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暫停-有些事只有停下來.才能想得更清楚-II

暫停-有些事只有停下來.才能想得更清楚-II

作者：格爾馬丁
出版社：京華出版社出版時間：2013-11-01
開本： 16開 頁數(shù)： 240
本類榜單：成功/勵志銷量榜
中 圖 價(jià):¥15.8(4.3折) 定價(jià)  ¥36.8 登錄后可看到會員價(jià)
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暫停-有些事只有停下來.才能想得更清楚-II 版權(quán)信息

暫停-有些事只有停下來.才能想得更清楚-II 本書特色

暫停,就是把自己從情緒中抽離出來冷靜思考。本書的方法適合于:
政商高層戰(zhàn)略決策時——決策要慢,行動要快
在步調(diào)飛快、變化莫測的工作中不知所措時——暫停一下,找回自己真正的能力
復(fù)雜紛亂的人際關(guān)系處理——在別無選擇的情況下,重新創(chuàng)造選擇的空間
重新思考人生方向,面對每一次重要的選擇——有些事只有停下來,才能想得更清楚。
情緒爆棚、抓狂發(fā)泄時——把自己抽離從情緒中抽離出來冷靜思考
翻開此書,學(xué)習(xí)方法,然后親身體驗(yàn)一下暫停之后的神奇!
本書特別贈送【暫！抠N紙,貼在你隨時可見的地方,情緒爆棚時,提醒你暫停一下!

暫停-有些事只有停下來.才能想得更清楚-II 內(nèi)容簡介

《暫停:有些事只有停下來,才能想得更清楚》是寫給現(xiàn)代的職場人,也是現(xiàn)代商業(yè)社會的中堅(jiān)力量人群。人們每天被大量的信息、情緒、變化包圍著,很容易陷入混亂、疲倦和慌張。很難進(jìn)行理性思考而做出決策。
暫停是一種思維方式和工作方,幫你從從這些淹沒你的東西里脫身,找回自己真正的能力。
本書的作者是商業(yè)顧問,因此本書的內(nèi)容完全從職場人遭遇的實(shí)際狀況出發(fā),并為之提供解決方案。
懂得利用暫停的力量,可以幫助你:
· 在較無壓力的狀態(tài)下達(dá)成目標(biāo)。
· 面對各種不確定和變動因素時,展現(xiàn)出自信與氣勢。
· 作出更好的決定,彼此合作無間,而非互相牽制。
· 把吹毛求疵的顧客變成忠實(shí)粉絲。
· 避免誤會,解決紛爭。

暫停-有些事只有停下來.才能想得更清楚-II 目錄

引 言 歡迎體驗(yàn)“暫停的力量”
**部
發(fā)揮暫停的力量:
如何擺脫自動化反應(yīng)的魔咒
**章 找回選擇的能力
第二章 怎么樣叫作“暫！
第三章 暫停的吊詭
暫停一下 “小秘訣”與“對呀,可是”
第二部
保有好奇心,不要怒氣攻心:
拿回控制權(quán)并找出新選擇
第四章 惡言相向的后果
第五章 確認(rèn)對方的真正意思
第六章 什么是好奇心
第七章 你曾掉入迅速作決定的陷阱嗎
引 言 歡迎體驗(yàn)“暫停的力量” 
**部
發(fā)揮暫停的力量:
如何擺脫自動化反應(yīng)的魔咒
**章 找回選擇的能力 
第二章 怎么樣叫作“暫！ 
第三章 暫停的吊詭 
暫停一下 “小秘訣”與“對呀,可是” 
第二部
保有好奇心,不要怒氣攻心:
拿回控制權(quán)并找出新選擇
第四章 惡言相向的后果 
第五章 確認(rèn)對方的真正意思 
第六章 什么是好奇心 
第七章 你曾掉入迅速作決定的陷阱嗎 
第八章 當(dāng)好奇心成為新的預(yù)設(shè)值 
暫停一下 “小秘訣”與“對呀,可是” 
第三部
有什么我根本不知道的事:
問題問得好,成功沒煩惱
第九章 混亂時代中的成功之道 
第十章 虛心反省,邁向成功 
第十一章 再談怨氣戶頭 
暫停一下 “小秘訣”與“對呀,可是” 
第四部
暫停的藝術(shù):
著力關(guān)鍵處,結(jié)果自然成
第十二章 我們的目標(biāo)是什么 
第十三章 我能得到什么好處 
第十四章 “感謝”讓你發(fā)揮暫停的力量 
暫停一下 表達(dá)與接受感謝的小秘訣 
第十五章 十二種展現(xiàn)自我、追求卓越的方法 
就是現(xiàn)在 一切由你自己決定 
注 釋 

展開全部

暫停-有些事只有停下來.才能想得更清楚-II 作者簡介

南絲·格爾馬丁(Nance Guilmartin)是四度榮獲“艾美獎”的新聞記者,同時也是商業(yè)顧問、全美知名的專題演說主講人、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御教育工作者。她曾替各類機(jī)構(gòu)團(tuán)體和專家人士服務(wù),教導(dǎo)他們?nèi)绾伟l(fā)掘各種潛在的機(jī)會,如何在分秒必爭、變動迅速的世界中脫穎而出。
  此外,她也是佛羅里達(dá)國際大學(xué)“領(lǐng)導(dǎo)力中心”的成員,并且獲該校委任為國際商業(yè)管理學(xué)院兼任教授。她的處女作《療傷的對話》(Healing Conversations)被翻譯成12種以上的語言。
格爾馬丁目前仍是西屋廣播公司(Westinghouse Broadcasting)資深主管,大力推行各種官方與非官方活動,例如“指定駕駛”方案,以及企業(yè)聯(lián)合主辦的“為孩子著想”運(yùn)動。

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