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共同締造:城市治理現(xiàn)代化的探索和實踐-(廈門.海滄)

共同締造:城市治理現(xiàn)代化的探索和實踐-(廈門.海滄)

作者:卓越
出版社:中國社會科學出版社出版時間:2015-05-01
開本: 16開 頁數(shù): 257
本類榜單:政治軍事銷量榜
中 圖 價:¥29.4(4.6折) 定價  ¥64.0 登錄后可看到會員價
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共同締造:城市治理現(xiàn)代化的探索和實踐-(廈門.海滄) 版權信息

  • ISBN:9787516161814
  • 條形碼:9787516161814 ; 978-7-5161-6181-4
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

共同締造:城市治理現(xiàn)代化的探索和實踐-(廈門.海滄) 本書特色

    本書以國家治理為宏觀背景,以廈門市的“美麗廈門·共同締造”活動作為現(xiàn)實藍本,以廈門市海滄區(qū)作為具體的實踐案例,強調治理在共同締造的核心理念與導向作用,以治理本質、治理特征和治理精髓作為解題思路,構建治理平臺、治理體系和治理模式三維結構。從一個特定的角度,對城市治理現(xiàn)代化進行整體性的設計和探索,著力體現(xiàn)政府在價值層面的轉變,進一步明確政府的執(zhí)政目標和追求方向。

共同締造:城市治理現(xiàn)代化的探索和實踐-(廈門.海滄) 內容簡介

思明區(qū)是廈門市的經(jīng)濟、政治、文化、金融中心,地處廈門南端,包括廈門本島南部及鼓浪嶼。轄區(qū)面積76平方公里,現(xiàn)有人口約101萬人(其中常住人口約70萬人),下轄10個街道辦事處,設有96個社區(qū)居委會。當前思明區(qū)面臨城市轉型、產業(yè)轉型和社會轉型“三個轉型”,社會流動性大、人口構成復雜、利益需求多元、歷史遺留問題多、社會建設滯后于經(jīng)濟建設,傳統(tǒng)的管理模式失靈,居民的“社區(qū)歸屬感”缺失,出現(xiàn)“中等收入社會裂痕”,面臨“中等收入社會難題”。以徐勇教授為領導的華中師范大學接受了該區(qū)的委托,對思明區(qū)的基層治理進行了跟蹤研究,并在研究的基礎上提出了基層治理的理念,且付諸了實施,并取得了經(jīng)驗。本書為基層治理的經(jīng)驗總結。全書有理論分析,有經(jīng)驗交流。是一部理論聯(lián)系實際的經(jīng)驗之作。

共同締造:城市治理現(xiàn)代化的探索和實踐-(廈門.海滄) 目錄

第  一  篇 共同締造:提供城市治理現(xiàn)代化的治理平臺**章 共同締造的認識論價值  **節(jié) 共同締造的內涵與實踐進程    一  共同締造的背景    二  共同締造的內涵    三  共同締造的實踐進程  第二節(jié) 共同締造為城市治理現(xiàn)代化提供解題思路    一  回應基層黨組織核心領導弱化的問題    二  回應政府行政運營成本高的問題    三  回應社區(qū)群眾基礎不牢的問題  第三節(jié)共同締造為城市治理現(xiàn)代化提供認識基礎    一  踐行群眾路線的具體形式    二  新常態(tài)下發(fā)展新路徑的新探索    三  實現(xiàn)“五位一體”發(fā)展的新載體、新平臺第二章 共同締造的方法論指導  **節(jié)  以群眾參與為核心,建立多元治理的共治機制    一  以群眾參與為核心的價值    二  實現(xiàn)多元共治機制的路徑  第二節(jié)  以分類統(tǒng)籌為手段,形成整體治理的整合機制    一  以分類為基礎,為統(tǒng)籌整合做好準備    二  以統(tǒng)籌為中心,形成整體治理的整合機制  第三節(jié)  以項目活動為載體,形成契約治理的激勵機制    一  項目管理在契約治理中的激勵作用    二  以獎代補形成穩(wěn)定的契約治理激勵機制  第四節(jié)  以獎勵優(yōu)秀為動力,強調績效治理的評估機制    一  獎勵優(yōu)秀在共同締造中的重要價值    二  建立績效治理的評估機制,明確獎勵對象    三  實施績效評估機制,表彰優(yōu)秀對象  第五節(jié)  以培育精神為根本,倡導過程治理的引領機制    一  精神培育對于共同締造的重要價值    二  過程治理作為培育精神的重要途徑    三  通過活動過程,引領共同締造精神培育第三章 共同締造的實踐論啟迪  **節(jié) 實踐探索在共同締造中的作用    一  通過實踐實現(xiàn)共同締造的認識論價值    二  通過以點帶面探索共同締造的方法論  第二節(jié) 縱向到底、橫向到邊、縱橫交錯的海滄實踐    一  縱向到底,實現(xiàn)系統(tǒng)治理    二  橫向到邊,實現(xiàn)源頭治理    三  縱橫交錯,實現(xiàn)綜合治理    四  互動共治,實現(xiàn)共同治理 第三節(jié) 海滄實踐的推廣價值    一  海滄實踐具備扎實的基礎    二  海滄實踐具備完整的可操作化機制    三  海滄實踐取得階段性成效    四  海滄實踐贏得社會廣泛贊譽  ……第二篇 共同締造:構建城市治理現(xiàn)代化的完整體系第三篇 共同締造:創(chuàng)新城市治理現(xiàn)代的實踐模式參考文獻
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共同締造:城市治理現(xiàn)代化的探索和實踐-(廈門.海滄) 作者簡介

卓越,男,福建尤溪人,經(jīng)濟學博士,F(xiàn)任廈門大學公共事務學院副院長、教授、博士生導師,全國政府績效管理研究會副會長、福建省人民政府顧問,蘭州大學管理學院等多所高校兼職教授。教學和科研的主要方向為政府績效管理、政府治理與創(chuàng)新、公共服務標準化。已正式出版《政府成本控制研究》、《政府績效管理概論》、《公共部門績效評估》、《公共部門績效管理》、《行政發(fā)展研究》等個人專著、全著30余部。在《政治學研究》、《教育研究》、《中國行政管理》、《馬克思主義與現(xiàn)實》等刊物上發(fā)表論文230余篇。主持《十二五時期公共服務標準化創(chuàng)新機制研究》、《基于數(shù)據(jù)挖掘的地方政府績效評估指標體系研究》、《政府成本控制研究》等20余項國家社科基金重點項目、國家社科基金項目、國家自然科學基金項目和省部級項目。

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