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石油企業(yè)管理新論 版權(quán)信息
- ISBN：9787502199630
- 條形碼：9787502199630 ; 978-7-5021-9963-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
石油企業(yè)管理新論 本書特色
王洪見、汪發(fā)元編*的這本《石油企業(yè)管理新論》吸收了國(guó)內(nèi)外*新研究成果，結(jié)合我國(guó)石油企業(yè)發(fā)展和管理的現(xiàn)實(shí)，分三篇對(duì)石油企業(yè)管理進(jìn)行了分析。戰(zhàn)略篇從宏觀管理上分析了石油企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。 管理篇從微觀管理上分析了石油企業(yè)發(fā)展的具體管理辦法。干部篇從現(xiàn)實(shí)管理上分析了干部選拔、考核、監(jiān)督的辦法。 《石油企業(yè)管理新論》可供從事石油企業(yè)管理的人員和石油企業(yè)管理研究人員參考，也可供大專院校石油經(jīng)濟(jì)類專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)借鑒。
石油企業(yè)管理新論 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書吸收了國(guó)內(nèi)外*新研究成果，結(jié)合我國(guó)石油企業(yè)發(fā)展和管理的現(xiàn)實(shí)，分三篇對(duì)石油企業(yè)管理進(jìn)行了分析。戰(zhàn)略篇：從宏觀管理上分析了石油企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。管理篇：從微觀管理上分析了石油企業(yè)發(fā)展的具體管理辦法。干部篇：從現(xiàn)實(shí)管理上分析了干部選拔、考核、監(jiān)督的辦法。
石油企業(yè)管理新論 目錄
**篇 戰(zhàn)略篇**章 我國(guó)石油的戰(zhàn)略與安全 **節(jié) 石油的戰(zhàn)略地位 第二節(jié) 我國(guó)的石油安全與國(guó)際戰(zhàn)略 第三節(jié) 我國(guó)石油企業(yè)加強(qiáng)戰(zhàn)略管理的必要性 參考文獻(xiàn)第二章 我國(guó)石油企業(yè)縱向一體化戰(zhàn)略 **節(jié) 企業(yè)縱向一體化戰(zhàn)略概述 第二節(jié) 我國(guó)石油企業(yè)縱向一體化宏觀環(huán)境分析 第三節(jié) 我國(guó)石油企業(yè)縱向一體化能力分析 第四節(jié) 我國(guó)石油企業(yè)縱向一體化管理核心理論和戰(zhàn)略 參考文獻(xiàn)第三章 我國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 **節(jié) 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論 第二節(jié) 我國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀分析 第三節(jié) 我國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 第四節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家政府支持石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)對(duì)我國(guó)的啟示 參考文獻(xiàn)第四章 我國(guó)石油企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略 **節(jié) 概述 第二節(jié) 我國(guó)石油企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 第三節(jié) 提高我國(guó)石油企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑 參考文獻(xiàn)第二篇 管理篇第五章 企業(yè)管理的一般理論 **節(jié) 企業(yè)相關(guān)概述 第二節(jié) 企業(yè)管理相關(guān)概念 第三節(jié) 企業(yè)的目標(biāo)與責(zé)任 第四節(jié) 企業(yè)管理基本原理 參考文獻(xiàn)第六章 我國(guó)石油企業(yè)質(zhì)量管理 **節(jié) 質(zhì)量管理概述 第二節(jié) 質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化 第三節(jié) 我國(guó)石油企業(yè)質(zhì)量管理體系狀況 第四節(jié) 我國(guó)石油企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 參考文獻(xiàn)第七章 我國(guó)石油企業(yè)人力資源管理 **節(jié) 人力資源管理概述 第二節(jié) 我國(guó)石油企業(yè)人力資源管理的意義和存在的問(wèn)題 第三節(jié) 我國(guó)石油企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢(shì) 第四節(jié) 我國(guó)石油企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新 參考文獻(xiàn)第八章 石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理 **節(jié) 我國(guó)石油企業(yè)的資金管理 第二節(jié) 我國(guó)石油企業(yè)財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建 第三節(jié) 我國(guó)石油企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立 第四節(jié) 我國(guó)石油企業(yè)的低成本戰(zhàn)略 第五節(jié) 我國(guó)石油企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理 參考文獻(xiàn)第九章 信息系統(tǒng)與我國(guó)石油企業(yè)信息化建設(shè) **節(jié) 信息系統(tǒng)概述 第二節(jié) 組織中信息系統(tǒng)應(yīng)用的類型 第三節(jié) 企業(yè)信息化發(fā)展階段及對(duì)我國(guó)石油企業(yè)的作用 第四節(jié) 我國(guó)石油企業(yè)信息化建設(shè)的原則 第五節(jié) 我國(guó)石油企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展途徑 參考文獻(xiàn)第十章 我國(guó)石油企業(yè)安全管理 **節(jié) 我國(guó)石油企業(yè)安全管理狀況分析 第二節(jié) 我國(guó)石油企業(yè)安全管理的措施 第三節(jié) 加強(qiáng)我國(guó)石油企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制 第四節(jié) 我國(guó)石油企業(yè)特種設(shè)備的安全管理 參考文獻(xiàn)第十一章 我國(guó)石油企業(yè)文化建設(shè) **節(jié) 我國(guó)石油企業(yè)文化概述 第二節(jié) 我國(guó)石油企業(yè)文化建設(shè)面臨的挑戰(zhàn) 第三節(jié) 我國(guó)石油企業(yè)文化建設(shè)剖析 參考文獻(xiàn)第三篇 干部篇第十二章 我國(guó)石油企業(yè)干部的地位與素質(zhì)要求 **節(jié) 我國(guó)石油企業(yè)干部的地位和作用 第二節(jié) 我國(guó)石油企業(yè)干部的素質(zhì)與要求 參考文獻(xiàn)第十三章 我國(guó)石油企業(yè)干部的培養(yǎng)與培訓(xùn) **節(jié) 我國(guó)石油企業(yè)干部的培養(yǎng)與選拔使用 第二節(jié) 我國(guó)石油企業(yè)干部的培訓(xùn) 參考文獻(xiàn)第十四章 我國(guó)石油企業(yè)干部的考核與監(jiān)督 **節(jié) 我國(guó)石油企業(yè)干部的考核 第二節(jié) 我國(guó)石油企業(yè)干部的監(jiān)督 參考文獻(xiàn)
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