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關(guān)鍵世代走出華人家族企業(yè)傳承之困(八品)

關(guān)鍵世代走出華人家族企業(yè)傳承之困(八品)

作者:范博宏
出版社:東方出版社出版時(shí)間:2012-05-01
開(kāi)本: 710毫米×960毫米1/16 頁(yè)數(shù): 19
本類榜單:管理銷量榜
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關(guān)鍵世代走出華人家族企業(yè)傳承之困(八品) 版權(quán)信息

關(guān)鍵世代走出華人家族企業(yè)傳承之困(八品) 本書特色

  東方出版社《家族企業(yè)治理叢書》之一,今年會(huì)陸續(xù)出版行業(yè)內(nèi)*權(quán)威學(xué)者的相關(guān)著作并重點(diǎn)推廣。該書系將填補(bǔ)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這一領(lǐng)域的空白。東方出版社會(huì)為《關(guān)鍵世代》開(kāi)辟專欄與專題進(jìn)行同步推廣。
  1.香港中文大學(xué)教授,背景強(qiáng)大
  2.本書不僅適合家族企業(yè)的創(chuàng)始人、高層領(lǐng)導(dǎo)及其家人、員工,也適合企業(yè)咨詢顧問(wèn)、高校師生、研究機(jī)構(gòu)及相關(guān)行業(yè)從業(yè)者。本書觀點(diǎn)科學(xué),一針見(jiàn)血,但內(nèi)容極其通俗易懂,完全為中國(guó)企業(yè)量身定做。
  3.本書所有案例都是來(lái)自著名的家族企業(yè),基本涵蓋了所有類型的企業(yè)傳承,具有很強(qiáng)的參考性。
  2012年,中國(guó)企業(yè)家不約而同地進(jìn)入了家庭與事業(yè)的新階段。從這一年起,我們要關(guān)注中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的傳承問(wèn)題;從這一年起,將有一波接一波的中國(guó)企業(yè)家首次經(jīng)歷傳承。他們?cè)谖磥?lái)10年中的一些決定與作為,將深深地影響家庭與事業(yè)未來(lái)100年的發(fā)展。中國(guó)的企業(yè)員工*關(guān)心的是供職的公司是否會(huì)有英明而體恤下屬的老板為其謀福利,中國(guó)的企業(yè)家關(guān)心的是自己的企業(yè)如何進(jìn)行有效治理、永續(xù)輝煌。值此傳承的關(guān)鍵年代,本書回答了上述老板與員工的問(wèn)題,幫助企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃,教會(huì)老板如何培養(yǎng)接班人、激勵(lì)經(jīng)理人,*終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏,成就百年基業(yè)。無(wú)論是澳門賭王何鴻燊,還是臺(tái)灣首富王永慶;無(wú)論是奢侈巨頭LVMH,還是本土品牌紅豆西服——這些為中國(guó)人所熟知的個(gè)人和企業(yè)故事向讀者展示了一幅幅充滿傳奇色彩的畫卷,讓讀者領(lǐng)略到家族企業(yè)在歷史長(zhǎng)河中的興衰成敗,使讀者在閱讀案例的時(shí)候有身臨其境之感。本書作者是香港中文大學(xué)教授、家族企業(yè)治理權(quán)威范博宏,本書為中國(guó)企業(yè)家、管理者量身定做,所有的案例都是*有代表性的西方及華人家族企業(yè),內(nèi)容通俗易懂,又不失嚴(yán)謹(jǐn),是企業(yè)管理者及繼任者必讀的著作。

關(guān)鍵世代走出華人家族企業(yè)傳承之困(八品) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

  經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展,中國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入新舊交接的階段,今后將有一波波的企業(yè)家退休,將企業(yè)與家族財(cái)富交托給下一代。但是他們的下一代沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),而且面臨高度不確定的商業(yè)環(huán)境。從過(guò)去東亞商業(yè)家族交棒的經(jīng)驗(yàn)中我們知道,中國(guó)人的家業(yè)傳承挑戰(zhàn)很大,企業(yè)與家族的財(cái)富與價(jià)值觀往往在家族斗爭(zhēng)與后繼無(wú)人的不堪境況中潰散。如何安排企業(yè)接班,傳承家族有形與無(wú)形價(jià)值,是令多數(shù)商業(yè)家族頭疼的問(wèn)題。
  作者以平易的筆觸與豐富的案例介紹基業(yè)長(zhǎng)青問(wèn)題的*前沿思想與研究發(fā)現(xiàn),包括如何發(fā)掘家族經(jīng)營(yíng)事業(yè)的特殊優(yōu)勢(shì)、如何傳承家族理念等無(wú)形資產(chǎn)、如何設(shè)計(jì)與分配家族股權(quán)、如何設(shè)置執(zhí)行整合家族意見(jiàn)的家族治理機(jī)制、如何培養(yǎng)事業(yè)接班人、如何激勵(lì)職業(yè)經(jīng)理人、如何實(shí)踐永續(xù)經(jīng)營(yíng)的公司治理等。
  《關(guān)鍵世代》強(qiáng)調(diào)科學(xué)客觀的分析,以世界的視角看中國(guó)的問(wèn)題,借鑒西方與東亞華人商業(yè)家族的經(jīng)驗(yàn)為中國(guó)大陸的民營(yíng)企業(yè)家族找到永續(xù)之道。盡管家家有本難念的經(jīng),但是尋求家族共同價(jià)值、部署并執(zhí)行保存家族價(jià)值的制度,并以此價(jià)值影響企業(yè)、造福社會(huì),的確有共通的方法。
  *后,本書提醒中國(guó)企業(yè)家、家族成員與企業(yè)員工們:基業(yè)長(zhǎng)青需要作長(zhǎng)期的準(zhǔn)備,而且許多決定不能在短期逆轉(zhuǎn)。所以,趁年輕,從今天起就開(kāi)始準(zhǔn)備!

關(guān)鍵世代走出華人家族企業(yè)傳承之困(八品) 目錄

前言
**部分 迎接傳承的挑戰(zhàn)
導(dǎo)讀
第1章 家族企業(yè)價(jià)值為何在繼承中蒸發(fā)六成
第2章 拆解企業(yè)長(zhǎng)青密碼:特殊資產(chǎn)
第3章 廣廈控股:路障重重的企業(yè)傳承
第4章 尋找永續(xù)經(jīng)營(yíng)的治理模式
第5章 企業(yè)家早作退出準(zhǔn)備,好于“永不言退”
第6章 交棒的科學(xué):如何預(yù)測(cè)企業(yè)傳承模式

第二部分 家族治理與股權(quán)設(shè)計(jì)
導(dǎo)讀
第7章 籌謀家族治理,避免同室操戈
第8章 家族憲法:治家傳業(yè)的根本法
第9章 企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng),如何設(shè)計(jì)股權(quán)
第10章 應(yīng)否上市:企業(yè)家的艱難決定
第11章 家族信托,并非完美的股權(quán)設(shè)計(jì)
第12章 普利茲克家族:家族信托之殤

第三部分 無(wú)形資產(chǎn)的傳承:價(jià)值觀,品牌,創(chuàng)新,轉(zhuǎn)型
導(dǎo)讀
第13章 百年老店的挑戰(zhàn):無(wú)形價(jià)值觀如何傳承
第14章 王永慶:有形與無(wú)形財(cái)富的傳承
第15章 山寨之后,民企創(chuàng)新的制度性安排
第16章 從LVMH的奢侈品名牌兼并整合戰(zhàn)略看創(chuàng)始家族的功成身退
第17章 紅豆傳承:一場(chǎng)品牌接力跑
第18章 浙江龍盛傳承:技術(shù)型接班人后來(lái)居上

第四部分 經(jīng)理人與公司治理
導(dǎo)讀
第19章 家族繼承人與職業(yè)經(jīng)理人的兩難選擇
第20章 民營(yíng)企業(yè)如何激勵(lì)經(jīng)理人
第21章 民營(yíng)企業(yè)如何設(shè)置董事會(huì)
第22章 中國(guó)民企如何陽(yáng)光化生存
第23章 多元化:失敗的公式VS成功的原則

附錄
附錄一 大亨的黃昏(譯自《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》)
附錄二 家族企業(yè)研究:北京大學(xué)演講
附錄三 傳承之惑(鳳凰衛(wèi)視《財(cái)經(jīng)正前方》訪談)
附錄四 家族財(cái)富(譯自《中國(guó)企業(yè)》雜志)
附錄五 鏞記股權(quán)風(fēng)云(譯自《新財(cái)富》雜志)
后記
展開(kāi)全部

關(guān)鍵世代走出華人家族企業(yè)傳承之困(八品) 作者簡(jiǎn)介

  范博宏,范博宏1996年于美國(guó)匹茲堡大學(xué)獲得金融學(xué)博士學(xué)位后在香港從事教學(xué)研究工作,曾任職于香港大學(xué)和香港科技大學(xué),現(xiàn)任香港中文大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院及財(cái)務(wù)學(xué)系聯(lián)席教授、經(jīng)濟(jì)金融研究所主任。范博宏對(duì)華人民營(yíng)與家族企業(yè)治理及傳承問(wèn)題有前沿且權(quán)威的研究,他也是新興市場(chǎng)公司金融與管理問(wèn)題專家。他經(jīng)常在世界各國(guó)的學(xué)術(shù)會(huì)議與商業(yè)論壇中演講,研究成果在多種世界*學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表,并被包括《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》、《紐約時(shí)報(bào)》、英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》、《亞洲華爾街日?qǐng)?bào)》、香港《南華早報(bào)》等國(guó)際主流媒體廣泛報(bào)道。
  范博宏是數(shù)個(gè)國(guó)際學(xué)術(shù)期刊的編委、《新財(cái)富》雜志的學(xué)術(shù)顧問(wèn)與公司治理專欄執(zhí)筆人。他不定期擔(dān)任東亞家族企業(yè)、世界銀行、世界經(jīng)濟(jì)合作組織及亞洲開(kāi)發(fā)銀行的咨詢顧問(wèn)。近年,他致力研究與宣講家族與企業(yè)長(zhǎng)青之道,他的家族企業(yè)治理講座與課程學(xué)員遍布東南亞、中國(guó)大陸及香港地區(qū)。

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