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我為什么離開高盛

出版社：湖南科學(xué)技術(shù)出版社出版時(shí)間：2014-07-01
開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 299
本類榜單：管理銷量榜
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我為什么離開高盛 版權(quán)信息

我為什么離開高盛 本書特色

超過(guò)300萬(wàn)人閱讀了格雷格·史密斯在《紐約時(shí)報(bào)》發(fā)表的“我為什么離開高盛”。文章像病毒迅速傳開，變成引領(lǐng)世界潮流的話題。這篇文章觸動(dòng)了公眾的神經(jīng)，使他們對(duì)于華爾街在社會(huì)中所起的角色，以及銀行界在短短的幾年之中就讓世界經(jīng)濟(jì)一蹶不振的“賺了錢就跑”的心態(tài)產(chǎn)生了質(zhì)疑。在本書中，史密斯向我們描述了專欄文章中無(wú)法包含的細(xì)節(jié)內(nèi)容。他的故事開始于2000年夏天，當(dāng)時(shí)，他懷揣夢(mèng)想，初到高盛公司做一名實(shí)習(xí)生，學(xué)習(xí)高盛的商業(yè)原則。他從實(shí)習(xí)生做到銷售交易員，替客戶掌管著超過(guò)一萬(wàn)億美元的資產(chǎn)？萍寂菽陂g，史密斯面臨諸多鬧；9.11慘。淮笮苁；房地產(chǎn)過(guò)度繁榮；巴菲特拯救高盛。史密斯引領(lǐng)讀者踏上他在高盛公司的個(gè)人旅程，帶領(lǐng)我們進(jìn)入這家世界上*強(qiáng)大的銀行。

我為什么離開高盛 內(nèi)容簡(jiǎn)介

當(dāng)今世界*大投行的成功秘訣是什么？造就高盛帝國(guó)的企業(yè)文化正在崩坍？ 震驚世界的專欄文章作者為您詳細(xì)描述華爾街如何迷失了方向。 美國(guó)亞馬遜超級(jí)暢銷榜圖書，美聯(lián)儲(chǔ)前主席保羅·沃爾克、通用電氣首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇，以及紐約市市長(zhǎng)邁克·布隆伯格熱烈回應(yīng)！都~約時(shí)報(bào)》人氣超3000000的專欄文章，引發(fā)全球關(guān)注的熱門話題。

我為什么離開高盛 目錄

目錄

**章“我不知道，但我會(huì)找到答案”

第二章盛與衰

第三章跳羚初長(zhǎng)成

第四章塵埃落定

第五章歡迎來(lái)到賭城

第六章狩獵大象

第七章眺望深淵

第八章四種客戶

第九章“巨怪”

第十章 倫敦的召喚

第十一章狂野的西部

后記

作者的話

致謝

交易術(shù)語(yǔ)表

索引


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我為什么離開高盛 相關(guān)資料

高盛銀行被譽(yù)為“投資銀行中的勞斯萊斯”，已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了140多年。它之所以生命長(zhǎng)青，主要是由于它緊緊圍繞著“客戶的利益永遠(yuǎn)是第一位的”這一原則，擁有一系列嚴(yán)格的道德價(jià)值觀。21世紀(jì)初，史密斯加盟該公司并擔(dān)任一名初級(jí)分析師的時(shí)候，這些原則早已經(jīng)確立并得以踐行。他在書中描述道，自己進(jìn)入了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈的環(huán)境，只有最優(yōu)秀、最聰明的人中的上層梯隊(duì)成員才能生存下來(lái)，而且在這一環(huán)境中，保守秘密、誠(chéng)實(shí)正直是每一個(gè)商業(yè)決策最根本的要求，并且在其中，公正的裁判可能來(lái)得非常迅即，也非常殘酷。史密斯在高盛很受歡迎，前途光明，晉升很快。他親眼見(jiàn)證了高科技泡沫、9·11恐怖襲擊，以及住房危機(jī)所帶來(lái)的影響。經(jīng)歷過(guò)金融風(fēng)暴之后，高盛仍是證券公司中的領(lǐng)導(dǎo)者，屹立不倒，但是公司內(nèi)部的文化卻發(fā)生了變化。高盛公司不再是簡(jiǎn)單地為客戶提供咨詢并為其進(jìn)行交易，而是開始像一個(gè)對(duì)沖基金那樣進(jìn)行自營(yíng)交易，往往采取與他們推薦給客戶的策略相反的做法，這就使得公司跟客戶產(chǎn)生了巨大的利益沖突。最終，公司文化的整體都受到了嚴(yán)重侵蝕，公司的一切目標(biāo)的動(dòng)力，都來(lái)自能夠提供最大額度傭金的交易，這被稱為“大象交易”，與此同時(shí)，客戶的利益則被放到了完全次要的位置。這最終導(dǎo)致了史密斯在2012年3月14在《紐約時(shí)報(bào)》發(fā)表了一篇題為“我為什么離開高盛”的專欄文章。盡管史密斯對(duì)高盛提出了尖銳的批評(píng)，他在其他方面對(duì)于該公司非常的友善。作者并沒(méi)有刻意給高盛潑臟水。這是一個(gè)個(gè)人的故事，他陷入了一波貪婪與背叛的浪潮，目睹了許多人完全忽視了曾經(jīng)令高盛在華爾街成為最值得信賴的名字的一系列標(biāo)準(zhǔn)。

——大衛(wèi)·齊格弗里德

這是對(duì)于一個(gè)我們完全陌生的世界和心態(tài)的素描，有著類似普魯斯特的細(xì)節(jié)描寫，并且講述的是應(yīng)該讓普通老百姓感到憤怒的故事。

——馬克·岡洛夫《赫芬頓郵報(bào)》

這是一個(gè)個(gè)人的故事，他陷入了一波貪婪與背叛的浪潮，目睹了許多人完全忽視了曾經(jīng)令高盛在華爾街成為最值得信賴的名字的一系列標(biāo)準(zhǔn)。

——大衛(wèi)·齊格弗里德《書目》

[格雷格·史密斯]的所作所為，是我們希望自己的銀行家也會(huì)做的事情：他把銀行的錯(cuò)誤告訴公眾。

——漢密爾頓·諾蘭gawker（關(guān)注紐約名人和軼聞的博客）

高盛內(nèi)部人士大膽爆料，引發(fā)我們的關(guān)注

我為什么離開高盛 作者簡(jiǎn)介

格雷格·史密斯，高盛公司駐倫敦的執(zhí)行董事，2012年在《紐約時(shí)報(bào)》發(fā)表的專欄文章“我為什么離開高盛”，吸引超過(guò)300萬(wàn)人閱讀。格雷格·史密斯于2012年從高盛辭職，當(dāng)時(shí)他是負(fù)責(zé)高盛在歐洲、中東和非洲的美國(guó)金融衍生品的主管。他生于南非約翰內(nèi)斯堡并在那里長(zhǎng)大，畢業(yè)于美國(guó)斯坦福大學(xué)，2001年成為高盛的正式員工。工作的頭10年，他在高盛紐約總部工作。目前定居紐約。

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