事件的分級和分期
第二節(jié) 應(yīng)急管理
一、應(yīng)急管理及其特征
二、應(yīng)急管理的目的
三、應(yīng)急管理的原則
第三節(jié) 我國應(yīng)急管理的基本情況
一、應(yīng)急管理法制體系基本建立
二、應(yīng)急管理體制初步形成
三、應(yīng)急管理機制全面加強
四、應(yīng)急保障更加有力

第二章 政府應(yīng)急管理體系
**節(jié) 政府應(yīng)急管理組織機構(gòu)
一、國務(wù)院及各級地方人民政府的應(yīng)急管理組織和職能
二、國務(wù)院及地方各級政府的應(yīng)急管理機構(gòu)
三、國務(wù)院及各級人民政府的應(yīng)急管理辦事機構(gòu)
四、武裝力量
五、國有企事業(yè)單位
第二節(jié) 應(yīng)急管理中的社會治理
一、應(yīng)急管理與社會治理
二、應(yīng)急管理與社會組織
三、應(yīng)急管理中社會組織的功能
第三節(jié) 政府應(yīng)急管理人員
一、應(yīng)急管理人員及分類
二、應(yīng)急管理人員的素質(zhì)及能力要求
三、應(yīng)急管理人員的培訓(xùn)

第三章 風(fēng)險管理與科普宣教
**節(jié) 風(fēng)險管理工具
一、多致災(zāi)因子評估工具
二、社區(qū)脆弱性評估工具
三、風(fēng)險評估工具
第二節(jié) 風(fēng)險管理的流程與策略
一、風(fēng)險識別
二、風(fēng)險分析與評估
三、風(fēng)險處理
四、風(fēng)險監(jiān)控與溝通
五、風(fēng)險管理流程整合
第三節(jié) 我國政府風(fēng)險管理
一、我國自然災(zāi)害風(fēng)險管理的實踐與探索
二、我國事故災(zāi)難風(fēng)險管理的實踐與探索
三、我國公共衛(wèi)生事件風(fēng)險管理的實踐與探索
四、我國社會安全事件風(fēng)險管理的實踐與探索
第四節(jié) 政府應(yīng)急管理科普宣教
一、探索常態(tài)化的應(yīng)急管理科普宣教體系
二、加強應(yīng)急管理科普宣教能力建設(shè)
三、構(gòu)筑“防災(zāi)型社區(qū)”的應(yīng)急管理文化

第四章 應(yīng)急預(yù)案編制與管理
**節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的管理
一、應(yīng)急預(yù)案的含義和內(nèi)容
二、我國突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系框架
三、應(yīng)急預(yù)案的編制主體及批準(zhǔn)和發(fā)布
四、應(yīng)急預(yù)案體系的管理
五、應(yīng)急預(yù)案的修訂
六、應(yīng)急預(yù)案的宣傳與演練
第二節(jié) 應(yīng)急預(yù)案編制
一、編制應(yīng)急預(yù)案的基本要求
二、應(yīng)急預(yù)案的基本結(jié)構(gòu)
三、應(yīng)急預(yù)案的編制過程
四、應(yīng)急預(yù)案的評估與論證

第五章 監(jiān)測與預(yù)警
**節(jié) 監(jiān)測
一、監(jiān)測的網(wǎng)絡(luò)體系
二、風(fēng)險隱患排查與監(jiān)控
三、監(jiān)測與預(yù)警的基本流程
四、以氣象監(jiān)測預(yù)警平臺為依托,建立國家監(jiān)測與預(yù)警平臺
第二節(jié) 預(yù)警
一、預(yù)警的級別及措施
二、預(yù)警的發(fā)布機關(guān)
三、應(yīng)急預(yù)警級別的調(diào)整及解除
四、應(yīng)急預(yù)警措施發(fā)布后的后果
第三節(jié) 預(yù)警發(fā)布平臺建設(shè)
一、我國應(yīng)急預(yù)警發(fā)布平臺的建設(shè)狀況
二、我國應(yīng)急預(yù)警平臺的發(fā)布途徑
三、加強各部門應(yīng)急預(yù)警信息發(fā)布的責(zé)任和管理

第六章 應(yīng)急響應(yīng)與處置
**節(jié) 應(yīng)急響應(yīng)的分級及功能
一、應(yīng)急響應(yīng)的分級
二、應(yīng)急響應(yīng)的政府組織層級
三、分級響應(yīng)的政府職能
第二節(jié) 應(yīng)急處置的流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
一、自然災(zāi)害的應(yīng)急處置流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
二、安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急處置流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
三、公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
四、社會安全事件的應(yīng)急處置流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
第三節(jié) 應(yīng)急處置中的決策與指揮
一、應(yīng)急決策與指揮的含義
二、突發(fā)事件處置中的科學(xué)應(yīng)急決策
三、突發(fā)事件應(yīng)急處置中的高效指揮
四、應(yīng)急決策指揮的組織與作用
五、應(yīng)急決策指揮者的能力要求

第七章 恢復(fù)與重建
**節(jié) 突發(fā)事件的善后處理
一、善后處理的任務(wù)
二、消除災(zāi)害影響
三、恢復(fù)社會秩序
四、補助救助與撫恤
五、資金籌措與政策扶持
第二節(jié) 突發(fā)事件的恢復(fù)重建
一、恢復(fù)重建的內(nèi)容構(gòu)成
二、恢復(fù)重建的主要任務(wù)
三、恢復(fù)重建的主要步驟
四、損失評估
五、恢復(fù)重建的制度調(diào)整
第三節(jié) 群體的心理干預(yù)
一、心理干預(yù)的作用
二、心理干預(yù)的分類
三、心理干預(yù)的實施

第八章 信息管理
**節(jié) 應(yīng)急信息管理
一、應(yīng)急信息管理含義及特征
二、應(yīng)急信息管理流程
三、應(yīng)急信息管理輿論導(dǎo)向
第二節(jié) 應(yīng)急信息收集
一、信息收集的機制
二、信息收集的內(nèi)容
三、信息收集的方法
第三節(jié) 信息報送
一、信息報送的基本要求和內(nèi)容
二、信息上報
三、信息通報
第四節(jié) 信息發(fā)布
一、信息發(fā)布的基本要求及形式
二、面對采訪
三、新聞發(fā)布會
四、新媒體發(fā)布

第九章 應(yīng)急保障
**節(jié) 應(yīng)急救援力量的保障
一、應(yīng)急救援力量的構(gòu)成
二、專業(yè)應(yīng)急救援隊伍與志愿者應(yīng)急救援隊伍
三、社區(qū)應(yīng)急救援力量的建設(shè)
第二節(jié) 應(yīng)急經(jīng)費的保障
一、應(yīng)急預(yù)算保障
二、應(yīng)急經(jīng)費的籌措
三、應(yīng)急經(jīng)費的使用
第三節(jié) 應(yīng)急資源保障
一、建立國家應(yīng)急物資儲備保障制度
二、各級政府應(yīng)急物資儲備的編制
三、建立應(yīng)急物資配送體系
后記
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政府應(yīng)急管理教程 作者簡介

王寶明,國家行政學(xué)院應(yīng)急管理中心副主任、教授。 劉皓,安徽行政學(xué)院副書記、高級工程師。 王重高,天津行政學(xué)院副教育長、教授。

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