書(shū)馨卡幫你省薪 2024個(gè)人購(gòu)書(shū)報(bào)告 2024中圖網(wǎng)年度報(bào)告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請(qǐng) | 注冊(cè)
> >>
價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)

價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)

作者：王華兵
出版社：云南大學(xué)出版社出版時(shí)間：2015-04-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 285
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥16.3(3.8折) 定價(jià)  ¥43.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購(gòu)物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
溫馨提示：5折以下圖書(shū)主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無(wú)塑封），個(gè)別圖書(shū)品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
本類五星書(shū)更多>
買過(guò)本商品的人還買了

價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系建設(shè) 版權(quán)信息

價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系建設(shè) 本書(shū)特色

王華兵編著的這本《價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)》結(jié)合新的價(jià)值型財(cái)務(wù)管理的理論和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，主要從以下幾個(gè)方面闡述了如何構(gòu)建價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系的問(wèn)題。**部分包括第1章，主要從理論上闡述企業(yè)為何要聚焦價(jià)值型財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的相關(guān)背景和理論。主要內(nèi)容包括價(jià)值型財(cái)務(wù)管理的產(chǎn)生背景、價(jià)值型財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)、價(jià)值型財(cái)務(wù)管理的基本原則和實(shí)踐中可能存在的問(wèn)題等；第二部分主要包括第2章，內(nèi)容包括價(jià)值型財(cái)務(wù)管理的兩大關(guān)鍵財(cái)務(wù)決策，即資本結(jié)構(gòu)決策和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)決策，并結(jié)合新的實(shí)踐案例對(duì)此進(jìn)行了較為詳細(xì)的闡述；第三部分包括第3和第4章，內(nèi)容包括企業(yè)價(jià)值衡量財(cái)務(wù)指標(biāo)的設(shè)計(jì)與選擇，主要涉及傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的選擇以及傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的缺陷等、價(jià)值衡量指標(biāo)的選擇、業(yè)務(wù)單元價(jià)值衡量指標(biāo)設(shè)計(jì)與選擇；第四部分包括第5、6、7章，主要包括實(shí)務(wù)中價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建的具體步驟和方法，內(nèi)容涉及以平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的構(gòu)建步驟和方法，以及以財(cái)務(wù)共享服務(wù)為中心的價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建步驟和方法。

價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系建設(shè) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　企業(yè)的轉(zhuǎn)型中重要的就是財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型是指一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、角色定位、組織結(jié)構(gòu)和操作流程的全方位轉(zhuǎn)變。對(duì)于處在外部變化動(dòng)蕩環(huán)境進(jìn)程中財(cái)務(wù)部門應(yīng)該進(jìn)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，改變過(guò)去“單體企業(yè)”的經(jīng)驗(yàn)和做法，借鑒成功的跨國(guó)企業(yè)的先進(jìn)做法，使財(cái)務(wù)部門角色向先進(jìn)、合理方向所做的改善。財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型不僅包括財(cái)務(wù)組織中CFO或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人角色的轉(zhuǎn)換，更包括先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，以及在信息系統(tǒng)支持等技術(shù)支持下的財(cái)務(wù)組織在職能定位、組織結(jié)構(gòu)、人力資源等方面的優(yōu)化！　　都{稅人俱樂(lè)部叢書(shū)：價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)》結(jié)合新的價(jià)值型財(cái)務(wù)管理的理論和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，主要從以下幾個(gè)方面闡述了如何構(gòu)建價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系的問(wèn)題。一部分包括第1章，主要從理論上闡述企業(yè)為何要聚焦價(jià)值型財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的相關(guān)背景和理論。主要內(nèi)容包括價(jià)值型財(cái)務(wù)管理的產(chǎn)生背景、價(jià)值型財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)、價(jià)值型財(cái)務(wù)管理的基本原則和實(shí)踐中可能存在的問(wèn)題等；第二部分主要包括第2章，內(nèi)容包括價(jià)值型財(cái)務(wù)管理的兩大關(guān)鍵財(cái)務(wù)決策，即資本結(jié)構(gòu)決策和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)決策，并結(jié)合新的實(shí)踐案例對(duì)此進(jìn)行了較為詳細(xì)的闡述；第三部分包括第3和第4章，內(nèi)容包括企業(yè)價(jià)值衡量財(cái)務(wù)指標(biāo)的設(shè)計(jì)與選擇，主要涉及傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的選擇以及傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的缺陷等、價(jià)值衡量指標(biāo)的選擇、業(yè)務(wù)單元價(jià)值衡量指標(biāo)設(shè)計(jì)與選擇；第四部分包括第5、6、7章，主要包括實(shí)務(wù)中價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建的具體步驟和方法，內(nèi)容涉及以平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的構(gòu)建步驟和方法，以及以財(cái)務(wù)共享服務(wù)為中心的價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建步驟和方法。

價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系建設(shè) 目錄

**章 企業(yè)為什么要關(guān)注價(jià)值創(chuàng)造
**節(jié) 企業(yè)為什么要關(guān)注價(jià)值創(chuàng)造
第二節(jié) 什么是價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系
第三節(jié) 企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的財(cái)務(wù)原則與實(shí)踐中的困惑

第二章 價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建下的關(guān)鍵財(cái)務(wù)決策
**節(jié) 價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建下的資本結(jié)構(gòu)決策
第二節(jié) 資本結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與應(yīng)用案例
第三節(jié) 價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建下的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)決策
第四節(jié) 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與價(jià)值創(chuàng)造應(yīng)用案例

第三章 企業(yè)價(jià)值衡量的財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)計(jì)與選擇
**節(jié) 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)計(jì)與選擇
第二節(jié) 企業(yè)價(jià)值衡量指標(biāo)設(shè)計(jì)案例
第三節(jié) 剩余收益與經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)

第四章 業(yè)務(wù)單元價(jià)值衡量指標(biāo)設(shè)計(jì)與選擇
**節(jié) 業(yè)務(wù)單元價(jià)值衡量指標(biāo)設(shè)計(jì)和選擇的影響因素
第二節(jié) 業(yè)務(wù)單元價(jià)值衡量指標(biāo)設(shè)計(jì)與選擇
第三節(jié) 非財(cái)務(wù)指標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系

第五章 價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系的制定程序與方法
**節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃與價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系建立
第二節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃制定的流程
第三節(jié) 戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)

第六章 價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建的實(shí)施步驟
**節(jié) 價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建的前期動(dòng)員
第二節(jié) 價(jià)值型財(cái)務(wù)管理的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
第三節(jié) 價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系的管控模式設(shè)計(jì)
第四節(jié) 分部財(cái)務(wù)管理職能與機(jī)制設(shè)計(jì)
第五節(jié) 集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)機(jī)制設(shè)計(jì)

第七章 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心設(shè)計(jì)與建設(shè)
**節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的含義和設(shè)計(jì)要點(diǎn)
第二節(jié) DH公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的設(shè)計(jì)與建設(shè)案例
第三節(jié) 海爾集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的設(shè)計(jì)與建設(shè)案例

參考文獻(xiàn)
展開(kāi)全部

價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系建設(shè) 作者簡(jiǎn)介

　　王華兵，管理學(xué)（會(huì)計(jì)學(xué)）博士，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，溫州大學(xué)城市學(xué)院會(huì)計(jì)分院教師，財(cái)務(wù)管理系主任。長(zhǎng)期致力于財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題的教學(xué)和研究，并在會(huì)計(jì)師事務(wù)所和咨詢公司兼職進(jìn)行培訓(xùn)、咨詢等工作，出版專著2本，并在《財(cái)經(jīng)科學(xué)》《山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》等雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文10余篇，多篇論文被人大復(fù)印報(bào)刊資料全文轉(zhuǎn)載。

商品評(píng)論(0條)
暫無(wú)評(píng)論……
書(shū)友推薦
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服