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互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營之道

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營之道

出版社:電子工業(yè)出版社出版時間:2016-01-01
開本: 32開 頁數(shù): 193
本類榜單:管理銷量榜
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互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營之道 版權(quán)信息

  • ISBN:9787121274404
  • 條形碼:9787121274404 ; 978-7-121-27440-4
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營之道 本書特色

本書內(nèi)容由運(yùn)營方法論切入,包括運(yùn)營的江湖地位、運(yùn)營的基本邏輯、運(yùn)營的三大手段(內(nèi)容運(yùn)營、活動運(yùn)營和用戶運(yùn)營)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法,等等。雖然是講方法論,但內(nèi)容上卻有著深入的運(yùn)營邏輯思考和大量實(shí)戰(zhàn)案例驗(yàn)證。在講解了方法論之后,本書逐步深入剖析如何反脆弱,如何做運(yùn)營創(chuàng)新,以及如何從小到大切入細(xì)分市場,等等。 對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說,產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門和研發(fā)部門保證了創(chuàng)意的實(shí)現(xiàn),是從0到1的過程。而產(chǎn)品背后的服務(wù)、商業(yè)模式的創(chuàng)新等,都需要出色的運(yùn)營部門進(jìn)行支撐,運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的作用就是創(chuàng)造“1”后面的無數(shù)個“0”。 本書適合大型互聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),以及所有打算創(chuàng)業(yè)或需要掌握運(yùn)營技能的讀者學(xué)習(xí)和參考。 同類圖書推薦閱讀

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營之道 內(nèi)容簡介

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今,運(yùn)營角色舉足輕重,可以說沒有優(yōu)秀的運(yùn)營,就沒有優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,更沒有優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。運(yùn)營在一定程度上決定了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的走向,甚至是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的成敗。本書內(nèi)容值得每一位互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營人員學(xué)習(xí)、借鑒,以及思考。

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營之道 目錄

第 1 章 運(yùn)營的江湖地位 / 11.1 互聯(lián)網(wǎng)常規(guī)職位分工 / 21.2 運(yùn)營也是公司的經(jīng)營 / 41.3 各種職能的考核指標(biāo) / 8第 2 章 運(yùn)營基礎(chǔ)邏輯 / 132.1 好的產(chǎn)品是運(yùn)營出來的 / 142.2 運(yùn)營貫穿整個產(chǎn)品生命周期 / 182.3 找到我們的用戶 / 212.3 用戶跟想象中的不一樣 / 252.4 明確的用戶應(yīng)用場景 / 302.5 三種常見的運(yùn)營手段 / 322.6 運(yùn)營的aarrr / 332.7 運(yùn)營的基本流程 / 35第 3 章 內(nèi)容運(yùn)營經(jīng)久不衰 / 393.1 傳統(tǒng)的內(nèi)容運(yùn)營重在創(chuàng)作 / 403.2 社區(qū)的內(nèi)容運(yùn)營重在發(fā)現(xiàn) / 453.3 借勢攀上社交產(chǎn)品 / 493.4 文案的藝術(shù) / 53第 4 章 活動運(yùn)營有的放矢 / 594.1 準(zhǔn)備期以目的為導(dǎo)向 / 604.2 策劃方案千錘百煉 / 634.3 執(zhí)行過程緊盯效果 / 704.4 復(fù)盤總結(jié)活動得失 / 74第 5 章 在大平臺做好用戶運(yùn)營 / 795.1 用戶,一切為了用戶 / 805.2 開源:吸引更多注冊用戶 / 845.3 讓轉(zhuǎn)化更加自然 / 875.4 用戶建模:提前找到流失用戶 / 905.5 防止用戶流失 / 965.6 用戶流失了怎么召回 / 985.7 利用從眾心理;钴S / 1035.8 搭建用戶激勵體系 / 106第 6 章 通過數(shù)據(jù)找本質(zhì) / 1136.1 眼睛會騙人,數(shù)據(jù)也會 / 1146.2 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的原則 / 1176.3 數(shù)據(jù)分析五步法 / 1196.4 抽樣的方法 / 1236.5 繪制正確的數(shù)據(jù)圖表 / 1276.6 常見的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)平臺 / 129第 7 章 小心運(yùn)營的黑天鵝 / 1317.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的黑天鵝 / 1327.2 降低黑天鵝的風(fēng)險 / 1347.3 做好提前預(yù)測 / 1377.4 迭代的技巧 / 1427.5 讓自己“反脆弱” / 144第 8 章 運(yùn)營創(chuàng)新者如何探索 / 1478.1 覆蓋盡可能多的用戶 / 1488.2 說服老板支持自己 / 1518.3 窮舉法試探未知市場 / 1558.4 像針一樣單點(diǎn)突破 / 157第 9 章 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營從小到大 / 1619.1 長尾理論和互聯(lián)網(wǎng) / 1639.2 論商品和服務(wù)的“標(biāo)準(zhǔn)性” / 1659.3 切入利基市場 / 1719.4 擴(kuò)散到大市場 / 174第10章 組建一支運(yùn)營團(tuán)隊(duì) / 17710.1 產(chǎn)品形態(tài)決定運(yùn)營模式 / 17810.2 創(chuàng)始人的能力決定運(yùn)營架構(gòu) / 18210.3 運(yùn)營人員的招聘 / 18510.4 建立穩(wěn)定的運(yùn)營邏輯 / 187后記:運(yùn)營的路沒有終點(diǎn) / 191
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互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營之道 相關(guān)資料

運(yùn)營的重要性在互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展中是不可或缺的。相比工具類產(chǎn)品,社區(qū)產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)導(dǎo)向型產(chǎn)品的發(fā)展更離不開運(yùn)營。對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說,運(yùn)營能力甚至在很大程度上決定了公司發(fā)展的速度。本書中提供了大量的實(shí)戰(zhàn)案例和運(yùn)營邏輯,這也是作者多年來的工作總結(jié),希望這本書能給創(chuàng)業(yè)者、給互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營人員帶來幫助。 ――李開復(fù)

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營之道 作者簡介

金璞,原新浪微博高級運(yùn)營經(jīng)理、天極傳媒集團(tuán)主編;現(xiàn)在創(chuàng)新工場市場商務(wù)部門,為創(chuàng)新工場被投企業(yè)提供聯(lián)合市場和運(yùn)營的咨詢服務(wù);新浪認(rèn)證培訓(xùn)師; 張仲榮,愛打勾留學(xué)創(chuàng)始人,歷任上海聯(lián)彤產(chǎn)品總監(jiān),鮮果網(wǎng)運(yùn)營總監(jiān),三星samsungapps運(yùn)營管理,優(yōu)視科技(UC)市場產(chǎn)品經(jīng)理,新浪科技高級編輯等。

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