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試錯(cuò)-企業(yè)與員工雙贏的人性化管理法

試錯(cuò)-企業(yè)與員工雙贏的人性化管理法

作者：譚小芳著
出版社：北京時(shí)代華文書局出版時(shí)間：2015-11-01
開本： 32開 頁數(shù)： 212
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試錯(cuò)-企業(yè)與員工雙贏的人性化管理法 版權(quán)信息

試錯(cuò)-企業(yè)與員工雙贏的人性化管理法 本書特色

試錯(cuò)，并不是倡導(dǎo)明知故犯，而是鼓勵(lì)發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新，以一種更加積極的心態(tài)和巧妙的方式應(yīng)對錯(cuò)誤。看似一種放任式的野蠻化生長管理法，卻蘊(yùn)含被忽略的豐富智慧。本書跳出“零缺陷”等制度管理、人本管理的誤區(qū)，從允許試錯(cuò)、鼓勵(lì)試錯(cuò)、綠燈思維等角度，揭示企業(yè)推行試錯(cuò)文化的必要性和價(jià)值。書中精辟的觀點(diǎn)和案例，能幫助企業(yè)和員工正確審視錯(cuò)誤，化解制度和人心的對抗，降低企業(yè)管理成本，改善個(gè)人工作思路，*終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同成長和利益雙贏。

試錯(cuò)-企業(yè)與員工雙贏的人性化管理法 內(nèi)容簡介

1. 本書針對 “零缺陷”、“**次就把事情做對”等之前風(fēng)行企業(yè)界的完美文化，倡導(dǎo)企業(yè)與員工的雙贏、人性化管理，是一種創(chuàng)新管理思維。 2. 作者有豐富的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)和管理經(jīng)驗(yàn)，通過精辟的觀點(diǎn)和案例，能幫助企業(yè)和員工正確審視錯(cuò)誤，化解制度和人心的對抗，降低企業(yè)管理成本。

試錯(cuò)-企業(yè)與員工雙贏的人性化管理法 目錄

序言／001**章　允許犯錯(cuò)：零缺陷是個(gè)偽命題今天，員工只是你的志愿者／003高明的領(lǐng)導(dǎo)幫員工反思錯(cuò)誤／008圣人，也不可能一次就做對／013有些“學(xué)費(fèi)”是必須交的／019錯(cuò)誤是一種投資而非成本／023領(lǐng)導(dǎo)力加油站／027第二章　鼓勵(lì)犯錯(cuò)：好心態(tài)才是生產(chǎn)力學(xué)習(xí)路徑圖：多讓員工試錯(cuò)／035只要肯干能干，就給他舞臺／040庫柏定律，讓失敗成為免疫力／044像信任太太買菜一樣信任員工／048就算選錯(cuò)，也不至于就全毀了／053領(lǐng)導(dǎo)力加油站／057第三章　不回避不掩蓋：怕錯(cuò)才會出錯(cuò)有錯(cuò)誤不可怕，回避掩蓋才可怕／063創(chuàng)新：激勵(lì)成功，更要鼓勵(lì)失敗／068變革時(shí)代，在試錯(cuò)和糾偏中前行／073管理得少，才能管理得好／077解放自己，不當(dāng)戰(zhàn)斗英雄／082領(lǐng)導(dǎo)力加油站／087第四章　正向激勵(lì)：懲罰的b面是進(jìn)步企業(yè)和諧，把握寬容和懲罰的度／091正向激勵(lì)，把懲罰單變?yōu)楦倪M(jìn)單／097大題小做：小事冒火，大錯(cuò)平靜／101傳遞正能量，做團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者／105頂牛是因?yàn)楹雎粤耸聦?shí)的存在／111領(lǐng)導(dǎo)力加油站／115第五章　邊跑邊射擊：別等對了再行動事情總是拖拖拉拉完不成／123再完美的創(chuàng)意也要去執(zhí)行／128全力清除執(zhí)行路上的障礙／134任務(wù)布置之后還要有監(jiān)督／139要“鉤心”，不要“斗角”／145領(lǐng)導(dǎo)力加油站／150第六章　當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)伍，幫下屬少犯錯(cuò)愛護(hù)、關(guān)心下屬的身心健康／157給下屬提供各種培訓(xùn)的機(jī)會／161培養(yǎng)下屬寫工作日志的習(xí)慣／165既要維護(hù)平衡，又要制造矛盾／169與“害群之馬”的對陣七法／174領(lǐng)導(dǎo)力加油站／180第七章　底線：試試錯(cuò)≠事事錯(cuò)、時(shí)時(shí)錯(cuò)試錯(cuò)有成本，盡量不要犯錯(cuò)／185管理該狠時(shí)一定要狠下心來／191拉不下面子是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的大忌／196對你的下屬施加適度的壓力／200嚴(yán)懲錯(cuò)誤，樹立領(lǐng)導(dǎo)者威信／204領(lǐng)導(dǎo)力加油站／209
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試錯(cuò)-企業(yè)與員工雙贏的人性化管理法 作者簡介

譚小芳，知名企業(yè)家、培訓(xùn)師，CCTV2《對話》、《商界名家》等欄目長期特約嘉賓，被業(yè)界譽(yù)為“中國的約翰·麥斯威爾”、“全球執(zhí)行力權(quán)威”等。現(xiàn)任交廣企業(yè)集團(tuán)董事長、中華領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院院長，同時(shí)為美國《財(cái)富》、《哈佛商業(yè)評論》等雜志特約撰稿人。其創(chuàng)辦的《九九領(lǐng)導(dǎo)力》、《九九執(zhí)行力》、《故事領(lǐng)導(dǎo)力》等品牌課程紛紛成為高端總裁班采購的對象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界500強(qiáng)企業(yè)中超過300家接受過她的訓(xùn)練。

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