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培訓(xùn)行業(yè)這一年

出版社:電子工業(yè)出版社出版時間:2015-02-01
開本: 16開 頁數(shù): 216
本類榜單:管理銷量榜
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培訓(xùn)行業(yè)這一年 版權(quán)信息

培訓(xùn)行業(yè)這一年 本書特色

yy叫囂新東方、學(xué)而思資本布局、昂立/達(dá)內(nèi)登陸資本市場……2014年的教育培訓(xùn)業(yè)大事如云。但熱點(diǎn)過后,你是否看到了行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)式”進(jìn)化的那條或明或暗的脈絡(luò)?本書記錄了2014年培訓(xùn)行業(yè)發(fā)生的十余件大事,我們拋開事件本身,聚焦背后的細(xì)節(jié)和決策過程。也幫你看清:經(jīng)過這些大事件之后,傳統(tǒng)教育企業(yè)蛻變的進(jìn)化歷程。

培訓(xùn)行業(yè)這一年 內(nèi)容簡介

YY叫囂新東方、學(xué)而思資本布局、昂立/達(dá)內(nèi)登陸資本市場……2014年的教育培訓(xùn)業(yè)大事如云。但熱點(diǎn)過后,你是否看到了行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)式”進(jìn)化的那條或明或暗的脈絡(luò)?本書記錄了2014年培訓(xùn)行業(yè)發(fā)生的十余件大事,我們拋開事件本身,聚焦背后的細(xì)節(jié)和決策過程。也幫你看清:經(jīng)過這些大事件之后,傳統(tǒng)教育企業(yè)蛻變的進(jìn)化歷程。

培訓(xùn)行業(yè)這一年 目錄

一、擁抱變化:傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)的新生
  01  好未來:用投資親近互聯(lián)網(wǎng)
    學(xué)而思變身好未來
    前進(jìn)路上犯錯:丟掉基因
    “在線化”迷途:1億元的教訓(xùn)
    轉(zhuǎn)身投資:“幫忙不添亂”
  02  新東方在線化:是攻,還是守,這是個問題
    高喊擁抱互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)大佬
    新東方變革前的悸動
    新東方互聯(lián)網(wǎng)改造格局初現(xiàn)
    新東方在線和騰訊的合作
    反守為攻,新東方在線試水直播平臺
    憂慮和矛盾,改革將導(dǎo)致的“馬太效應(yīng)”
    躋身互聯(lián)網(wǎng)教育的“新東方系”創(chuàng)業(yè)者們
    前途未卜的轉(zhuǎn)型
  03  借e學(xué)大,學(xué)大教育重構(gòu)“一對一”
    一對一的困惑
    突圍,從e學(xué)大開始
  04  環(huán)球雅思:一個時代的結(jié)束和另一個時代的開始
    蕭潔云入主,環(huán)球雅思的培生時代開始
    一場沒準(zhǔn)備好的融資和四年“大躍進(jìn)”
    環(huán)球雅思上市前的改造和*倉促的“敲鐘人”
    上市后股價大跌,財富夢驟然破滅
    張永琪的解脫,培生收購環(huán)球雅思
    一個時代的尾聲,環(huán)雅在沖突和變革中前行
二、互聯(lián)網(wǎng)公司“入侵”教育
  05  bat大玩家:左手孵化,右手投資
    阿里:內(nèi)部創(chuàng)業(yè)與占領(lǐng)客廳
    百度:玩轉(zhuǎn)中間頁
    騰訊:后發(fā)制人
  06  100教育:互聯(lián)網(wǎng)式“攪局”
    yy誕生以來的首場發(fā)布會,給了100教育
    互聯(lián)網(wǎng)打法:輿論營銷先行
    名師爭奪戰(zhàn)
    首秀:一份還不錯的答卷
三、a股對教育機(jī)構(gòu)開放
  07  a股教育**股誕生:昂立借殼新南洋
    上市前奏:引入包玉剛家族投資
    闖關(guān)教育部
    兩次上會:險過法規(guī)關(guān)
    具備可復(fù)制性嗎
    被并購,上市之外的出口
    下一步,昂立仍然鎖定k12
  08  巨人之路:二十歲,重新開始
    借錢mbo,重新開始
    打破“夫妻店”,引入啟迪
    再造巨人:整合+打通
  09  掛牌新三板:華圖的另類資本路
    從“山溝里”走出來的大夢想
    改變策略,掛牌新三板
    李品友掌舵,轉(zhuǎn)型o2o
    內(nèi)生與并購
    新老管理層交替,將未來交給80后
四、美國資本市場重啟
  10  達(dá)內(nèi)上市:it培訓(xùn)**股
    it培訓(xùn)**股誕生背后:抓住新市場
    2014年中概股的破冰人
    重塑達(dá)內(nèi),告別野蠻增長時代
    苦練內(nèi)功之后,下一輪擴(kuò)張
  11  啟德資本路:從英聯(lián)到cvc
    cvc入資:三個月完成
    英聯(lián)資本,cvc前的嘗試
    一場雖然破裂卻改變兩個公司命運(yùn)的談判
    啟德和環(huán)球雅思的“十日之盟”
    遷址北京,向全國擴(kuò)張
    轉(zhuǎn)型幕后,做好一個“搭臺者”

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培訓(xùn)行業(yè)這一年 作者簡介

李好宇,畢業(yè)于北京師范大學(xué)中文系,曾就職于CCTV12、《電腦報》、網(wǎng)易科技頻道等任編導(dǎo)/記者,七年媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。目前為教育培訓(xùn)類專業(yè)媒體多知網(wǎng)(www.duozhi.com)主編、創(chuàng)始人,對民辦教育行業(yè)深度了解、觀察透徹。   王可心:原科技媒體Techweb資深記者、騰訊科技主力記者,目前就職于多知網(wǎng),任副主編,負(fù)責(zé)職業(yè)教育及在線教育領(lǐng)域?qū)I(yè)報道;   邱珣:曾供職于學(xué)而思、太傻留學(xué)等教育機(jī)構(gòu),目前就職于多知網(wǎng),任高級編輯,負(fù)責(zé)留學(xué)、語言培訓(xùn)領(lǐng)域的專業(yè)報道。   王雨佳,原《英才》雜志記者、《中國經(jīng)營報》教育版記者,曾就職于多知網(wǎng),任高級編輯,負(fù)責(zé)K12領(lǐng)域?qū)I(yè)報道;

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