書馨卡幫你省薪 2024個(gè)人購書報(bào)告 2024中圖網(wǎng)年度報(bào)告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請 | 注冊
> >
企鵝與怪獸-互聯(lián)時(shí)代的合作.共享與創(chuàng)新模式

企鵝與怪獸-互聯(lián)時(shí)代的合作.共享與創(chuàng)新模式

出版社：浙江人民出版社出版時(shí)間：2013-10-01
開本： 16開 頁數(shù)： 246
讀者評(píng)分：5分1條評(píng)論
中 圖 價(jià):¥16.9(3.2折) 定價(jià)  ¥52.9 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
暫時(shí)缺貨 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
溫馨提示：5折以下圖書主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無塑封），個(gè)別圖書品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤等附件不全詳細(xì)品相說明>>
本類五星書更多>
買過本商品的人還買了

企鵝與怪獸-互聯(lián)時(shí)代的合作.共享與創(chuàng)新模式 版權(quán)信息

企鵝與怪獸-互聯(lián)時(shí)代的合作.共享與創(chuàng)新模式 本書特色

繼《人人時(shí)代》與《認(rèn)知盈余》后*值得關(guān)注的作品。合作、共享與創(chuàng)新的顛覆之作。
合作是互聯(lián)時(shí)代的下一個(gè)大趨勢。在書中,尤查·本科勒告訴我們,合作才是人類的天性,他提出實(shí)現(xiàn)合作的7大關(guān)鍵要素,并指出,在互聯(lián)的世界里,誰先合作誰勝出。
騰訊公司社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群總裁,集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁湯道生;北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授,洞察中國社會(huì)數(shù)字化進(jìn)程**人胡泳;浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、浙江大學(xué)跨學(xué)科社會(huì)科學(xué)研究中心主任葉航專文推薦。

企鵝與怪獸-互聯(lián)時(shí)代的合作.共享與創(chuàng)新模式 內(nèi)容簡介

哈佛大學(xué)教授、著名互聯(lián)網(wǎng)思想家、哈佛大學(xué)伯克曼互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)研究中心主任、TED演講人尤查·本科勒*新力作。
“企鵝”寓意開放、分享、合作;而怪獸“利維坦”則代表了自私的人性觀。本科勒教授利用神經(jīng)系統(tǒng)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、進(jìn)化生物學(xué)、政治學(xué)中的*新發(fā)現(xiàn),以及現(xiàn)實(shí)世界中的眾多例子,揭示了人類的本能中,已經(jīng)蘊(yùn)藏著“合作”的基因。我們只需要換一種思維方式,重新設(shè)計(jì)制度和工具,“合作”的本能就能夠驅(qū)動(dòng)人類創(chuàng)造更大的價(jià)值。
人類并非是經(jīng)濟(jì)學(xué)家所想像的那種無可救藥的自私自利的人和社會(huì)逆行者,而是具有與生俱來的合作本性,可以在各自同意的社會(huì)結(jié)構(gòu)中攜手行動(dòng)。利用合作的力量,人類可以改善業(yè)務(wù)流程,設(shè)計(jì)更好的工藝,改革我們的經(jīng)濟(jì)體制,*大限度地發(fā)揮志愿者對(duì)科學(xué)的貢獻(xiàn),減少犯罪,提高市民運(yùn)動(dòng)的效力,等等。
湛廬文化出品。

企鵝與怪獸-互聯(lián)時(shí)代的合作.共享與創(chuàng)新模式 目錄

推薦序一 養(yǎng)大一只企鵝
湯道生
騰訊公司社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群總裁集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁
推薦序二 人,到底是無私的,還是自私的?
胡泳
北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授洞察中國社會(huì)數(shù)字化進(jìn)程**人
推薦序三 人性的較量
葉航
浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、博士生導(dǎo)師浙江大學(xué)跨學(xué)科社會(huì)科學(xué)研究中心主任
前言 合作,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的下一個(gè)方向
引言 合作是人的天性
“利維坦”和“看不見的手”都是建立在“人乃自私”這一假設(shè)基礎(chǔ)上的。那么,我們又該如何解釋周圍隨處可見的合作行為呢?越來越多的證據(jù)表明:人類在很大程度上是更善于合作和無私的。
“利維坦”與“看不見的手”之間的輪回
為什么利己主義神話仍在流傳
推薦序一  養(yǎng)大一只企鵝
湯道生
騰訊公司社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群總裁集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁
推薦序二  人,到底是無私的,還是自私的?
胡泳
北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授洞察中國社會(huì)數(shù)字化進(jìn)程**人
推薦序三  人性的較量
葉航
浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、博士生導(dǎo)師浙江大學(xué)跨學(xué)科社會(huì)科學(xué)研究中心主任
前言 合作,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的下一個(gè)方向
引言 合作是人的天性
“利維坦”和“看不見的手”都是建立在“人乃自私”這一假設(shè)基礎(chǔ)上的。那么,我們又該如何解釋周圍隨處可見的合作行為呢?越來越多的證據(jù)表明:人類在很大程度上是更善于合作和無私的。
“利維坦”與“看不見的手”之間的輪回
為什么利己主義神話仍在流傳
合作是有效管理經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的第 3種模式
01實(shí)現(xiàn)合作的7大關(guān)鍵要素
第1章 關(guān)鍵要素1:基因和文化的協(xié)同進(jìn)化
合作是進(jìn)化的第 3個(gè)原則。直接互惠、間接互惠、群體選擇和親緣選擇等合作機(jī)制,是合作進(jìn)化的主要?jiǎng)恿；蛴绊懘竽X,大腦影響行為,文化把選擇壓力施加到個(gè)人頭上,迫使他們遵守某些行為規(guī)范。合作源于基因和文化的協(xié)同進(jìn)化。
合作的進(jìn)化機(jī)制
把愛傳出去
群體選擇是一種有效的進(jìn)化機(jī)制
基因和文化對(duì)合作的影響
第2章  關(guān)鍵要素2:心理影響與社會(huì)影響 057
在作出行為決定時(shí),我們首先要準(zhǔn)確描述我們所處的情境,這就是所謂的“框架效應(yīng)”。由于框架效應(yīng)的存在,人們在相同的情境下會(huì)表現(xiàn)出不同的行為。另外,社會(huì)資本、信譽(yù)和社會(huì)感染共同成為改善合作的 3大社會(huì)動(dòng)力。
從心理學(xué)視角看合作
透過“框架”看世界
社會(huì)資本、信譽(yù)和社會(huì)感染,改善合作的 3大社會(huì)動(dòng)力
第 3章 關(guān)鍵要素3:共情和群體認(rèn)同
我們天生就會(huì)對(duì)他人共情,我們寧可放棄自身的利益也愿意幫助他人。僅僅因?yàn)檎J(rèn)同我們所在群體里的那些人,我們就愿意為這些人的利益而作出自我犧牲！吧鐓^(qū)警務(wù) ”就是警民團(tuán)結(jié)、共同減少城區(qū)犯罪的*好例子。
共情的力量
群體認(rèn)同的力量
減少犯罪的“社區(qū)警務(wù)”
第 4章  關(guān)鍵要素4:溝通
“宗申摩托 ”的成功,在于它建立了一個(gè)由 300家供應(yīng)商組成的協(xié)作網(wǎng)絡(luò),并且這些供應(yīng)商為了共同的利益不斷溝通。*棒的調(diào)解人,都具有非凡的溝通能力。此外,溝通有助于弄明白“我是誰,我屬于哪個(gè)群體”。
為了共同的目標(biāo)一起行動(dòng)
信賴與溝通成就了“宗申摩托”
“社區(qū)感”成就了 Zipcar和沙發(fā)客
第 5章  關(guān)鍵要素5:公平
我們不但關(guān)心結(jié)果的公平,更關(guān)心意圖的公平:說不定有人在處心積慮地想實(shí)現(xiàn)不公平呢。資源有限時(shí),隨機(jī)的“抓鬮 ”或者“先到先得 ”體現(xiàn)的是一種公平。就薪資來說,與員工愿望相一致的薪酬體系,人們會(huì)認(rèn)為是公平的。
“意圖公平”優(yōu)于“結(jié)果公平”
“抓鬮”和“先到先得”所體現(xiàn)的公平
與員工愿望相一致的薪酬體系是公平的
第 6章 關(guān)鍵要素6:道德與行為規(guī)范
行為規(guī)范會(huì)告訴我們,什么樣的行為是廣為認(rèn)可的。我們要通過實(shí)際行動(dòng)對(duì)什么是正常的、合適的行為設(shè)定一個(gè)清晰的信號(hào)。中立觀點(diǎn),是維基百科發(fā)展到今天的首功之臣。而關(guān)于道德,我們可以將其看成是一種威力無比的行為規(guī)范。
音樂下載,將公平與遵從結(jié)合在一起的威力
公地悲喜劇
維基百科的中立觀點(diǎn)
自治與行為規(guī)范
道德承諾與原則性行為
第 7章  關(guān)鍵要素7:動(dòng)機(jī)導(dǎo)向的獎(jiǎng)懲制度
為合作行為提供物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),就會(huì)對(duì)人們參與這種行為的意愿產(chǎn)生不利影響;對(duì)不合作行為實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰,人們會(huì)愈加不合作,這就是所謂的“擠出效應(yīng)”。只有充分考慮到人們行為動(dòng)機(jī)的獎(jiǎng)懲制度,才能收到預(yù)想的效果。
獎(jiǎng)勵(lì)的“擠出效應(yīng)”
為愛還是為錢
開源軟件行業(yè)不一樣的公平報(bào)酬
懲罰的困惑
02  互聯(lián)時(shí)代的合作、共享與創(chuàng)新、
第8章 誰先合作誰勝出
市場上表現(xiàn)*佳的業(yè)務(wù),都有自己的合作體系。信任員工,與供應(yīng)商共贏,是豐田 NUMMI公司成功的關(guān)鍵。維基百科的成功,源于維基人的社區(qū)感;音樂家和歌迷之間的互信關(guān)系,讓“自主定價(jià)”成為網(wǎng)上唱片發(fā)行的成功模式。
豐田做對(duì)了什么
維基百科VS《不列顛百科全書》
為什么開源軟件發(fā)展得這么好
歌迷自愿為下載音樂買單
結(jié)語 如何養(yǎng)大一只企鵝
合作是人的天性,盡管并不是任何人在任何時(shí)候都能做到這一點(diǎn)。只要充分、靈活地利用好實(shí)現(xiàn)合作的 7大關(guān)鍵要素,我們就能夠激勵(lì)人們在合作體系下為共同目標(biāo)而努力。
譯者后記 245

展開全部

企鵝與怪獸-互聯(lián)時(shí)代的合作.共享與創(chuàng)新模式 節(jié)選

繼《人人時(shí)代》與《認(rèn)知盈余》后*值得關(guān)注的作品。合作、共享與創(chuàng)新的顛覆之作。
合作是互聯(lián)時(shí)代的下一個(gè)大趨勢。在書中,尤查·本科勒告訴我們,合作才是人類的天性,他提出實(shí)現(xiàn)合作的7大關(guān)鍵要素,并指出,在互聯(lián)的世界里,誰先合作誰勝出。
騰訊公司社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群總裁,集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁湯道生;北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授,洞察中國社會(huì)數(shù)字化進(jìn)程**人胡泳;浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、浙江大學(xué)跨學(xué)科社會(huì)科學(xué)研究中心主任葉航專文推薦。

企鵝與怪獸-互聯(lián)時(shí)代的合作.共享與創(chuàng)新模式 作者簡介

尤查·本科勒
哈佛大學(xué)法學(xué)教授,哈佛大學(xué)伯克曼互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)中心主任,TED演講人,圣塔菲研究所公開演講人,跨學(xué)科研究的先鋒。
互聯(lián)時(shí)代知識(shí)傳播、知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究領(lǐng)域頗有建樹的權(quán)威。2012年獲牛津大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院“終身成就獎(jiǎng)”,2011年獲福特基金會(huì)“遠(yuǎn)見獎(jiǎng)”,2007年獲電子前哨基金會(huì)“先鋒獎(jiǎng)”,2006年獲得非營利性組織“公共知識(shí)”(Public Knowledge )頒發(fā)的IP3獎(jiǎng)。
知識(shí)共享理念的推動(dòng)者,他的著作《網(wǎng)絡(luò)財(cái)富》就是“知識(shí)共享”版權(quán)許可的！爸R(shí)共享”運(yùn)動(dòng)發(fā)起人勞倫斯?萊斯格稱他為“信息時(shí)代最了不起的天才”。

商品評(píng)論(1條)
書友推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服