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夢(mèng)想還是要有的-馬云最新創(chuàng)業(yè)課堂

夢(mèng)想還是要有的-馬云最新創(chuàng)業(yè)課堂

作者：周錫冰
出版社：東方出版社出版時(shí)間：2015-03-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 244
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥10.2(3.2折) 定價(jià)  ¥32.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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夢(mèng)想還是要有的-馬云最新創(chuàng)業(yè)課堂 版權(quán)信息

夢(mèng)想還是要有的-馬云最新創(chuàng)業(yè)課堂 本書(shū)特色

貌平平、沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、 不懂互聯(lián)網(wǎng)的馬云 如何從一名大學(xué)英語(yǔ)教師， 蛻變成中國(guó)內(nèi)地首富 如何躋身世界互聯(lián)網(wǎng)巨頭行列 如何使阿里巴巴成功赴美上市 馬云為你指點(diǎn)創(chuàng)業(yè)迷津， 教你成功創(chuàng)業(yè)

夢(mèng)想還是要有的-馬云最新創(chuàng)業(yè)課堂 內(nèi)容簡(jiǎn)介

2014年9月16日，阿里巴巴上市，估值1500億—2000億美金，將成為全球體量*大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，馬云再度成為*熱點(diǎn)人物，吸引著全國(guó)人民的眼光，全球媒體都對(duì)這一事件進(jìn)行了大量的報(bào)道，馬云也將成為近代以來(lái)，全球視野里*偉大的中國(guó)創(chuàng)業(yè)者。從1992年創(chuàng)立海博翻譯社到2014年成為中國(guó)內(nèi)地首富，馬云創(chuàng)業(yè)22年，成了人們創(chuàng)業(yè)的偶像，創(chuàng)業(yè)者們渴望跟馬云學(xué)習(xí)，介紹馬云創(chuàng)業(yè)的相關(guān)圖書(shū)達(dá)數(shù)百本，但大多缺乏新意，創(chuàng)業(yè)者有些無(wú)所適從。 本書(shū)在解讀馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，主要從堅(jiān)持不放棄、創(chuàng)業(yè)激情、產(chǎn)品、公司戰(zhàn)略、傾聽(tīng)消費(fèi)者聲音有針對(duì)性地做市場(chǎng)、拒絕官商、員工、融資、公司控制權(quán)以及*新的赴美上市等方面展開(kāi)，注重阿里巴巴上市以來(lái)，國(guó)內(nèi)外主流媒體對(duì)馬云和阿里巴巴的評(píng)論，從而展現(xiàn)一個(gè)更為全面的馬云，以及阿里巴巴的發(fā)展歷程，并注重實(shí)踐聯(lián)系理論，根據(jù)理論做出更精確的分析，更好地為讀者提供一個(gè)可以復(fù)制的創(chuàng)業(yè)方法，有效減少創(chuàng)業(yè)的失誤。 梁?jiǎn)?

夢(mèng)想還是要有的-馬云最新創(chuàng)業(yè)課堂 目錄

**章　因?yàn)閴?mèng)想，所以執(zhí)著
一、創(chuàng)業(yè)者*大的失敗就是放棄
二、一直堅(jiān)持，不放棄就有機(jī)會(huì)
三、像堅(jiān)持初戀一樣堅(jiān)持夢(mèng)想
第二章　持久激情才能堅(jiān)持到終點(diǎn)
一、創(chuàng)業(yè)者要有吃苦20年的心理準(zhǔn)備
二、持久的激情才是賺錢的
三、創(chuàng)業(yè)者要永遠(yuǎn)激情下去
第三章　炒概念的時(shí)代早已結(jié)束
一、不腳踏實(shí)地什么都是浮云
二、蒙牛不是策劃出來(lái)的
三、讓用戶尖叫的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品
第四章　活下來(lái)比做大更有意義
一、小公司的戰(zhàn)略就是活著
二、做生意要“用情專一”
三、踏踏實(shí)實(shí)做一個(gè)小公司
第五章　戰(zhàn)略的關(guān)鍵就在于落實(shí)
一、戰(zhàn)略沒(méi)有細(xì)節(jié)就等于一堆廢紙
二、戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上都是空話
三、制定戰(zhàn)略目標(biāo)永遠(yuǎn)不能超過(guò)三個(gè)
第六章　客戶**，員工第二，股東第三
一、明白客戶的需求
二、一切產(chǎn)品都必須傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn)
三、堅(jiān)持“客戶**”
第七章　做生意不能僅憑關(guān)系
一、商人千萬(wàn)別在紅道上混
二、“諾獎(jiǎng)女婿”是關(guān)系學(xué)思維下的蛋
三、世界上*不可靠的東西就是關(guān)系
第八章　融資是個(gè)技術(shù)活
一、六分鐘融資4000萬(wàn)美元
二、與風(fēng)險(xiǎn)投資共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
三、vc永遠(yuǎn)是舅舅，創(chuàng)業(yè)者才是父母
第九章　絕不失去公司控制權(quán)
一、不能在資本層面稀釋掉對(duì)公司的控制權(quán)
二、寧愿放棄香港上市，也不失去控制權(quán)
三、通過(guò)合伙人制度掌控阿里巴巴
第十章　赴美上市
一、將ipo地點(diǎn)選在了美國(guó)
二、赴美上市一舉四得
三、赴美上市獲絕對(duì)主導(dǎo)權(quán)
附錄：阿里巴巴上市前的公開(kāi)信
參考文獻(xiàn)

后　記


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夢(mèng)想還是要有的-馬云最新創(chuàng)業(yè)課堂 相關(guān)資料

對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒(méi)有到，但有一天一定會(huì)到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去扛。多年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我，任何困難都必須你自己去面對(duì)。創(chuàng)業(yè)者就是面對(duì)困難。
——阿里巴巴創(chuàng)始人　馬云

上市后我們?nèi)詫?jiān)持“客戶第一，員工第二，股東第三”的原則。我們相信做任何艱難的決定，不管是在過(guò)去還是將來(lái)，堅(jiān)持原則才是對(duì)各方利益最大的尊重和保護(hù)。上市在某種意義上是讓我們更有力量去幫助客戶、支持員工、守護(hù)股東利益。
——阿里巴巴創(chuàng)始人　馬云

夢(mèng)想還是要有的-馬云最新創(chuàng)業(yè)課堂 作者簡(jiǎn)介

周錫冰：中國(guó)家族企業(yè)問(wèn)題研究召集人，中國(guó)企業(yè)軟權(quán)力管理研究召集人，中國(guó)標(biāo)桿企業(yè)案例營(yíng)銷研究員，北京華夏圣文管理咨詢公司創(chuàng)始人，總裁網(wǎng)首席培訓(xùn)師，財(cái)富商學(xué)院書(shū)系總策劃人、撰稿人。 著有《中國(guó)家族企業(yè)為什么交不了班》《史玉柱的8堂創(chuàng)業(yè)課》《日本百年企業(yè)的長(zhǎng)贏基因》《你的企業(yè)離倒閉還有多遠(yuǎn)》《命門：中國(guó)家族企業(yè)死亡真相調(diào)查（升級(jí)版）》《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者常犯的60個(gè)錯(cuò)誤》《老板提拔這種人》等60多本財(cái)經(jīng)管理專著。

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