大企業(yè)的戰(zhàn)略選擇-資本魔方與上市頂層設(shè)計(jì) 版權(quán)信息
- ISBN:9787508649511
- 條形碼:9787508649511 ; 978-7-5086-4951-1
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類:>
大企業(yè)的戰(zhàn)略選擇-資本魔方與上市頂層設(shè)計(jì) 本書(shū)特色
我們正處在一個(gè)變革的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代,以移動(dòng)互聯(lián)為核心的技術(shù)創(chuàng)新正在深刻地影響著我們的生活以及生產(chǎn)組織方式。移動(dòng)智能終端、社交網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)已經(jīng)改變了全球的交流與交易方式。在此驅(qū)動(dòng)下,以智能工廠、智能生產(chǎn)為主題的工業(yè)4.0時(shí)代也會(huì)即將到來(lái)。這個(gè)時(shí)代,以不久前結(jié)束的國(guó)際金融危機(jī)為標(biāo)志,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體無(wú)約束的金融衍生創(chuàng)新和新興經(jīng)濟(jì)體拉動(dòng)全球需求的二元增長(zhǎng)模式已難以為繼。后危機(jī)時(shí)代,各國(guó)的有效需求、產(chǎn)能組合、成本結(jié)構(gòu)以及金融環(huán)境都已發(fā)生重大變化,發(fā)達(dá)國(guó)家與新興經(jīng)濟(jì)體都在新常態(tài)下努力尋求新的增長(zhǎng)動(dòng)力。這個(gè)時(shí)代,中國(guó)已然進(jìn)入全面深化改革的新階段,讓市場(chǎng)發(fā)揮決定性作用,必將為經(jīng)濟(jì)改革注入持續(xù)而強(qiáng)大的動(dòng)力。 在這樣一個(gè)變革時(shí)代,各國(guó)需要大企業(yè)作為支撐大國(guó)經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量。就在2014年11月,作為科技創(chuàng)新的代表、早已富可敵國(guó)的美國(guó)蘋果公司市值已突破7 000億美元大關(guān)。中國(guó)的阿里巴巴集團(tuán)也以超過(guò)250億美元的全球ipo融資,刷新了全球資本市場(chǎng)的歷史紀(jì)錄。西門子、蒂森克虜伯等德國(guó)大企業(yè)在國(guó)家戰(zhàn)略引導(dǎo)下,已悄然開(kāi)始謀求工業(yè)4.0時(shí)代的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。中信股份借殼中信泰富,實(shí)現(xiàn)中信集團(tuán)整體對(duì)接香港資本市場(chǎng),開(kāi)啟新一輪中國(guó)企業(yè)資本國(guó)際化的探索之路。中國(guó)南車、中國(guó)北車換股合并,未來(lái)致力于在高端裝備制造業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。復(fù)星集團(tuán)矢志于中國(guó)動(dòng)力嫁接全球資源,在國(guó)際產(chǎn)業(yè)格局演變中主動(dòng)參與全球競(jìng)爭(zhēng)。it巨頭惠普已完成的分拆分立,也反映出企業(yè)成長(zhǎng)需根據(jù)市場(chǎng)要求不斷加以變化的現(xiàn)實(shí)……可見(jiàn),在全球大國(guó)博弈的舞臺(tái)上,兵無(wú)常勢(shì),但大企業(yè)始終扮演著無(wú)可替代的重要角色。中國(guó)既需要無(wú)數(shù)中小企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也需要更多有實(shí)力的大企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮引領(lǐng)作用。 那么,如何造就有競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)大企業(yè),這無(wú)疑是亟待深入思考的問(wèn)題。尤其在后危機(jī)時(shí)代,中國(guó)企業(yè)普遍面臨內(nèi)外需求不足、產(chǎn)能過(guò)剩、要素成本攀升、技術(shù)進(jìn)步加快、金融市場(chǎng)不穩(wěn)等諸多外部壓力。我們亟待通過(guò)全面深化改革釋放改革紅利,發(fā)揮市場(chǎng)的決定性作用,激發(fā)國(guó)有和民營(yíng)等社會(huì)各類資本的積極性,通過(guò)混合所有制改革,進(jìn)一步造就體制機(jī)制完善、更具活力與競(jìng)爭(zhēng)力的微觀市場(chǎng)主體。因?yàn)樗鼈兡芡ㄟ^(guò)資本的有效驅(qū)動(dòng)和資本市場(chǎng)的孵化培育,不斷成長(zhǎng)為有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大企業(yè)。 在這樣的大趨勢(shì)和背景下,對(duì)于企業(yè)成長(zhǎng)、大企業(yè)培育、對(duì)接資本市場(chǎng)這些主題的研究,顯然極具理論和實(shí)踐價(jià)值。沈翎女士領(lǐng)頭撰寫的這本著作在這方面進(jìn)行了開(kāi)創(chuàng)性和系統(tǒng)性的探索。盡管這方面的研究也有不少,但已有的研究大多從產(chǎn)業(yè)組織、資源要素、企業(yè)家精神、企業(yè)發(fā)展史等角度展開(kāi),能夠立足企業(yè)自身,把企業(yè)視為有機(jī)生命體,回歸“資本驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)”的基本原理,將資本、資本市場(chǎng)與企業(yè)的互動(dòng)機(jī)制作為研究對(duì)象的著作,目前還很少。 作為世界500強(qiáng)企業(yè)——中國(guó)五礦集團(tuán)的高層管理者,沈翎女士長(zhǎng)期處于中央企業(yè)財(cái)務(wù)、投融資與資本運(yùn)營(yíng)等管理前沿,有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在繁忙工作之余,她能將多年實(shí)踐進(jìn)行理論總結(jié),這既是對(duì)國(guó)企改革的積極參與,也是對(duì)全社會(huì)的有益分享。在本書(shū)中,作者圍繞企業(yè)集團(tuán)的資本驅(qū)動(dòng)機(jī)制和對(duì)接資本市場(chǎng)的頂層設(shè)計(jì)兩個(gè)主題,揭示這兩個(gè)主題及其間的內(nèi)在邏輯,為讀者提供了理解大型企業(yè)集團(tuán)的資本邏輯、理解其在資本市場(chǎng)的行為選擇的獨(dú)特視角。 本書(shū)作者視野開(kāi)闊,案例解讀詳實(shí),并沒(méi)有局限在國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)自身,而是基于企業(yè)集團(tuán)的本質(zhì)屬性和資本運(yùn)作的基本規(guī)律加以研究,這也有助于在新一輪國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管與國(guó)有企業(yè)改革中引發(fā)大家更深入的思考。作者通過(guò)邏輯性思維、結(jié)構(gòu)化方法和定量分析技術(shù)等進(jìn)行闡述,對(duì)若干主題的探討,如資本杠桿放大機(jī)制、核心資本缺口測(cè)定、上市頂層設(shè)計(jì)適應(yīng)性原則、頂層設(shè)計(jì)的底層依據(jù)等,都沒(méi)有停留在一般性分析上,而是注重相關(guān)研究的理論穿透性和現(xiàn)實(shí)說(shuō)服力。此外,作者還從重復(fù)博弈的穩(wěn)態(tài)運(yùn)行機(jī)制角度探討了混合所有制改革與資本市場(chǎng)的關(guān)系,提出了頗有啟發(fā)性和建設(shè)性的觀點(diǎn)。總之,相信讀者會(huì)從本書(shū)中受益匪淺。 我很高興沈翎女士的著述能夠出版,欣然提筆,是為序。 國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任 孟建民
大企業(yè)的戰(zhàn)略選擇-資本魔方與上市頂層設(shè)計(jì) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
作為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重要載體, 中國(guó)大企業(yè)目前都在想法設(shè)法通過(guò)登陸資本市場(chǎng), 以獲得進(jìn)一步發(fā)展的巨大助力, 這是大企業(yè)發(fā)展的必由之路, 也被視為企業(yè)的成人禮。 對(duì)于即將登陸資本市場(chǎng)或有意登陸資本市場(chǎng)的大企業(yè)來(lái)說(shuō), 以何種平臺(tái)架構(gòu)與資本市場(chǎng)進(jìn)行*有利對(duì)接, 是一個(gè)非常值得深思的問(wèn)題。 鑒于此,中國(guó)五礦集團(tuán)的總會(huì)計(jì)師攜手資本運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理, 基于他們自身深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn), 為上述問(wèn)題提供了*完美的答案!
大企業(yè)的戰(zhàn)略選擇-資本魔方與上市頂層設(shè)計(jì) 目錄
前言?
全書(shū)邏輯總圖ⅹⅴ
**章 大企業(yè):大國(guó)崛起的中堅(jiān)力量
一、航母style
二、從大企業(yè)到企業(yè)集團(tuán)
三、大企業(yè)與大國(guó)崛起
第二章 資本魔方:企業(yè)成長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)之輪
一、資本與企業(yè)成長(zhǎng)
二、資本魔方的靜態(tài)解構(gòu)
三、資本魔方的動(dòng)態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)
四、資本魔方的模型化
五、永恒的主題
第三章 充實(shí)資本:發(fā)揮市場(chǎng)的決定作用
一、核心資本的源頭活水
二、走進(jìn)資本市場(chǎng)
三、上市,上市
四、“混改”主戰(zhàn)場(chǎng)
五、中國(guó)式“整體上市”
第四章 頂層設(shè)計(jì):對(duì)接市場(chǎng)的理性抉擇
一、單分之選:頂層設(shè)計(jì)的靜態(tài)選擇
二、進(jìn)退時(shí)機(jī):頂層設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)調(diào)整
三、謀定后動(dòng):頂層設(shè)計(jì)的權(quán)衡要點(diǎn)
四、相機(jī)抉擇:頂層設(shè)計(jì)的核心理念
五、適應(yīng)性:頂層設(shè)計(jì)的分析框架
第五章內(nèi)部適應(yīng)性選擇
一、企業(yè)的dna:內(nèi)部適應(yīng)性三大結(jié)構(gòu)
二、業(yè)務(wù)周期性:波峰波谷的輪回
三、業(yè)務(wù)專業(yè)化:“術(shù)業(yè)有專攻”
四、業(yè)務(wù)多元化:跨界經(jīng)營(yíng)的誘惑
五、業(yè)務(wù)協(xié)同性:集體的力量
六、業(yè)務(wù)生命周期:四時(shí)有常的宿命
七、組織結(jié)構(gòu):巨人的骨架
八、管控的本質(zhì):“兩種體制”的平衡
九、管控的模式:集權(quán)與分權(quán)的取舍
第六章 外部適應(yīng)性選擇
一、透明的魚(yú)缸:外部適應(yīng)性三大環(huán)境
二、產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境:變幻莫測(cè)的“大氣候”
三、資本市場(chǎng)波動(dòng):經(jīng)濟(jì)的“晴雨表”
四、投資者偏好:“混合果汁”效應(yīng)
五、治理博弈:茶壺里的風(fēng)暴
六、監(jiān)管環(huán)境:顯微鏡與放大鏡
第七章 *優(yōu)化:頂層設(shè)計(jì)原則的再思考
一、內(nèi)外協(xié)調(diào):適應(yīng)性因素間的相互影響
二、核心關(guān)系:企業(yè)集團(tuán)中的母子公司關(guān)系
三、運(yùn)行成本*小化:頂層設(shè)計(jì)中的管理視角
四、資本充實(shí)*大化:頂層設(shè)計(jì)中的財(cái)務(wù)視角
第八章 案例分析:沒(méi)有終點(diǎn)的旅程
一、形散神不散:嘉能可國(guó)際
二、孵化注資:華潤(rùn)集團(tuán)
三、眾星捧月:通用電氣
四、一盤很大的棋:中航工業(yè)
五、進(jìn)退自如:復(fù)星集團(tuán)
六、結(jié)語(yǔ)
致謝
大企業(yè)的戰(zhàn)略選擇-資本魔方與上市頂層設(shè)計(jì) 相關(guān)資料
資本魔方與上市頂層設(shè)計(jì),兩個(gè)看似時(shí)髦的名詞,背后卻是兼具理論與現(xiàn)實(shí)意義的專業(yè)課題!百Y本魔方”回歸了企業(yè)集團(tuán)成長(zhǎng)的樸素原理,“上市頂層設(shè)計(jì)”界定了企業(yè)集團(tuán)利用資本市場(chǎng)的基本原則,二者相互聯(lián)系又貫成一體,值得研究。
北京大學(xué)金融與證券研究中心主任 曹鳳岐
以資本市場(chǎng)為依托放大國(guó)有資本功能,以整體上市為手段促進(jìn)市場(chǎng)化改革,是過(guò)去十年國(guó)企改革的主線。在新一輪國(guó)企改革即將起航之際,沈翎女士的著作讓我們看到了中央企業(yè)的思考,這既是對(duì)歷史經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),更是對(duì)未來(lái)道路的探索。
國(guó)務(wù)院國(guó)資委總會(huì)計(jì)師 沈瑩
大型企業(yè)集團(tuán)與資本市場(chǎng)之間的關(guān)系,是一個(gè)引人深思的復(fù)雜話題。作為一名優(yōu)秀的央企集團(tuán)高層管理者,沈翎女士在這方面的思考既深刻又接地氣。在以管資本為主全面深化國(guó)企改革的今天,這樣的經(jīng)驗(yàn)分享十分及時(shí)。
國(guó)務(wù)院國(guó)資委企業(yè)改革局局長(zhǎng) 白英姿
作為上市公司實(shí)際控制人的大企業(yè)集團(tuán),一直以來(lái)都是我國(guó)資本市場(chǎng)的重要參與力量。沈翎女士的獨(dú)到分析,讓我們了解了積極的大股東在面對(duì)資本市場(chǎng)時(shí)的所思所想,也給讀者提供了一個(gè)觀察上市公司和資本市場(chǎng)的獨(dú)特視角,這是非常有意義的一件事情。
中國(guó)證監(jiān)會(huì)上市公司監(jiān)管部主任 歐陽(yáng)澤華
企業(yè)集團(tuán)和資本市場(chǎng)的互動(dòng)關(guān)系是“市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用”的重要展現(xiàn)。作者聚焦于大企業(yè)集團(tuán),以極強(qiáng)的邏輯探討兩者之間的關(guān)系,專業(yè)而不刻板,平實(shí)而不枯燥,清晰勾勒出企業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)作決策的路線圖,足見(jiàn)功底深厚。
中信證券股份有限公司董事長(zhǎng) 王東明
作為中國(guó)h股的早年參創(chuàng)者之一,我讀過(guò)許多亞洲大企業(yè)家的書(shū),但我認(rèn)為沈翎女士領(lǐng)銜的這本著作是迄今為止最深刻、最專業(yè)的關(guān)于中國(guó)企業(yè)與資本有機(jī)結(jié)合、與資本市場(chǎng)有效對(duì)接驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的教科書(shū);是當(dāng)今中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型艱巨、升級(jí)克難大時(shí)代下的企業(yè)家必修課;同時(shí)也是我們金融界的朋友了解并精準(zhǔn)地服務(wù)于中國(guó)企業(yè)的輔導(dǎo)課。我強(qiáng)烈建議大家一讀,相信定會(huì)受益匪淺。
德意志銀行亞太區(qū)投資銀行執(zhí)行主席 蔡洪平
大企業(yè)的戰(zhàn)略選擇-資本魔方與上市頂層設(shè)計(jì) 作者簡(jiǎn)介
沈翎 現(xiàn)任中國(guó)五礦集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師。財(cái)政部企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)委員、國(guó)務(wù)院國(guó)資委中央企業(yè)內(nèi)部控制專家委員會(huì)委員。2005年《新理財(cái)》“中國(guó)年度CFO人物”、2007年《首席財(cái)務(wù)官》“中國(guó)十大杰出CFO”。在大型企業(yè)財(cái)務(wù)與投融資管理、跨國(guó)并購(gòu)與重組、資本運(yùn)作、全面風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域具有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 薛飛 現(xiàn)任中國(guó)五礦集團(tuán)公司資本運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理。在大型企業(yè)并購(gòu)重組、資本運(yùn)作、價(jià)值評(píng)估與投資分析等方面具有理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 彭彭 現(xiàn)任中國(guó)五礦集團(tuán)公司資本運(yùn)營(yíng)部股本融資部經(jīng)理。在大型企業(yè)投融資分析、并購(gòu)重組、資本運(yùn)作等方面具有理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
- >
隨園食單
- >
我從未如此眷戀人間
- >
巴金-再思錄
- >
羅庸西南聯(lián)大授課錄
- >
唐代進(jìn)士錄
- >
自卑與超越
- >
姑媽的寶刀
- >
大紅狗在馬戲團(tuán)-大紅狗克里弗-助人