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人力資源計(jì)劃制訂實(shí)訓(xùn) 實(shí)戰(zhàn) 實(shí)務(wù)

人力資源計(jì)劃制訂實(shí)訓(xùn) 實(shí)戰(zhàn) 實(shí)務(wù)

出版社：人民郵電出版社出版時(shí)間：2015-12-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 245
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人力資源計(jì)劃制訂實(shí)訓(xùn) 實(shí)戰(zhàn) 實(shí)務(wù) 版權(quán)信息

人力資源計(jì)劃制訂實(shí)訓(xùn) 實(shí)戰(zhàn) 實(shí)務(wù) 本書(shū)特色

當(dāng)企業(yè)面對(duì)飛速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境、與日俱增的競(jìng)爭(zhēng)壓力、日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)期望時(shí)，到底什么樣的人力資源計(jì)劃體系才能使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與管理中得以領(lǐng)先呢？很多成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有通過(guò)對(duì)人力資源管理工作者進(jìn)行專門的實(shí)訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)和實(shí)務(wù)操作演練，才能真正提高企業(yè)人力資源計(jì)劃制訂工作的效率，使企業(yè)更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。 《人力資源計(jì)劃制訂 實(shí)訓(xùn) 實(shí)戰(zhàn) 實(shí)務(wù)》是一本關(guān)于企業(yè)人力資源計(jì)劃籌備、制訂與實(shí)施的實(shí)務(wù)工具書(shū)。全書(shū)圍繞流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、實(shí)務(wù)化“四化合一”的主旨，以企業(yè)人力資源發(fā)展計(jì)劃和管理計(jì)劃為基礎(chǔ)，詳細(xì)介紹了員工補(bǔ)充與更新、員工使用與調(diào)整、員工培訓(xùn)與提升、績(jī)效考核與評(píng)估、員工薪酬與福利、成本費(fèi)用與預(yù)算等九大類計(jì)劃的制訂要求與操作規(guī)范，并且給出了多個(gè)崗位人力資源計(jì)劃設(shè)計(jì)示范與大量可以“拿來(lái)即用”的模板。

人力資源計(jì)劃制訂實(shí)訓(xùn) 實(shí)戰(zhàn) 實(shí)務(wù) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

《人力資源計(jì)劃制訂 實(shí)訓(xùn) 實(shí)戰(zhàn) 實(shí)務(wù)》涵蓋了人力資源管理系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)模塊的籌備計(jì)劃，書(shū)中所設(shè)計(jì)的人力資源計(jì)劃范例、模板具有專業(yè)性、實(shí)操性、實(shí)用性的特點(diǎn)，人力資源計(jì)劃制訂相關(guān)工作人員的能力可以在演練過(guò)程中得到全面的提升，從而幫助企業(yè)打造高水平、高技能、高效率的人力資源工作團(tuán)隊(duì)。 《人力資源計(jì)劃制訂 實(shí)訓(xùn) 實(shí)戰(zhàn) 實(shí)務(wù)》提供豐富、新穎的計(jì)劃模板，高效、務(wù)實(shí)的管理工具 視角全面：發(fā)展計(jì)劃+管理計(jì)劃 業(yè)務(wù)細(xì)分：基于利益的模塊甄選 實(shí)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)：計(jì)劃前瞻+預(yù)案預(yù)警 實(shí)務(wù)可操：示范實(shí)例+操作演練

人力資源計(jì)劃制訂實(shí)訓(xùn) 實(shí)戰(zhàn) 實(shí)務(wù) 目錄

第1 章 組織的人力資源計(jì)劃…………………………………………………… 11.1 人力資源發(fā)展計(jì)劃……………………………………………………………… 11.1.1 分析組織戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)…………………………………………………… 11.1.2 確定人力資源開(kāi)發(fā)利用目標(biāo)……………………………………………… 21.1.3 確定人力資源發(fā)展政策措施……………………………………………… 31.1.4 撰寫(xiě)人力資源安排總體方案……………………………………………… 41.1.5 確定人力資源計(jì)劃實(shí)施步驟……………………………………………… 41.1.6 編制人力資源發(fā)展財(cái)務(wù)預(yù)算……………………………………………… 51.2 人力資源管理計(jì)劃……………………………………………………………… 61.2.1 人力資源管理計(jì)劃的主體內(nèi)容…………………………………………… 61.2.2 各個(gè)子計(jì)劃目標(biāo)的設(shè)定…………………………………………………… 7第2 章 員工補(bǔ)充與更新計(jì)劃…………………………………………………… 92.1 人力資源供需情況分析……………………………………………………… 92.1.1 外部人力資源供給分析示范……………………………………………… 92.1.2 內(nèi)部人力資源需求分析示范…………………………………………… 112.1.3 企業(yè)年度人員需求計(jì)劃………………………………………………… 112.1.4 供需分析工具使用演練………………………………………………… 122.1.5 供需分析報(bào)告模板示范………………………………………………… 132.2 崗位工作分析示范…………………………………………………………… 142.2.1 崗位分析的工作過(guò)程…………………………………………………… 142.2.2 訪談法工作分析演練…………………………………………………… 152.2.3 現(xiàn)場(chǎng)觀察法工作分析演練……………………………………………… 182.2.4 問(wèn)卷調(diào)查法工作分析演練……………………………………………… 192.2.5 工作日志法工作分析演練……………………………………………… 202.2.6 崗位分析工具使用示范………………………………………………… 2312.3 冗余員工處理計(jì)劃…………………………………………………………… 242.3.1 冗余員工辭退解聘計(jì)劃………………………………………………… 242.3.2 冗余員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃………………………………………………… 262.4 三類員工更新計(jì)劃…………………………………………………………… 282.4.1 生產(chǎn)一線員工更新計(jì)劃………………………………………………… 282.4.2 各類管理人員更新計(jì)劃………………………………………………… 302.4.3 各類技能人才更新計(jì)劃………………………………………………… 322.5 員工招聘計(jì)劃………………………………………………………………… 342.5.1 企業(yè)年度員工招聘計(jì)劃………………………………………………… 342.5.2 企業(yè)年度校園招聘計(jì)劃………………………………………………… 372.5.3 企業(yè)員工內(nèi)部招聘計(jì)劃………………………………………………… 392.5.4 企業(yè)員工獵頭招聘計(jì)劃………………………………………………… 412.5.5 企業(yè)員工網(wǎng)絡(luò)招聘計(jì)劃………………………………………………… 432.5.6 企業(yè)員工季度招聘計(jì)劃………………………………………………… 44第3 章 員工使用與調(diào)整計(jì)劃…………………………………………………… 473.1 內(nèi)部員工使用計(jì)劃…………………………………………………………… 473.1.1 總分公司員工調(diào)換計(jì)劃………………………………………………… 473.1.2 重點(diǎn)部門員工調(diào)任計(jì)劃………………………………………………… 493.1.3 企業(yè)主要部門人選計(jì)劃………………………………………………… 513.2 員工崗位調(diào)整計(jì)劃…………………………………………………………… 533.2.1 內(nèi)部員工調(diào)崗計(jì)劃……………………………………………………… 533.2.2 內(nèi)部員工輪崗計(jì)劃……………………………………………………… 553.3 員工工效改善計(jì)劃…………………………………………………………… 573.3.1 工效目標(biāo)改善計(jì)劃……………………………………………………… 573.3.2 生產(chǎn)工效改善計(jì)劃……………………………………………………… 583.3.3 部門效能調(diào)整計(jì)劃……………………………………………………… 60第4 章 員工選拔與生涯計(jì)劃…………………………………………………… 634.1 內(nèi)部選拔養(yǎng)成計(jì)劃…………………………………………………………… 634.1.1 內(nèi)部選拔測(cè)評(píng)計(jì)劃……………………………………………………… 634.1.2 內(nèi)部選拔培養(yǎng)計(jì)劃……………………………………………………… 6524.1.3 內(nèi)部選拔任用計(jì)劃……………………………………………………… 674.2 外部選拔養(yǎng)成計(jì)劃…………………………………………………………… 694.2.1 外部選拔測(cè)評(píng)計(jì)劃……………………………………………………… 694.2.2 外部選拔任用計(jì)劃……………………………………………………… 714.2.3 外部選拔培養(yǎng)計(jì)劃……………………………………………………… 724.3 各類人才選拔計(jì)劃…………………………………………………………… 754.3.1 管理類人才選拔計(jì)劃…………………………………………………… 754.3.2 技術(shù)類人才選拔計(jì)劃…………………………………………………… 774.3.3 科研類人才選拔計(jì)劃…………………………………………………… 784.4 員工職業(yè)生涯計(jì)劃…………………………………………………………… 814.4.1 員工職業(yè)生涯測(cè)試計(jì)劃………………………………………………… 814.4.2 員工職業(yè)生涯輔導(dǎo)計(jì)劃………………………………………………… 844.4.3 員工職業(yè)生涯參與計(jì)劃………………………………………………… 874.4.4 員工職業(yè)生涯行動(dòng)計(jì)劃………………………………………………… 88第5 章 員工培訓(xùn)與提升計(jì)劃…………………………………………………… 915.1 培訓(xùn)體系建設(shè)計(jì)劃…………………………………………………………… 915.1.1 培訓(xùn)體系構(gòu)建計(jì)劃……………………………………………………… 915.1.2 培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)計(jì)劃……………………………………………………… 935.1.3 培訓(xùn)需求分析計(jì)劃……………………………………………………… 955.1.4 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建計(jì)劃……………………………………………………… 975.1.5 培訓(xùn)場(chǎng)所使用計(jì)劃……………………………………………………… 995.2 培訓(xùn)師資建設(shè)計(jì)劃…………………………………………………………… 1015.2.1 內(nèi)部講師養(yǎng)成計(jì)劃……………………………………………………… 1015.2.2 內(nèi)部講師選拔計(jì)劃……………………………………………………… 1035.2.3 內(nèi)部講師激勵(lì)計(jì)劃……………………………………………………… 1055.2.4 外部講師聘請(qǐng)計(jì)劃……………………………………………………… 1065.3 培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃…………………………………………………………… 1085.3.1 員工培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃……………………………………………………… 1085.3.2 培訓(xùn)課程排課計(jì)劃……………………………………………………… 1105.3.3 培訓(xùn)批次安排計(jì)劃……………………………………………………… 1125.3.4 培訓(xùn)效果評(píng)估計(jì)劃……………………………………………………… 11335.4 各類人員培訓(xùn)計(jì)劃…………………………………………………………… 1155.4.1 安全人員培訓(xùn)計(jì)劃……………………………………………………… 1155.4.2 技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃……………………………………………………… 1175.4.3 管理人員培訓(xùn)計(jì)劃……………………………………………………… 1185.4.4 財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃……………………………………………………… 1205.5 各種形式培訓(xùn)計(jì)劃…………………………………………………………… 1225.5.1 委托外部培訓(xùn)計(jì)劃……………………………………………………… 1225.5.2 員工脫產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃……………………………………………………… 1245.5.3 師傅帶徒弟培訓(xùn)計(jì)劃…………………………………………………… 1265.5.4 員工海外培訓(xùn)計(jì)劃……………………………………………………… 128第6 章 績(jī)效考核與評(píng)估計(jì)劃………………………………………………… 1316.1 員工績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃…………………………………………………………… 1316.1.1 各類人員量化目標(biāo)計(jì)劃………………………………………………… 1316.1.2 員工崗位責(zé)任目標(biāo)計(jì)劃………………………………………………… 1336.1.3 各個(gè)部門績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃………………………………………………… 1356.1.4 企業(yè)年度績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃………………………………………………… 1376.2 員工績(jī)效考核計(jì)劃…………………………………………………………… 1396.2.1 生產(chǎn)人員績(jī)效考核計(jì)劃………………………………………………… 1396.2.2 管理人員績(jī)效考核計(jì)劃………………………………………………… 1416.2.3 車間班組績(jī)效考核計(jì)劃………………………………………………… 1436.2.4 后勤保障績(jī)效考核計(jì)劃………………………………………………… 1456.2.5 技術(shù)研發(fā)績(jī)效考核計(jì)劃………………………………………………… 1476.3 員工績(jī)效評(píng)估計(jì)劃…………………………………………………………… 1496.3.1 企業(yè)年度績(jī)效評(píng)估計(jì)劃………………………………………………… 1496.3.2 部門季度績(jī)效評(píng)估計(jì)劃………………………………………………… 1516.3.3 各類人員績(jī)效評(píng)估計(jì)劃………………………………………………… 1536.4 員工績(jī)效改善計(jì)劃…………………………………………………………… 1556.4.1 企業(yè)績(jī)效改善計(jì)劃……………………………………………………… 1556.4.2 部門績(jī)效改善計(jì)劃……………………………………………………… 1566.4.3 崗位績(jī)效改善計(jì)劃……………………………………………………… 1586.4.4 個(gè)人績(jī)效改善計(jì)劃……………………………………………………… 1594第7 章 員工薪酬與福利計(jì)劃………………………………………………… 1617.1 員工薪酬計(jì)劃………………………………………………………………… 1617.1.1 年度薪酬計(jì)劃…………………………………………………………… 1617.1.2 薪酬競(jìng)爭(zhēng)計(jì)劃…………………………………………………………… 1637.2 員工福利計(jì)劃………………………………………………………………… 1657.2.1 年度福利計(jì)劃…………………………………………………………… 1657.2.2 特殊福利計(jì)劃…………………………………………………………… 1677.2.3 福利采購(gòu)計(jì)劃…………………………………………………………… 1697.2.4 福利發(fā)放計(jì)劃…………………………………………………………… 1717.3 員工津貼計(jì)劃………………………………………………………………… 1727.3.1 年度津貼計(jì)劃…………………………………………………………… 1727.3.2 特殊津貼計(jì)劃…………………………………………………………… 1747.3.3 特崗津貼計(jì)劃…………………………………………………………… 1767.3.4 津貼發(fā)放計(jì)劃…………………………………………………………… 178第8 章 員工滿意度與關(guān)系計(jì)劃……………………………………………… 1818.1 員工滿意度計(jì)劃……………………………………………………………… 1818.1.1 員工滿意度調(diào)查計(jì)劃…………………………………………………… 1818.1.2 員工滿意度提升計(jì)劃…………………………………………………… 1838.2 員工關(guān)系計(jì)劃………………………………………………………………… 1858.2.1 員工紀(jì)律管理預(yù)案……………………………………………………… 1858.2.2 員工溝通管理預(yù)案……………………………………………………… 1878.2.3 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理預(yù)案……………………………………………………… 1898.2.4 員工績(jī)效申訴預(yù)案……………………………………………………… 1918.2.5 員工投訴處理預(yù)案……………………………………………………… 1938.3 員工滿意度計(jì)劃……………………………………………………………… 1948.3.1 員工心理心態(tài)調(diào)整計(jì)劃………………………………………………… 1948.3.2 困難員工互助支援計(jì)劃………………………………………………… 1968.3.3 企業(yè)員工身心關(guān)懷計(jì)劃………………………………………………… 1988.3.4 企業(yè)員工捐助幫扶計(jì)劃………………………………………………… 20058.4 員工建議計(jì)劃………………………………………………………………… 2028.4.1 員工建議提案計(jì)劃……………………………………………………… 2028.4.2 員工建議評(píng)選計(jì)劃……………………………………………………… 2048.4.3 員工建議獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃……………………………………………………… 2068.4.4 員工建議落實(shí)計(jì)劃……………………………………………………… 208第9 章 離崗解聘與退休計(jì)劃………………………………………………… 2119.1 員工解聘計(jì)劃………………………………………………………………… 2119.1.1 績(jī)效不合格員工解聘預(yù)案……………………………………………… 2119.1.2 季節(jié)性員工解聘預(yù)案…………………………………………………… 2129.1.3 被開(kāi)除員工解聘預(yù)案…………………………………………………… 2149.1.4 臨時(shí)員工解聘預(yù)案……………………………………………………… 2169.2 員工退休計(jì)劃………………………………………………………………… 2189.2.1 年度員工退休計(jì)劃……………………………………………………… 2189.2.2 退休員工返聘計(jì)劃……………………………………………………… 2209.2.3 退休員工管理計(jì)劃……………………………………………………… 2229.3 員工離崗處理………………………………………………………………… 2259.3.1 擅自離崗員工處理預(yù)案………………………………………………… 2259.3.2 停薪留職員工處理預(yù)案………………………………………………… 2269.3.3 因公受傷員工離崗預(yù)案………………………………………………… 2289.3.4 培訓(xùn)缺崗員工管理預(yù)案………………………………………………… 230第10 章 成本費(fèi)用與預(yù)算計(jì)劃………………………………………………… 23310.1 各種成本預(yù)算計(jì)劃………………………………………………………… 23310.1.1 員工招聘費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃……………………………………………… 23310.1.2 員工培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃……………………………………………… 23510.1.3 員工福利費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃……………………………………………… 23710.1.4 文化建設(shè)費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃……………………………………………… 23910.2 員工工資預(yù)算計(jì)劃………………………………………………………… 24110.2.1 員工工資總額預(yù)算計(jì)劃……………………………………………… 24110.2.2 員工工資增長(zhǎng)預(yù)算計(jì)劃……………………………………………… 24210.2.3 臨時(shí)人員工資預(yù)算計(jì)劃……………………………………………… 244
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人力資源計(jì)劃制訂實(shí)訓(xùn) 實(shí)戰(zhàn) 實(shí)務(wù) 作者簡(jiǎn)介

劉江華 贛南師范學(xué)院圖書(shū)館——副研究館員，一直從事高校圖書(shū)館信息服務(wù)工作，同時(shí)擔(dān)任《信息資源檢索與利用》課程講師。其曾參與省級(jí)以上課題三項(xiàng)，課題名稱《大學(xué)生SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)》等，并發(fā)表過(guò)多篇專業(yè)學(xué)術(shù)論文。

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