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盛和塾游學(xué)紀(jì)事 版權(quán)信息
- ISBN:9787506071321
- 條形碼:9787506071321 ; 978-7-5060-7132-1
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
盛和塾游學(xué)紀(jì)事 本書特色
作者以隨團(tuán)指導(dǎo)老師的身份,參加了盛和塾第21屆世界大會(huì)中國(guó)企業(yè)家游學(xué)團(tuán),在回國(guó)后**時(shí)間完成了本書。吳影博士有著深厚的中國(guó)文化和佛法修煉的積淀,對(duì)諸如領(lǐng)導(dǎo)力等西方管理學(xué)、心理學(xué)亦有精深研究。從東西方不同維度的解析觀察,使得作者對(duì)稻盛經(jīng)營(yíng)之道有著更深邃獨(dú)到的見解。在本書中,既有作者在現(xiàn)場(chǎng)靈光一現(xiàn)的思緒,更有經(jīng)過深思熟慮的想法。本書以日本八家不同特點(diǎn)的盛和塾企業(yè)為案例,對(duì)其踐行稻盛經(jīng)營(yíng)之道進(jìn)行了深入淺出的解析。透視日本企業(yè),反思中國(guó)實(shí)踐,讓本書更真實(shí)、更鮮活、更有看頭。
盛和塾游學(xué)紀(jì)事 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書不僅有吳影博士的旅行記事,更有心靈的感悟,既有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí),也有哲學(xué)的內(nèi)容。作者以中國(guó)企業(yè)家游學(xué)日本為線索,原汁原味的紀(jì)事以及精彩點(diǎn)評(píng),為讀者深入感悟稻盛經(jīng)營(yíng)之道的真義,打開了一個(gè)全新的視角。比如,作者談到企業(yè)在引入阿米巴時(shí),應(yīng)該首先充分學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)。
盛和塾游學(xué)紀(jì)事 目錄
序一 曹岫云
序二 白立新
序三 范小沖
前言
上篇試析世界大會(huì)塾生發(fā)表
1.清晰的成長(zhǎng)路徑
——試析小豆島井上智博先生的發(fā)表
2.經(jīng)營(yíng)不是僅僅擴(kuò)大公司規(guī)模
——試析關(guān)西大阪人b&p 公司和田山英一先生的發(fā)表
3.活在塾長(zhǎng)的年代
——試析< 京都> 盛和塾南部邦男的發(fā)表
4.從上班族到經(jīng)營(yíng)者
——試析< 熊本> 盛和塾橋本欣也先生的發(fā)表
5.文科男經(jīng)歷的人生考驗(yàn)
——試析< 札幌> 盛和塾和田一仁先生的發(fā)表
6.認(rèn)為不行的時(shí)候正是工作的開始
——試析< 福井> 盛和塾宇坪?jiǎn)⒁焕上壬陌l(fā)表
7.相逢決定人生
——試析< 東京> 盛和塾本田章郎先生的發(fā)表
8.“幸運(yùn)人生”
——試析< 大分> 盛和塾龜井浩先生的發(fā)表
下篇游學(xué)參觀與學(xué)習(xí)體悟
1.學(xué)習(xí)一橋大學(xué)廣本教授講座的心得
2.參觀京瓷總部與稻盛和夫圖書館的收獲
3.試析塾生企業(yè)小倉(cāng)屋柳本的經(jīng)營(yíng)與問題
4.再說游學(xué)的緣起
5.沒有人談?wù)摪⒚装汀?br />6.能夠認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)
7.體驗(yàn)人生轉(zhuǎn)型
8.浸泡式的學(xué)習(xí)環(huán)境
9.愚直的導(dǎo)入思想
10.當(dāng)術(shù)不行了時(shí)候就唯有依靠提高心性
11.總有神奇之手
12.挽救問題青年
13.由陌生面孔想到的
14.企業(yè)家們不會(huì)問問題
15.坐在輪椅上的觀察與聯(lián)想
后記
盛和塾游學(xué)紀(jì)事 相關(guān)資料
研究稻盛哲學(xué)不僅需要專業(yè)能力,需要研究熱情,同時(shí)還需要相應(yīng)的人格素養(yǎng)和思想境界,甚至需要一種使命感。而兼?zhèn)溥@些要素的人,在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)管理的學(xué)者中,可以說是鳳毛麟角。我想,吳影博士就是這樣難得的人才!茚对
盛和塾游學(xué)紀(jì)事 作者簡(jiǎn)介
吳影:博士,曾在美國(guó)求學(xué)和工作12年,在學(xué)術(shù)領(lǐng)域主攻戰(zhàn)略與決策方向,并在應(yīng)用領(lǐng)域擅長(zhǎng)新技術(shù)如何改變?nèi)祟愋袨榉绞降认嚓P(guān)項(xiàng)目,2000年回國(guó),2002年加入陽光100置業(yè)集團(tuán),目前作為集團(tuán)顧問主持集團(tuán)機(jī)制研發(fā)、流程再造、管理變革等工作,包括幫助解決阿米巴機(jī)制實(shí)踐中遇到的各種問題。著有《阿米巴不是什么》。
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