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新媒體茶座:對(duì)話與案例:2

出版社：暨南大學(xué)出版社出版時(shí)間：2014-11-01
開本： 24cm 頁(yè)數(shù)： 211
中 圖 價(jià):¥28.1(7.2折) 定價(jià)  ¥39.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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新媒體茶座:對(duì)話與案例:2 版權(quán)信息

新媒體茶座:對(duì)話與案例:2 本書特色

譚天、支庭榮編寫的《新媒體茶座(2對(duì)話與案例)》主要介紹新媒體研究的*新動(dòng)向，并結(jié)合具體案例進(jìn)行分析，反映了新媒體發(fā)展的*新成果，并為新媒體研究提供了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 《新媒體茶座(2對(duì)話與案例)》由經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社制作，適合從事相關(guān)研究工作的人員參考閱讀。

新媒體茶座:對(duì)話與案例:2 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書分為學(xué)者論道、媒介融合、新媒體運(yùn)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)思維和O2O模式五個(gè)部分, 主要內(nèi)容包括, 對(duì)話新媒體研究: 范疇、路徑與問(wèn)題 —— 首屆中國(guó)新媒體研究高端論壇綜述 ; 新媒體不是“媒體” —— 基于媒介組織形態(tài)的分析等。

新媒體茶座:對(duì)話與案例:2 目錄

學(xué)者論道
對(duì)話新媒體研究：范疇、路徑與問(wèn)題
——首屆中國(guó)新媒體研究高端論壇綜述

新媒體不是“媒體”
——基于媒介組織形態(tài)的分析
鏘鏘三人行：對(duì)話新媒體研究
——首屆中國(guó)新媒體研究高端論壇實(shí)錄

媒介融合
《赫芬頓郵報(bào)》三法寶
區(qū)域網(wǎng)站怎樣活得更好？
——大粵網(wǎng)運(yùn)營(yíng)之道
大數(shù)據(jù)時(shí)代下的新聞生產(chǎn)方式創(chuàng)新
——以央視“據(jù)說(shuō)新聞”為例

新媒體運(yùn)營(yíng)
“羅輯思維”的新玩法
像做產(chǎn)品一樣做自媒體
——以“陳坤的微世界”為例分析名人微信自媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)
“萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到”它火了
——淺析網(wǎng)絡(luò)自制劇《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》的傳播與運(yùn)營(yíng)
優(yōu)酷自制節(jié)目《曉說(shuō)》成功要素分析
“滾石移動(dòng)”領(lǐng)跑中國(guó)數(shù)字音樂(lè)

互聯(lián)網(wǎng)思維
煎餅果子+互聯(lián)網(wǎng)=？
——黃太吉煎餅的互聯(lián)網(wǎng)玩法解析
“即刻搜索”敗因探究
以互聯(lián)網(wǎng)的思維造電視
——“攪局者”樂(lè)視超級(jí)電視
網(wǎng)絡(luò)視頻整合的原因、挑戰(zhàn)及對(duì)策淺析
——以2013年百度收購(gòu)PPS為例
“蘆山地震”中微博雙重社會(huì)應(yīng)急場(chǎng)機(jī)制

020模式
嘀嘀打車：腳尖上的爭(zhēng)議
騰訊又“娶媳婦兒”驚動(dòng)了誰(shuí)？
——微信支付的嘚瑟瑟與憂慮
“打通*后一公里”
——順豐“嘿客”案例分析
把盒飯打造成億元盛宴
——“餓了么”餐飲020平臺(tái)案例分析
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新媒體茶座:對(duì)話與案例:2 節(jié)選

　　《新媒體茶座2：對(duì)話與案例》：　　五、未來(lái)之路　　雖然目前《赫芬頓郵報(bào)》的發(fā)展勢(shì)頭仍然強(qiáng)勁，但是對(duì)于其發(fā)展和贏利模式的非議之聲不絕于耳。不可忽視的是，網(wǎng)站發(fā)展過(guò)程中的確存在不少問(wèn)題，諸如原創(chuàng)性、版權(quán)等等。如果在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，這些問(wèn)題不能得到妥善的解決，必定會(huì)影響網(wǎng)站未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展！　。ㄒ唬┰瓌(chuàng)性和美國(guó)國(guó)內(nèi)其他的新聞聚合網(wǎng)站相同，《赫芬頓郵報(bào)》目前每天上線的新聞消息主要靠援引其他主流媒體和傳統(tǒng)媒體，如《紐約時(shí)報(bào)》《華盛頓郵報(bào)》、CNN等媒體，大量稿件仍然缺乏自主原創(chuàng)性。網(wǎng)站雖然有著大批的“公民記者”和部分帶薪記者，但創(chuàng)作的作品大多數(shù)是調(diào)查性報(bào)道，這些調(diào)查報(bào)道往往需要花費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間完成，主要以稿件的質(zhì)量和深度取勝。這些高薪挖來(lái)的記者并不負(fù)責(zé)日常性新聞消息的更新，他們往往趕不上網(wǎng)站更新的速度，所以不能滿足讀者對(duì)于新聞新鮮度的追求！　×硗猓鎸(duì)美國(guó)國(guó)內(nèi)其他新聞聚合網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)，如TheDrudgeReport、Digg、Reddit、BuzzFeed、Trove等網(wǎng)站，赫芬頓也需要找到更加獨(dú)具個(gè)性和特色的內(nèi)容以吸引用戶，不然只能淪為單純的新聞聚合網(wǎng)站，這樣不僅用戶的黏合性和點(diǎn)擊量可能會(huì)下降和流失，也很容易被類似的新聞聚合網(wǎng)站的后起之秀趕超，正如《赫芬頓郵報(bào)》當(dāng)年趕超德拉吉報(bào)告一樣！　∫虼，《赫芬頓郵報(bào)》在拓展其他傳播渠道和開展其他業(yè)務(wù)的同時(shí)，必須加強(qiáng)網(wǎng)站內(nèi)容的原創(chuàng)性！　。ǘ┟赓M(fèi)內(nèi)容從網(wǎng)站建立以來(lái)，可以說(shuō)《赫芬頓郵報(bào)》一直奉行的是“拿來(lái)主義”。不像《紐約時(shí)報(bào)》和《華盛頓郵報(bào)》等傳媒巨頭一樣擁有1000名以上的全職記者，網(wǎng)站沒(méi)有大批專職的記者隊(duì)伍，只能依靠從各大媒體轉(zhuǎn)載和鏈接原創(chuàng)新聞，聚合發(fā)布。這也是網(wǎng)站在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上*成功之處，規(guī)避了傳統(tǒng)媒體成本*高的環(huán)節(jié)——一線采訪，因而網(wǎng)站可以有充足的資金來(lái)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站的其他業(yè)務(wù)。　　“網(wǎng)上的新聞，也不用花錢！本W(wǎng)站編輯對(duì)其他網(wǎng)站的內(nèi)容做一些相應(yīng)的整合處理，會(huì)使得報(bào)道呈現(xiàn)出幾乎完全不同的面貌，但多數(shù)時(shí)候會(huì)被真正刊發(fā)新聞的網(wǎng)站詬病。“但那又能怎么樣呢？至少目前這樣的新聞?wù)喜挥|犯任何美國(guó)出版法律，所以《赫芬頓郵報(bào)》的編輯們繼續(xù)大膽地使用那些免費(fèi)的東西。”批評(píng)者們說(shuō)！　　

新媒體茶座:對(duì)話與案例:2 作者簡(jiǎn)介

　　支庭榮，北京大學(xué)信息管理系博士后，副研究員，先后畢業(yè)于南京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)，專長(zhǎng)傳媒管理研究，獲省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)2項(xiàng)，代表作《媒介管理》、《大眾傳播生態(tài)學(xué)》，主譯《媒介經(jīng)濟(jì)學(xué)》。 譚天，教授、博士后合作導(dǎo)師，暨南大學(xué)新媒體研究所所長(zhǎng)，近年來(lái)主要研究新媒體和傳媒經(jīng)濟(jì)基本理論以及傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型，先后提出意義經(jīng)濟(jì)理論和媒介平臺(tái)理論。出版專著、教材8部，發(fā)表論文逾200篇，并長(zhǎng)期為傳媒機(jī)構(gòu)提供科研咨詢服務(wù)。

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