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成功創(chuàng)業(yè)的14堂課-(第7版)

成功創(chuàng)業(yè)的14堂課-(第7版)

出版社：電子工業(yè)出版社出版時間：2015-05-01
開本： 16開 頁數(shù)： 227
本類榜單：成功/勵志銷量榜
中 圖 價:¥27.4(7.2折) 定價  ¥38.0 登錄后可看到會員價
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成功創(chuàng)業(yè)的14堂課-(第7版) 版權信息

成功創(chuàng)業(yè)的14堂課-(第7版) 本書特色

本書介紹了從一個令人興奮的商業(yè)創(chuàng)意到創(chuàng)辦一家經(jīng)營穩(wěn)定且賺錢的公司涉及的內容，如選擇創(chuàng)辦適合自己的公司類型、從電子商務做起、寫好商業(yè)計劃書、讀懂公司法、做好營銷、管理好員工、做好財務管理和日常管理等。書中以簡明易懂的語言帶你學習創(chuàng)業(yè)的每個重要階段，探討了新公司所面臨的問題，重點指出容易犯的錯誤并給出具體可操作的建議。第7版增加了如何抓住綠色創(chuàng)業(yè)機會、踐行以客戶為本的經(jīng)營理念，并附有全球的成功創(chuàng)業(yè)實例。

成功創(chuàng)業(yè)的14堂課-(第7版) 內容簡介

想把商業(yè)創(chuàng)意變?yōu)槌掷m(xù)發(fā)展、長久獲利的公司嗎？本書可助你一臂之力，讓你找到所需的全部知識。本書脈絡清晰、簡單易懂，帶領你一步一步創(chuàng)立自己的公司。其中的實用建議主要包含以下主題：創(chuàng)業(yè)構思、業(yè)務計劃、營銷策略、銷售和廣告、金融和財務控制、商業(yè)法律、員工雇傭。第7版新增了全球各地的成功創(chuàng)業(yè)實例，還告訴你如何開設網(wǎng)店和創(chuàng)辦綠色公司。閱讀本書，你就可以獲得成功創(chuàng)業(yè)的絕佳指導，避免因犯錯而付出慘重代價，同時在創(chuàng)業(yè)過程中節(jié)約大量的時間和資金。

成功創(chuàng)業(yè)的14堂課-(第7版) 目錄

第1課創(chuàng)業(yè)的前期準備
如何制定創(chuàng)業(yè)計劃
當老板是什么樣子的
如何處理工作與家庭的關系
創(chuàng)業(yè)者有哪四種類型
女性創(chuàng)業(yè)者有哪些特點
男性創(chuàng)業(yè)者有哪些特點
有錢當老板嗎
開辦哪種公司呢
買一家公司嗎
如何獲取特許經(jīng)營權
如何創(chuàng)建綠色公司
如何使用信息技術策略
如何使用網(wǎng)絡交易
重點任務
第2課營銷策略
你的產品和服務是什么
如何選擇客戶群
如何進行市場調查
以“客戶為本”的經(jīng)營模式
如何做銷售預期
客戶到底買的是什么
客戶購買的原因是什么
如何把產品送到客戶手中
如何做直銷
如何計算零售商與分銷商的利潤
如何吸引分銷商
如何拜訪客戶
如何根據(jù)市場情況定價
如何有效地做廣告
如何免費做廣告
如何使用網(wǎng)絡
如何通過互聯(lián)網(wǎng)進行推銷
重點任務
第3課現(xiàn)金管理
如何計算成本
如何計算計時工資
如何對成本進行管理
認識到現(xiàn)金的重要性了嗎
現(xiàn)金留存遵循什么原則
如何預測現(xiàn)金流狀況
為什么要預測現(xiàn)金流狀況
如何制定盈利計劃
如何進行信貸控制
信貸控制的策略有哪些
客戶不按時付款怎么辦
公司是如何賺錢的
計算成本有更好的方法嗎
重點任務
第4課集資
如何獲得貸款
所有銀行的服務都類似嗎
如何向有可能貸款給你的單位或個人介紹你的公司
重點任務
第5課公司類型與公司名稱
選擇創(chuàng)辦什么類型的公司
如何給公司取名
重點任務
第6課公司與法
民法與刑法的區(qū)別是什么
你簽訂的合同具有法律效力嗎
你有侵權行為嗎
遭到起訴該怎么辦
采購合同需要注意哪些問題
銷售合同要注意哪些問題
合同條款、保證書、保修單和免稅要注意哪些問題
產品安全責任有哪些
版權、登記設計、商標和專利要注意哪些問題
重點任務
第7課經(jīng)營場所
在家里辦公可能嗎
如何找到便宜的經(jīng)營場所
如何獲得規(guī)劃許可
租契包括哪些費用
什么是統(tǒng)一商業(yè)稅
重點任務
第8課運營管理
什么是運營
如何做計劃
如何進行實時管理
認識到安全的重要性了嗎
采購過程中要注意哪些事項
質量是指什么
重點任務
第9課家庭財務、增值稅和其他稅收
如何做財務記錄
如何在銀行開戶
如何計算增值稅
如何計算個人所得稅、企業(yè)所得稅和國民保險稅
重點任務
第10課雇用員工
如何激勵員工、促進企業(yè)的發(fā)展
如何選拔合適的員工
選拔人才的標準有哪些
如何留住人才
如何執(zhí)行勞動法
重點任務
第11課風險管理與保險
如何進行風險管理
如何使用保險策略
如何選擇保險提供商
重點任務
第12課公司顧問
顧問可以為公司做什么
如何找一名“雜家”顧問
如何找一名專業(yè)顧問
重點任務
第13課成功創(chuàng)業(yè)后的發(fā)展
成功創(chuàng)業(yè)后的經(jīng)驗有哪些
發(fā)展是你真正想要的嗎
如何使用擴張策略
發(fā)展的關鍵是什么
發(fā)展有哪三個階段
什么是組織文化
如何提升管理水平
如何區(qū)分公司與顧問的關系
如何為公司發(fā)展注資
重點任務
第14課公司發(fā)展的plg方案
什么是plg方案
plg方案的總體目標是什么
plg方案如何起作用
什么是商業(yè)計劃書
商業(yè)計劃書的**部分：概述
商業(yè)計劃書的第二部分：運營計劃
商業(yè)計劃書的第三部分：附錄
如何展示商業(yè)計劃書
如何實施商業(yè)計劃書
如何發(fā)展商業(yè)計劃書
展開全部

成功創(chuàng)業(yè)的14堂課-(第7版) 相關資料

“這是目前市場上有趣且具有創(chuàng)新精神的一本商務書籍，是出版界的重磅出擊”——《培訓》

成功創(chuàng)業(yè)的14堂課-(第7版) 作者簡介

鮑勃.納爾遜博士是納爾遜激勵公司的總裁，也是全球認可職業(yè)集團的創(chuàng)始董事會成員之一。除此之外，納爾遜博士還是一名有實踐理論的經(jīng)理、學者和暢銷書的作者，鮑勃在員工激勵、贊賞和獎勵、生產力和工作改進以、及領導權領域中都是世界公認的專家。他的管理與勵志書籍包括《1001種獎勵員工的方法》、《1001種激勵員工的方法》、《1001種自動自發(fā)的方法》，這些書在全球范圍的銷量達到了數(shù)百萬冊。

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