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人力資源管理-(第四版)

人力資源管理-(第四版)

作者：秦志華
出版社：中國人民大學出版社出版時間：2014-04-01
開本： 16開 頁數(shù)： 313
本類榜單：教材銷量榜
中 圖 價:¥12.2(3.4折) 定價  ¥36.0 登錄后可看到會員價
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人力資源管理-(第四版) 版權(quán)信息

  • ISBN：9787300191416
  • 條形碼：9787300191416 ; 978-7-300-19141-6
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

人力資源管理-(第四版) 本書特色

　　教材介紹了人力資源管理的基本原理和方法。自**版出版以來得到了讀者的積極響應。第四版在第三版的基礎(chǔ)上，增加了近年來該領(lǐng)域的*新發(fā)展成果和實踐經(jīng)驗，并對部分章節(jié)的內(nèi)容進行了調(diào)整與更新，使得本書的邏輯更加清楚，體系更加科學。

人力資源管理-(第四版) 內(nèi)容簡介

教材介紹了人力資源管理的基本原理和方法。自**版出版以來得到了讀者的積極響應。第四版在第三版的基礎(chǔ)上，增加了近年來該領(lǐng)域的*新發(fā)展成果和實踐經(jīng)驗，并對部分章節(jié)的內(nèi)容進行了調(diào)整與更新，使得本書的邏輯更加清楚，體系更加科學。

人力資源管理-(第四版) 目錄

**章學科概論
　引導案例ap公司的管理變革
　**節(jié)　企業(yè)人力資源管理性質(zhì)
　第二節(jié)　企業(yè)人力資源管理活動
　第三節(jié)　企業(yè)人力資源管理發(fā)展
。巯嚓P(guān)鏈接1—1］“成本逐利”向“人才逐利”轉(zhuǎn)變，
　中國人力資源正在變革
第二章人力資源
　引導案例“海底撈”的員工隊伍
　**節(jié)　企業(yè)人力資源性質(zhì)
　第二節(jié)　企業(yè)人力資源狀況
　［企業(yè)實踐2—1］abc 公司的員工狀況
。巯嚓P(guān)鏈接2—1］
　第三節(jié)　企業(yè)人力資源產(chǎn)權(quán)
　［企業(yè)實踐2—2］ybty公司的培訓投資
第三章企業(yè)用工
　引導案例2011年員工離職狀況調(diào)研報告
　**節(jié)　員工能力轉(zhuǎn)讓
。巯嚓P(guān)鏈接3—1］用工緊張，應屆畢業(yè)生期望薪資增三成
　第二節(jié)　員工隊伍建設(shè)
　第三節(jié)　員工管理機制
　［企業(yè)實踐3—1］ybty公司的分配依據(jù)
第四章人力規(guī)劃
　引導案例人力規(guī)劃成功的密鑰
　**節(jié)　人力規(guī)劃概述
。燮髽I(yè)實踐4—1］人力資源規(guī)劃的功能模塊與信息系統(tǒng)
　第二節(jié)　人力規(guī)劃制定
。燮髽I(yè)實踐4—2］伍德公司的人力規(guī)劃
　［企業(yè)實踐4—3］人力資源盤存與分析
　第三節(jié)　人力規(guī)劃方法
第五章職位分析
　引導案例弘發(fā)公司的職位界定
　**節(jié)　職位設(shè)置
。燮髽I(yè)實踐5—1］ybty公司的職位界定
　第二節(jié)　職位分析
　［企業(yè)實踐5—2］聯(lián)想的大職位責任體系建設(shè)
　第三節(jié)　職位評價
。燮髽I(yè)實踐5—3］ybty公司的職位評價
第六章人員甄選
　引導案例員工招聘：鎖定文化與價值標準
　**節(jié)　人事安排
。燮髽I(yè)實踐6—1］mars公司的員工標準
。燮髽I(yè)實踐6—2］dh公司的員工資質(zhì)模型
　第二節(jié)　人員補充
。燮髽I(yè)實踐6—3］索尼公司的“內(nèi)部跳槽”人才流動機制
　第三節(jié)　人事測評
　［企業(yè)實踐6—4］首都國際機場的校園招聘方法
第七章培訓開發(fā)
　引導案例m公司的管理培訓生計劃
　**節(jié)　培訓開發(fā)工作
。燮髽I(yè)實踐7—1］可口可樂：員工培訓是圣經(jīng)
　第二節(jié)　培訓工作機理
　［企業(yè)實踐7—2］惠普實習生的角色塑造
。燮髽I(yè)實踐7—3］惠普的員工引導過程
　第三節(jié)　培訓項目管理
第八章績效考評
　引導案例abc公司的員工績效考評
　**節(jié)　員工績效
。燮髽I(yè)實踐8—1］員工績效：服從與投入
　第二節(jié)　員工績效考評
。燮髽I(yè)實踐8—2］abc 公司的考評目的與重點
。燮髽I(yè)實踐8—3］abc公司的績效考核指標
　第三節(jié)　員工績效考評方式
　［企業(yè)實踐8—4］
第九章薪資報酬
　引導案例ybty公司的薪資管理變革
　**節(jié)　薪資
。燮髽I(yè)實踐9—1］海爾公司的薪資內(nèi)容
　第二節(jié)　薪資管理
　第三節(jié)　薪資管理實踐
。巯嚓P(guān)鏈接9—1］中國零售業(yè)店長薪資現(xiàn)狀調(diào)查
。燮髽I(yè)實踐9—2］ybty公司薪資管理策略
第十章職業(yè)發(fā)展
　引導案例“海底撈”的員工發(fā)展
　**節(jié)　職業(yè)活動
　第二節(jié)　職業(yè)開發(fā)
。巯嚓P(guān)鏈接10—1］知識型員工職業(yè)發(fā)展的階段性特征
　［相關(guān)鏈接10—2］職業(yè)生涯規(guī)劃的五個黃金時段
。燮髽I(yè)實踐10—1］bk公司的工作階梯
　第三節(jié)　職業(yè)促進
。燮髽I(yè)實踐10—2］dh公司的員工發(fā)展計劃
　參考文獻
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人力資源管理-(第四版) 作者簡介

　　秦志華，哲學博士,中國人民大學商學院組織與人力資源系教授，博士生導師，韓國高麗大學研究教授；中國人民大學領(lǐng)導科學研究中心副主任,中國領(lǐng)導科學研究會理事。主要研究方向和授課領(lǐng)域包括：企業(yè)人力資源管理、企業(yè)家理論、創(chuàng)業(yè)管理、組織行為學、管理學等。

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