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非營利組織管理學(xué)

非營利組織管理學(xué)

出版社:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版時(shí)間:2016-01-01
開本: 24cm 頁數(shù): 242
本類榜單:教材銷量榜
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非營利組織管理學(xué) 版權(quán)信息

非營利組織管理學(xué) 本書特色

本書第三版修訂時(shí)主要考慮和修改了以下幾個(gè)方面:(1)延續(xù)原有教材的定位,適合作為高等學(xué)校公共管理類專業(yè)的主要課程教材,同時(shí)也可作為相關(guān)領(lǐng)域高級(jí)管理人員的參考用書及培訓(xùn)教材。(2)對(duì)第二版中存在的某些疏漏和印刷差錯(cuò)做了更正,更新了書中有關(guān)非營利組織發(fā)展現(xiàn)狀的數(shù)據(jù)。針對(duì)非營利組織理論和實(shí)踐都發(fā)展較快這一特點(diǎn),第三版在修訂時(shí)更新了大量的數(shù)據(jù),并加入了*新的非營利組織理論,使本書更具有時(shí)效性和準(zhǔn)確性。(3)案例教學(xué)是管理類教學(xué)的重點(diǎn)之一,本次修訂更新了大部分的案例,使讀者能了解*新的國內(nèi)外非營利組織發(fā)展現(xiàn)狀,更好地理解非營利組織的基本理論。(4)對(duì)絕大部分章節(jié)的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。本版的整個(gè)框架安排與第二版大致相同,在保持原有概念、理論成熟性和完整性的基礎(chǔ)上,結(jié)合多年來教學(xué)實(shí)踐與非營利組織*新發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了較多的知識(shí)更新,這在**章、第二章、第三章、第五章、第六章、第八章和第十章中都有大量體現(xiàn)。(5)增加研究型教學(xué)的理念和思想,力圖使本書的讀者在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,掌握非營利組織的各種理論,提高分析各種與非營利組織有關(guān)的案例與現(xiàn)象的能力;為開展教學(xué)研究、指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐、提高非營利組織管理教學(xué)質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。

非營利組織管理學(xué) 內(nèi)容簡介

本書第三版修訂時(shí)主要考慮和修改了以下幾個(gè)方面:(1)延續(xù)原有教材的定位,適合作為高等學(xué)校公共管理類專業(yè)的主要課程教材,同時(shí)也可作為相關(guān)領(lǐng)域高級(jí)管理人員的參考用書及培訓(xùn)教材。 (2)對(duì)第二版中存在的某些疏漏和印刷差錯(cuò)做了更正,更新了書中有關(guān)非營利組織發(fā)展現(xiàn)狀的數(shù)據(jù)。針對(duì)非營利組織理論和實(shí)踐都發(fā)展較快這一特點(diǎn),第三版在修訂時(shí)更新了大量的數(shù)據(jù),并加入了*新的非營利組織理論,使本書更具有時(shí)效性和準(zhǔn)確性。 (3)案例教學(xué)是管理類教學(xué)的重點(diǎn)之一,本次修訂更新了大部分的案例,使讀者能了解*新的國內(nèi)外非營利組織發(fā)展現(xiàn)狀,更好地理解非營利組織的基本理論。 (4)對(duì)絕大部分章節(jié)的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。本版的整個(gè)框架安排與第二版大致相同,在保持原有概念、理論成熟性和完整性的基礎(chǔ)上,結(jié)合多年來教學(xué)實(shí)踐與非營利組織*新發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了較多的知識(shí)更新,這在**章、第二章、第三章、第五章、第六章、第八章和第十章中都有大量體現(xiàn)。 (5)增加研究型教學(xué)的理念和思想,力圖使本書的讀者在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,掌握非營利組織的各種理論,提高分析各種與非營利組織有關(guān)的案例與現(xiàn)象的能力;為開展教學(xué)研究、指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐、提高非營利組織管理教學(xué)質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。

非營利組織管理學(xué) 目錄

**章 導(dǎo) 論 **節(jié) 非營利組織的概念、性質(zhì)與分類 第二節(jié) 非營利組織的產(chǎn)生與發(fā)展 第三節(jié) 非營利組織的法律依據(jù)和行政管理體制第二章 非營利組織戰(zhàn)略管理 **節(jié) 非營利組織戰(zhàn)略管理概述 第二節(jié) 非營利組織戰(zhàn)略管理的過程第三章 非營利組織人力資源管理 **節(jié) 非營利組織人力資源管理概述 第二節(jié) 員工錄用與職業(yè)生涯規(guī)劃 第三節(jié) 培訓(xùn) 第四節(jié) 報(bào)酬與激勵(lì)機(jī)制 第五節(jié) 員工績效考評(píng)第四章 非營利組織財(cái)務(wù)管理 **節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)算概述 第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理 第三節(jié) 基金運(yùn)營第五章 非營利組織品質(zhì)管理 **節(jié) 品質(zhì)管理概述 第二節(jié) 品質(zhì)管理的方法 第三節(jié) 全面質(zhì)量管理在非營利組織中的應(yīng)用及建議第六章 非營利組織營銷管理 **節(jié) 非營利組織營銷概述 第二節(jié) 非營利組織目標(biāo)營銷 第三節(jié) 非營利組織產(chǎn)品和服務(wù)營銷 第四節(jié) 非營利組織營銷渠道管理 第五節(jié) 非營利組織促銷組合第七章 非營利組織項(xiàng)目管理 **節(jié) 非營利組織項(xiàng)目管理概述 第二節(jié) 非營利組織項(xiàng)目的選擇與確定 第三節(jié) 非營利組織的項(xiàng)目計(jì)劃與控制 第四節(jié) 非營利組織項(xiàng)目融資 第五節(jié) 非營利組織項(xiàng)目的驗(yàn)收 第六節(jié) 我國非營利組織項(xiàng)目管理需要注意的問題第八章 非營利組織評(píng)估 **節(jié) 評(píng)估理論概述 第二節(jié) 非營利組織評(píng)估的理論框架 第三節(jié) 非營利組織評(píng)估的方法和程序 第四節(jié) 非營利組織項(xiàng)目后評(píng)估第九章 非營利組織管理實(shí)例 實(shí)例1 社會(huì)組織三大條例修訂列入《國務(wù)院2015年立法工作計(jì)劃》 實(shí)例2 中國扶貧基金會(huì)的未來是一個(gè)ingo 實(shí)例3 德國的非營利組織 實(shí)例4 從“非正式制度管理”到“正式制度管理”——上海市徐匯區(qū)致康兒童康健園 實(shí)例5 我國的農(nóng)村公益事業(yè)促進(jìn)會(huì) 實(shí)例6 廣州青年志愿者協(xié)會(huì) 實(shí)例7 從“小小鳥打工互助熱線”發(fā)展看草根ngo的媒體戰(zhàn)略 實(shí)例8 北京太陽村愛心認(rèn)樹籌資項(xiàng)目 實(shí)例9 企業(yè)公益營銷之鑒 實(shí)例10 壹基金參考文獻(xiàn)
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