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商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì):重塑小微企業(yè)核心競爭力

作者：王麗娜

出版社：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版時(shí)間：2015-10-01

開本： 26cm 頁數(shù)： 132

本類榜單：管理銷量榜

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目錄

商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì):重塑小微企業(yè)核心競爭力版權(quán)信息

ISBN：9787564220167
條形碼：9787564220167 ; 978-7-5642-2016-7
裝幀：一般膠版紙
冊(cè)數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
管理
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商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì):重塑小微企業(yè)核心競爭力本書特色

　　王麗娜主編的《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)--重塑小微企業(yè)核心競爭力》將創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐相結(jié)合，利用豐富的商業(yè)模式案例對(duì)不同行業(yè)的商業(yè)模式進(jìn)行解說。將重點(diǎn)學(xué)習(xí)和探討：商業(yè)模式架構(gòu)，商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法；分析企業(yè)原有商業(yè)模式，探討商業(yè)模式改進(jìn)方案；通過商業(yè)模式的創(chuàng)新尋求企業(yè)*佳贏利模式，提升企業(yè)價(jià)值；幫助企業(yè)解決如何突破現(xiàn)有的市場邊界，找到*多的利潤源；幫助企業(yè)解決如何操作才能有效進(jìn)行商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新；幫助企業(yè)解決如何通過商業(yè)模式設(shè)計(jì)吸引資本，實(shí)現(xiàn)智力與資本的結(jié)合；闡述成功商業(yè)模式創(chuàng)新之“道”，指導(dǎo)具體商業(yè)模式創(chuàng)新之 “術(shù)”；剖析經(jīng)典商業(yè)模式案例，達(dá)到“有道無術(shù)可求術(shù)”，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)*大價(jià)值。　　本教材匯編了來自各行業(yè)和各類創(chuàng)業(yè)企業(yè)的*新典型案例，以促進(jìn)相關(guān)課程的學(xué)習(xí)；設(shè)有經(jīng)濟(jì)問題、社會(huì)熱點(diǎn)方面的閱讀材料，也可滿足社會(huì)人士創(chuàng)業(yè)所需。

商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì):重塑小微企業(yè)核心競爭力內(nèi)容簡介

本書共分為七章, 主要內(nèi)容包括: 商業(yè)模式概述 ; 商業(yè)模式的核心原則 ; 創(chuàng)業(yè)企業(yè)與商業(yè)模式 ; 商業(yè)模式核心 ; 商業(yè)模式畫布 ; 商業(yè)模式流程和商業(yè)模式設(shè)計(jì)。

商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì):重塑小微企業(yè)核心競爭力目錄

總序前言第1章商業(yè)模式概述 1.1 商業(yè)模式的概念 1.2 商業(yè)模式的組成和分類 1.3 企業(yè)常見的商業(yè)模式第2章商業(yè)模式的核心原則 2.1 持續(xù)贏利原則 2.2 客戶價(jià)值*大化原則 2.3 資源整合原則 2.4 創(chuàng)新原則 2.5 融資有效性原則 2.6 組織管理高效率原則 2.7 風(fēng)險(xiǎn)控制原則第3章創(chuàng)業(yè)企業(yè)與商業(yè)模式 3.1 創(chuàng)業(yè)企業(yè)建立商業(yè)模式的必要性 3.2 創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式的理論模型第4章商業(yè)模式核心 4.1 商業(yè)模式的核心：贏利模式 4.2 商業(yè)模式類型第5章商業(yè)模式畫布 5.1 商業(yè)模式畫布的定義和構(gòu)造 5.2 商業(yè)模式畫布的使用方法第6章商業(yè)模式流程 6.1 商業(yè)模式設(shè)計(jì)和創(chuàng)新 6.2 老牌知名公司特有的影響因素 6.3 商業(yè)模式設(shè)計(jì)理念 6.4 商業(yè)模式流程的五個(gè)階段 6.5 商業(yè)模式設(shè)計(jì)流程展望第7章商業(yè)模式設(shè)計(jì) 7.1 商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟 7.2 戰(zhàn)略方法1——客戶洞察(customer insights) 7.3 戰(zhàn)略方法2——?jiǎng)?chuàng)意構(gòu)思(ideation) 7.4 戰(zhàn)略方法3——可視思考(visual thinking) 7.5 戰(zhàn)略方法4——原型制作(prototyping) 7.6 戰(zhàn)略方法5——故事講述(storytelling)參考文獻(xiàn)

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