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戰(zhàn)略成本控制-[第2版]

戰(zhàn)略成本控制-[第2版]

作者：道爾
出版社：中國人民大學(xué)出版社出版時間：2013-10-01
開本： 大16開 頁數(shù)： 154
讀者評分：5分1條評論
本類榜單：管理銷量榜
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戰(zhàn)略成本控制-[第2版] 版權(quán)信息

  • ISBN：9787300181059
  • 條形碼：9787300181059 ; 978-7-300-18105-9
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

戰(zhàn)略成本控制-[第2版] 本書特色

　　本書包括八個專題，分別是： 　。保掷m(xù)變革時代的調(diào)整 　。玻绢A(yù)算流程――超越增量預(yù)算方法 　。常獍呛诵淖鳂I(yè) 　　４．效果與效率？――業(yè)績管理的作用 　。担匪萁M織作業(yè)的真實成本――作業(yè)成本法 　。叮圃熨M用價值分析 　　７．成本責(zé)任與成本意識培養(yǎng) 　。福畔⒓夹g(shù)的成本和價值

戰(zhàn)略成本控制-[第2版] 內(nèi)容簡介

本書分為9章，從多個領(lǐng)域給出了進(jìn)行戰(zhàn)略成本控制的分析工具和管理會計技術(shù)，具體包括預(yù)算、外包、績效管理、作業(yè)成本法、間接費用分析和信息技術(shù)等領(lǐng)域。除了技術(shù)視角外，作者還分析了戰(zhàn)略成本控制中的行為因素。

戰(zhàn)略成本控制-[第2版] 目錄

第1章 適應(yīng)不斷變化的時代 支出不要超過收入
追求創(chuàng)新
回顧戰(zhàn)略
企業(yè)管理系統(tǒng)中隱藏的危機(jī)
成本削減可能誤入歧途
技術(shù)：第四個成本因素
*終結(jié)果：戰(zhàn)略決策受損
對行為的關(guān)注
更改焦點
第2章 企業(yè)預(yù)算過程 超越增量法
預(yù)算程序是否是冗雜的？
隨意的決策會妨礙控制
預(yù)算策略
it：基于戰(zhàn)略利益的考慮
改良的預(yù)算文化：變革的工具
研發(fā)：艱難的評估
預(yù)算過程中對過去錯位的推崇
零基預(yù)算
利用零基預(yù)算取得成功
第3章 外包非核心業(yè)務(wù)
關(guān)于外包的爭論
外包的優(yōu)勢
外包的缺陷
一種折中的方法—植入
人員冗余
*后的考量
第4章 效率還是效果？ 績效管理的作用
找準(zhǔn)平衡點
不斷改變的勞動力形象
目標(biāo)管理
建立目標(biāo)管理體系
成本控制的規(guī)劃方法
推行計劃項目預(yù)算制度
第5章 追溯組織活動的真實成本 作業(yè)成本法
傳統(tǒng)的成本系統(tǒng)為什么會失效
引入作業(yè)成本法
作業(yè)成本法
實施作業(yè)成本法系統(tǒng)
內(nèi)部服務(wù)單元
識別成本動因：節(jié)約成本的關(guān)鍵部分
作業(yè)成本法的推廣運(yùn)用
作業(yè)成本法的缺陷
第6章 間接費用分析
衡量間接費用并評價其價值
間接費用價值分析的發(fā)展
間接費用價值分析的應(yīng)用
間接費用價值分析的方法
人的方面
間接費用價值分析的缺陷
拓寬服務(wù)單位的作用
第7章 成本責(zé)任與成本意識培養(yǎng)
財務(wù)控制：始終棘手的任務(wù)
誤導(dǎo)性目標(biāo)
差旅與相關(guān)成本
成本回收法
對成本回收法的異議
第8章 信息技術(shù)的成本和價值
在飛速發(fā)展的it環(huán)境下確保機(jī)遇
提高工作效率的分散式方法
提高辦公效率：業(yè)務(wù)流程管理
信息的生命周期
人的因素
第9章 戰(zhàn)略性重估 成本控制的終極推動力
重新聚焦管理重心
尋求永久的改善
回到營銷的原點
找到集權(quán)與分權(quán)的平衡點
參考文獻(xiàn)

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戰(zhàn)略成本控制-[第2版] 節(jié)選

《管理者終身學(xué)習(xí):戰(zhàn)略成本控制(第2版)》不僅適合企業(yè)的中高層管理者閱讀,也適合戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理、成本管理的專業(yè)人士閱讀。此外,《戰(zhàn)略成本控制(第2版)》還適合作為工商管理碩士(MBA)、會計專業(yè)碩士(MPAcc)等專業(yè)學(xué)位研究生的學(xué)習(xí)參考資料。

戰(zhàn)略成本控制-[第2版] 作者簡介

　　戴維·P·道爾 歐盟政策顧問，金融服務(wù)業(yè)法規(guī)專家，跨大西洋商業(yè)對話組織(TABD)成員，歐洲議會會員和歐盟工業(yè)企業(yè)袋鼠集團(tuán)聯(lián)合委員會長期委員。擅長金融服務(wù)業(yè)法規(guī)，并擔(dān)任多家歐洲金融機(jī)構(gòu)的高級顧問。同時擔(dān)任英國跨議會/中小企業(yè)聯(lián)合委員會發(fā)起的創(chuàng)世紀(jì)行動理事會成員，負(fù)責(zé)中小企業(yè)政策開發(fā)。

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