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重生戰(zhàn)略-移動互聯網和大數據時代的轉型法則 版權信息
- ISBN：9787516407943
- 條形碼：9787516407943 ; 978-7-5164-0794-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
重生戰(zhàn)略-移動互聯網和大數據時代的轉型法則 本書特色
本書致力于研究企業(yè)的轉型重生，在移動互聯網和大數據時代，企業(yè)轉型如同生命體打碎與再造——我們稱之為“重生戰(zhàn)略”。 在移動互聯網和大數據時代，企業(yè)在商業(yè)叢林中的生存本質是不安全的，需要運用重生戰(zhàn)略應對各種挑戰(zhàn)性法則。 1.迷失法則：企業(yè)對外部環(huán)境的變化往往極為不適并迷失。 價值重塑戰(zhàn)略：企業(yè)需要順應外部環(huán)境的變化，重塑自身的價值主張，明確在新商業(yè)環(huán)境中的使命、定位和商業(yè)模式。 2.困境法則：企業(yè)因忘記自身生存根基導致的困境，典型表現是失去了對用戶的尊重。 深度支持戰(zhàn)略：深度理解移動互聯網時代的消費者，明確客戶價值主張，與客戶建立深度聯系，創(chuàng)建難忘的客戶體驗等。 3.陷阱法則：就像人會犯錯一樣，企業(yè)轉型時通常容易陷入謬誤之中而落入陷阱。 組織解放戰(zhàn)略: 企業(yè)需要通過組織結構、資源配置、企業(yè)文化與領導力方面的整體轉型，有效激活組織內部的變革斗志，解放整個組織的創(chuàng)新活力。 4.坍塌法則：產業(yè)環(huán)境的急劇變化，導致整個產業(yè)生態(tài)發(fā)生重大變化，甚至導致企業(yè)所處的產業(yè)鏈整體坍塌。 生態(tài)基石戰(zhàn)略：企業(yè)需要把自己的根更深入地融入產業(yè)生態(tài)之中，成為一個生態(tài)基石型企業(yè)，致力于打造繁榮的生態(tài)體系。
重生戰(zhàn)略-移動互聯網和大數據時代的轉型法則 內容簡介
移動互聯網和大數據正在無時無刻影響和改變著整個商業(yè)世界的秩序，組織、管理、教育、傳播、社交乃至人的心智與行為模式都在發(fā)生顯著改變，迷茫的傳統企業(yè)應該怎么辦？ 本書對于傳統企業(yè)面對互聯網和移動互聯網的沖擊，應該如何戰(zhàn)略轉型給出了指導性的方向建議，提出了四種轉型方式的重生戰(zhàn)略：價值重塑戰(zhàn)略、深度支持戰(zhàn)略、組織解放戰(zhàn)略、生態(tài)基石戰(zhàn)略。 暢銷書《不一樣的平臺：移動互聯網時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》作者針對傳統企業(yè)在移動互聯網時代轉型法則的又一*新力作！
重生戰(zhàn)略-移動互聯網和大數據時代的轉型法則 目錄
**章 商業(yè)叢林中的生存與重生
**節(jié) 生存地圖
第二節(jié) 商業(yè)叢林法則
第三節(jié) 移動互聯網時代的重生
第二章 不安全法則：來自移動互聯網的顛覆
**節(jié) 不安全法則
第二節(jié) 移動互聯網的顛覆是一場降維攻擊
第三節(jié) 移動互聯網的降維攻擊將改變很多行業(yè)
第四節(jié) 移動互聯網為什么能降維攻擊
第三章 迷失法則：以價值重塑戰(zhàn)略走向重生
**節(jié) 迷失法則
第二節(jié) 在迷失中失去方向
第三節(jié) 移動互聯網改變商業(yè)環(huán)境之一：消費者賦權
第四節(jié) 移動互聯網改變商業(yè)環(huán)境之二：中介升級
第五節(jié) 移動互聯網改變商業(yè)環(huán)境之三：產品的顛覆
第六節(jié) 價值重塑戰(zhàn)略
第七節(jié) 重生之旅一：傳統企業(yè)以強化核心優(yōu)勢實現價值重塑
第八節(jié) 重生之旅二：傳統企業(yè)改變商業(yè)模式實現價值重塑
第九節(jié) 重生之旅三：十個傳統行業(yè)的價值重塑趨勢預測
第十節(jié) 走出迷失窘境：重生中的領導力考驗
第四章 困境法則：以深度支持戰(zhàn)略走向重生
**節(jié) 困境法則
第二節(jié) 困境源于喪失商業(yè)根基
第三節(jié) 深度理解移動互聯網時代的消費者之一
第四節(jié) 深度理解移動互聯網時代的消費者之二
第五節(jié) 走向重生：深度支持戰(zhàn)略
第六節(jié) 向互聯網公司學習“深度支持”之一
第七節(jié) 向互聯網公司學習“深度支持”之二
第八節(jié) 向互聯網公司學習“深度支持”之三
第九節(jié) 重生之旅：傳統企業(yè)如何推進深度支持戰(zhàn)略
第十節(jié) 重生之旅：傳統企業(yè)的深度支持戰(zhàn)略需要基因再造
第十一節(jié) 深度支持戰(zhàn)略真正的商業(yè)意義
第十二節(jié) 走出困境宿命：重生中的領導力考驗
第五章 陷阱法則：以組織解放戰(zhàn)略走向重生
**節(jié) 陷阱法則
第二節(jié) 轉型中陷阱重重
第三節(jié) 組織解放戰(zhàn)略
第四節(jié) 重生之旅：打造“解放型”組織，走出路徑依賴
第五節(jié) 重生之旅：打造“解放型”組織，破解協同之難
第六節(jié) 重生之旅：打造“解放型”組織，重塑組織結構
第七節(jié) 重生之旅：打造“解放型”組織，提升變革領導力
第八節(jié) 走出“陷阱”挑戰(zhàn)：重生中的領導力考驗
第六章 坍塌法則：以生態(tài)基石戰(zhàn)略走向重生
**節(jié) 坍塌法則
第二節(jié) 傳統企業(yè)正在經歷軌道躍變
第三節(jié) 移動互聯網時代的價值鏈規(guī)則：要點卡位
第四節(jié) 移動互聯網時代的價值鏈規(guī)則：價值顛覆
第五節(jié) 移動互聯網時代的價值鏈規(guī)則：平臺化演進。
第六節(jié) 生態(tài)基石戰(zhàn)略
第七節(jié) 重生之旅：重新塑造產業(yè)生態(tài)
第八節(jié) 重生之旅：從價值鏈低端位置成為價值鏈樞紐
第九節(jié) 重生之旅：成為平臺領導者
第十節(jié) 走出“坍塌”危機：重生中的領導力考驗
展開全部
重生戰(zhàn)略-移動互聯網和大數據時代的轉型法則 作者簡介
沈拓 北京智信創(chuàng)元咨詢有限公司創(chuàng)始人，移動互聯網轉型研究中心主任，重生戰(zhàn)略理論創(chuàng)立者，山地車騎行與圍棋愛好者。 長期專注于移動互聯網、戰(zhàn)略轉型和領導力。 出版有： 《移動互聯網時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》 《決勝3G》 《變革的智慧》等專著。
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