2014中國民營企業(yè)發(fā)展指數(shù) 版權(quán)信息
- ISBN:9787552005028
- 條形碼:9787552005028 ; 978-7-5520-0502-8
- 裝幀:一般膠版紙
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2014中國民營企業(yè)發(fā)展指數(shù) 本書特色
袁岳、王仁定主編的這本《2014中國民營企業(yè)發(fā)展指數(shù)》共分為7個(gè)部分:篳路藍(lán)縷、見微知著、差序格局、紅利消退、安全困境、階梯生態(tài)和雙輪驅(qū)動(dòng);仡櫫酥袊駹I企業(yè)的發(fā)展歷程,總結(jié)民營企業(yè)在改革開放進(jìn)程中的歷史作用,探尋民營企業(yè)當(dāng)前優(yōu)勢與困境的歷史邏輯;展現(xiàn)民營企業(yè)在2013年度的發(fā)展?fàn)顩r;并基于*新的“中國民營企業(yè)發(fā)展指數(shù)”調(diào)查結(jié)果,分別關(guān)注民營企業(yè)的三層生存空間、三大發(fā)展困境、民營企業(yè)家的安全感受及民營企業(yè)未來發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。
2014中國民營企業(yè)發(fā)展指數(shù) 內(nèi)容簡介
朱镕基當(dāng)總理時(shí)搞的國有企業(yè)改革,形成了很強(qiáng)的陣痛,我對此是深有體會(huì)的。因?yàn)槲冶救司褪菑膰衅髽I(yè)廠長,黨委書記的位子上過來的。像天津,東北地區(qū)有大量職工下崗,企業(yè)壓力很大。如果當(dāng)時(shí)再堅(jiān)持3-5年的話,中國的國有企業(yè)改革基本可以做到人民所期待的樣子,但我們開始了“國進(jìn)民退”。當(dāng)然國有企業(yè)也可以做到很優(yōu)秀,但它們必須改變現(xiàn)有的機(jī)制。
2014中國民營企業(yè)發(fā)展指數(shù) 目錄
序二
序三
關(guān)于本項(xiàng)研究
篳路藍(lán)縷
1978—1992年:增量改革的先行者
1992—2003年:體制改革的當(dāng)事者
2003—2012年:漸進(jìn)改革的親歷者
見微知著
2013年國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本狀況
2013年民營經(jīng)濟(jì)比重及變化情況
2013年民間投資比重及變化情況
差序格局
抱怨不是建設(shè)性意見
政策理想照不進(jìn)現(xiàn)實(shí)
民營企業(yè)管理如霧里看花
紅利消退
癥結(jié)不在錢荒在流通
對無限勞動(dòng)力的反思
“看得見的手”成了“閑不住的手”
安全困境
選擇性沉默
選擇性離開
階梯生態(tài)
小微企業(yè)*艱難
高端服務(wù)業(yè)的春天
“珠三角”依然是排頭兵
雙輪驅(qū)動(dòng)
永恒的創(chuàng)新
上層戰(zhàn)略
附錄一 2013年新滬商聯(lián)合會(huì)大事記
附錄二 新滬商聯(lián)合會(huì)主要會(huì)員名錄
簡介 關(guān)于“2014中國民營企業(yè)發(fā)展指數(shù)”
參考文獻(xiàn)
后記 時(shí)代需要什么樣的民營企業(yè)家?
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